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管理軟件行業(yè)傳統(tǒng)的營銷模式,各個(gè)企業(yè)大同小異

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蔓延世界的經(jīng)濟(jì)危機(jī)已呈愈演愈烈之勢,作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體并且日益依賴于國外市場的中國經(jīng)濟(jì)必然難以獨(dú)善其身,因此,以廣大企業(yè)用戶為目標(biāo)客戶群體的管理軟件廠商也日益感受到了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的寒冷。

據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù),今年上半年GDP同比增長7.8%,時(shí)隔三年再次"破八"。人民幣升值、國外市場蕭條等原因使大量出口導(dǎo)向型企業(yè)深受打擊,隨之而來的便是制造企業(yè)的裁員潮和外貿(mào)企業(yè)的倒閉潮。然而,經(jīng)濟(jì)蕭條對(duì)于管理軟件廠商來說雖是嚴(yán)峻挑戰(zhàn),但蕭條之中未必沒有隱藏著機(jī)遇。挑戰(zhàn)在于廣大中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)蕭條的大環(huán)境下將全力壓縮成本、放緩發(fā)展,機(jī)遇在于眾多中小企業(yè)也將尋求以更為先進(jìn)的管理方式來規(guī)范管理、提高效率、降低成本。因此,如何變危機(jī)為機(jī)遇考驗(yàn)著管理軟件廠商領(lǐng)導(dǎo)者的智慧。

一、管理軟件廠商發(fā)展現(xiàn)狀

(一)依靠傳統(tǒng)的營銷和盈利模式,大型管理軟件廠商發(fā)展乏力。

中國的企業(yè)信息化經(jīng)歷了一個(gè)從會(huì)計(jì)電算化到企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的發(fā)展歷程,時(shí)至今日,國內(nèi)起步較早的主流軟件廠商已經(jīng)初具規(guī)模和影響力。然而根據(jù)筆者多年在國內(nèi)某管理軟件領(lǐng)導(dǎo)廠商的工作經(jīng)歷來看,傳統(tǒng)的營銷和盈利模式似乎已經(jīng)很難使企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展,發(fā)展乏力、后勁不足似乎已成為大型管理軟件廠商無可奈何的難言之痛。因此,如何轉(zhuǎn)變思維突破瓶頸,已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的一個(gè)難解之題。

(二)管理軟件市場競爭日趨激烈,中小管理軟件廠商艱難生存。

一方面,伴隨著財(cái)務(wù)信息化的基本普及,采購、生產(chǎn)、庫存、銷售、人事等企業(yè)運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)也逐步走上了通過管理軟件實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的道路;另一方面,由于不同行業(yè)的工作流程和規(guī)范不盡相同,所以管理軟件的行業(yè)細(xì)分也在所難免。因此,近年以來,尤其在步入二十一世紀(jì)之后,國內(nèi)大大小小的獨(dú)立軟件開發(fā)商和軟件經(jīng)銷商呈雨后春筍式的出現(xiàn),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),國內(nèi)目前的獨(dú)立軟件開發(fā)商已達(dá)三萬余家,而軟件經(jīng)銷商更是數(shù)不勝數(shù),隨之而來的便是日趨殘酷的市場競爭。

不同于傳統(tǒng)的制造和房產(chǎn)等行業(yè),軟件行業(yè)屬于技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),多由研發(fā)、銷售和實(shí)施人員組成,起步較為容易,但是發(fā)展卻更加艱難。大多軟件企業(yè)都會(huì)經(jīng)歷一個(gè)從技術(shù)積累、銷售鋪墊再到創(chuàng)收盈利的發(fā)展歷程。在企業(yè)成立初期,受制于資金、影響力等因素,中小軟件企業(yè)很難網(wǎng)羅和挽留人才,高端技術(shù)人才難以招攬,銷售人員也是來去匆匆;另一方面還要面臨行業(yè)先行者的激烈打壓和競爭,發(fā)展可謂舉步維艱。因此,采用傳統(tǒng)的營銷方式,中小軟件企業(yè)的管理者可能會(huì)發(fā)現(xiàn)盡管公司在前期投入很多,卻很難得到相應(yīng)的回報(bào),稍有管理不善,甚至?xí)媾R倒閉危險(xiǎn),因此如何革新運(yùn)營模式,也是中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不得不思考的問題。

二、管理軟件廠商突圍之道

(一)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)營銷模式,采用領(lǐng)先和高效的營銷手段

管理軟件行業(yè)傳統(tǒng)的營銷模式,各個(gè)企業(yè)大同小異,大多是如下流程:招聘銷售人員組建團(tuán)隊(duì)、電話營銷人員尋找商機(jī)、銷售專員跟蹤項(xiàng)目、技術(shù)人員完成實(shí)施。這是一個(gè)經(jīng)過很多行業(yè)驗(yàn)證的有效營銷模式,但是對(duì)于管理軟件廠商尤其是中小軟件企業(yè)來說,未必是完美無缺的方式。第一,銷售人員流動(dòng)性強(qiáng),影響客戶資源的積累;第二,銷售人員積極性難以把握,投入與產(chǎn)出不成正比;第三,這是一種經(jīng)過主動(dòng)而盲目的聯(lián)系,并層層篩選之后方能得到有效商機(jī)的主動(dòng)營銷方式,效率并不太高。

那么企業(yè)的銷售如何才能擺脫“人”的局限性呢?互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的蓬勃發(fā)展為此提供了解決的可能,互聯(lián)網(wǎng)因其高效、便捷的特性而深刻的影響到各行各業(yè),因此電子商務(wù)、百度推廣等互聯(lián)網(wǎng)營銷方式便成為新興的模式和對(duì)傳統(tǒng)模式的補(bǔ)充。

很多軟件企業(yè)都對(duì)更高效的營銷模式進(jìn)行了不懈探索和大膽嘗試,以北京金萬維科技有限公司為例,該公司一直致力于對(duì)管理軟件企業(yè)“售前、售中、售后”新模式的探索,在“售前”環(huán)節(jié)為管理軟件廠商提供了一個(gè)開創(chuàng)性的新模式。金萬維旗下的“選軟件網(wǎng)”是一個(gè)致力于為軟件企業(yè)尋找有效商機(jī)的網(wǎng)站,該網(wǎng)站經(jīng)過幾年的運(yùn)營和推廣,已經(jīng)成為管理軟件行業(yè)最專業(yè)可靠和最具影響力的行業(yè)網(wǎng)站。其不同于傳統(tǒng)軟件類網(wǎng)站之處在于該網(wǎng)站通過搭建獨(dú)創(chuàng)的云計(jì)算平臺(tái),使?jié)撛诳蛻粼诘卿涍x軟件網(wǎng)之后即可在線試用所有合作伙伴的軟件,并且客戶還必須經(jīng)過手機(jī)驗(yàn)證才能實(shí)現(xiàn)試用,以此來保證客戶信息的真實(shí)性和客戶需求的可靠性。如此一來,軟件企業(yè)無需通過大量的資金、精力、人員等投入,便可以源源不斷的獲得真實(shí)而有效的商機(jī)。

 

發(fā)布:2005-03-15 16:38    編輯:泛普軟件 · admin    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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