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每個OA辦公系統(tǒng)項目競爭都是“白刀子進、紅刀子出”?

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業(yè)內(nèi)人士會明顯感覺到OA市場的競爭壓力正急速膨脹,品牌戰(zhàn)、產(chǎn)品戰(zhàn)、價格戰(zhàn)打得愈發(fā)明顯,主流OA廠商由過去的相安無事到暗中較勁,到如今漸趨明朗的用戶爭奪,一切都在告訴我們OA市場“人傻、錢多”的春天正在悄然離去,OA這輛列車正在駛向下一個站點,而下一站會不會就是大家一直討論的紅海呢?我們從以下4個方面一探究竟。

新老混雜 市場空間擁擠

隨著OA軟件市場需求的蘇醒,各地OA廠商或OA業(yè)務部“忽如一夜春分來”,在華夏大地遍地開花。雖然新加入者無論實力、影響力和用戶認知度都無法與主流廠商相提并論,但市場不再一家獨大已成定局。于此同時,依照之前的市場格局,北有九思、中有泛微、南有藍凌,西有泛普OA軟件,各自之間的干涉并不明顯,然而隨著各自的市場份額正被新人分割,加上自身業(yè)務的擴展,主流廠商們不再委身一隅,都大力向周邊擴展,因此無可避免地帶來越來越多的業(yè)務重疊,導致市場空間更加擁擠,競爭更為激烈。

采購過程網(wǎng)絡化,海選模式成新寵

前些年,客戶采購OA的過程,往往是閉門會議,OA公司上門一頓洗腦,基本上是指定采購;而如今“偷偷進村,打槍的不要”乙無可能,隨著OA進入紅海時代,千家OA公司,加上網(wǎng)絡的力量,“海選”已經(jīng)成為客戶選型的重要模式,招標已經(jīng)成為常規(guī)環(huán)節(jié),大部分項目都會看到主流廠商的身影,如同巷戰(zhàn),每個項目競爭都是白刀子進、紅刀子出。

市場裂變 尋覓新路

面對競爭壓力,主流OA廠商有的改變策略放手一搏,有的及時出逃、另覓藍海,有的專注細分市場,試圖力集一點開辟一條縱深之路。

網(wǎng)調(diào)顯示,泛普OA軟件正在試圖巧妙跨過競爭激烈的紅海市場邊界,瞄準高端客戶,開拓利基市場,服務集團企業(yè),其先后獲得“中國管理軟件項目成功率第一品牌”、“中國高端協(xié)同辦公系統(tǒng)第一品牌”獎項就是差異化細分策略的最好見證。

需求周邊化 傳統(tǒng)實施受挑戰(zhàn)

買手機不是為了通話,而是為了拍照。當一個產(chǎn)品受客戶關注的不是核心價值,而是促銷品時,意味著產(chǎn)業(yè)可能進入紅海時代。

早期的OA系統(tǒng),客戶部署個群件就滿足了,后來開始追加文檔管理、門戶應用、綜合辦公、公文管理,到現(xiàn)在工作流技術已經(jīng)成為OA管理價值最大化的體現(xiàn)。值得一提的是,用戶選型中要謹慎對待周邊需求。激烈的競爭中,眾多的供應商紛紛追加各種OA產(chǎn)品的周邊應用,以促進銷售,這種促銷誤導了大量客戶選型的目標,造成核心價值偏移,帶來成本浪費。

更有苗頭顯示某些互聯(lián)網(wǎng)大佬正覬覦OA這塊企業(yè)級市場,屆時一旦涉足它們將不會有“初到貴寶地,請多多關照”的謙遜與謙讓,一切以搶為主,必將對傳統(tǒng)OA廠商造成極大殺傷力。也許下一站就是紅海,各位OA廠商是否已經(jīng)做好迎戰(zhàn)準備?

發(fā)布:2006-04-24 00:34    編輯:泛普軟件 · admin    [打印此頁]    [關閉]
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