互聯(lián)網(wǎng)金融尚處于“等風來的階段”

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　(中國電子商務(wù)研究中心訊)為期兩天的“中國民間金融論壇”在28日迎來了最受關(guān)注的互聯(lián)網(wǎng)金融專場。本次專場由棕櫚樹特別承辦，特邀了眾多業(yè)內(nèi)學者、專家和從業(yè)高管等就有關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融目前的現(xiàn)狀、困境突圍、未來的發(fā)展前景，以及與傳統(tǒng)金融機構(gòu)之間的關(guān)系等問題，與會嘉賓根據(jù)各自專業(yè)領(lǐng)域和實踐經(jīng)驗發(fā)表了精彩的演講。

　　北京網(wǎng)貸行業(yè)協(xié)會秘書長郭大剛表示，互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展才剛剛開始，我們要把握機會，做好如下長期的準備工作：1.我們要加強行業(yè)溝通，建立長效的溝通機制。2.完善行業(yè)監(jiān)管，促使監(jiān)管常態(tài)化、行業(yè)規(guī)范化。3.建立激勵機制，鼓勵服務(wù)小微企業(yè)的創(chuàng)新。4.加強民間金融的理論研究，夯實理論基礎(chǔ)。5.重視投資者教育和保護，培養(yǎng)常規(guī)投資者。6.號召上市公司、國資機構(gòu)進入民間金融行業(yè)，促進行業(yè)發(fā)展。

　　珠寶貸運營總監(jiān)李敬資首先對互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈進行了闡述，然后又說明了在當前形勢下，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)要發(fā)展創(chuàng)新，必須建立在自身資源稟賦、內(nèi)功修煉的基礎(chǔ)上，才能在“風”來了之后穩(wěn)著陸。

　　李敬姿認為，互聯(lián)網(wǎng)金融是分成不同板塊的，有第三方支付、P2P和眾籌，有網(wǎng)銷金融產(chǎn)品，比如說余額寶、現(xiàn)金寶等，也有網(wǎng)貸第三方機構(gòu)，包括評級、協(xié)會等，還有就是網(wǎng)絡(luò)征信，現(xiàn)在正處于起步階段。這幾個板塊都是孤立的，但是串聯(lián)起來并不是孤立的，最終會成為一個生態(tài)圈，最終產(chǎn)生互聯(lián)網(wǎng)貨幣，現(xiàn)在國家是卡掉的。

　　李敬姿表示，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的創(chuàng)新是很多的，但是創(chuàng)新背后的邏輯的根基在于資源稟賦。做P2P實際上就是實現(xiàn)一個價值創(chuàng)造的過程，根基是在資源稟賦。不同的資源決定你的成本和盈利結(jié)構(gòu)、運營策略是什么。李敬姿認為，互聯(lián)網(wǎng)金融還不是真正的風口，“現(xiàn)在是等風來的階段。”

　　“只有前面資源稟賦做好了，內(nèi)功修煉好了，風來了之后不會出現(xiàn)事故，風過來之后不會倒，也不會把你的稟賦吹掉。等風停了，落地的時候還要穩(wěn)著陸。”李敬姿表示。

　　不過，對于互聯(lián)網(wǎng)金融的熱潮中，在一片叫好的聲浪中，在認為是一次難得的機遇風口期的時候，也有人對此表達了相反的觀點。北京智行合一經(jīng)濟學研究院院長李堯表示，做民間金融要考慮自身可承受的風險大小，“如果說互聯(lián)網(wǎng)金融很好，我相信一定會出現(xiàn)一個像騰訊或者阿里巴巴的公司，這樣的公司有多少？對于互聯(lián)網(wǎng)金融來說，我實在不太關(guān)心，因為這不是我的目標，甚至我會遠離?？梢哉f僅限于個人來說，我絕對不會把錢交到互聯(lián)網(wǎng)金融。”

　　對于李堯的不信任，德眾金融聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官許圣明做出了分析，并給出了藥方，他提出了三個關(guān)鍵詞：監(jiān)管、自律和風控。

　　許圣明認為，投資者不信任P2P網(wǎng)貸，主要源于平臺的跑路或者說問題平臺多發(fā)。他從三個方面分析了跑路或問題平臺的原因，一是詐騙平臺，這種平臺我們認為它不是真正的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)，只是披著互聯(lián)網(wǎng)金融的外衣來欺騙老百姓；二是，現(xiàn)在經(jīng)濟環(huán)境不好，銀行等一些金融機構(gòu)對企業(yè)限制，包括很多房地產(chǎn)企業(yè)，為了找到自己的資金渠道，通過P2P網(wǎng)貸這種手段解決資金問題，這實際上是利用互聯(lián)網(wǎng)渠道在走非法集資、非法吸收老百姓存款，屬于違法的行為；三是問題平臺本身是想做好，但是在做的過程中風險不斷暴露，不斷出現(xiàn)壞賬情況，導致平臺無法生存下去，也就是我們所說的企業(yè)經(jīng)營的問題。

　　基于上述問題，許圣明認為，監(jiān)管必須出臺，在從業(yè)人員工作經(jīng)歷上、職業(yè)資質(zhì)上提出相應的門檻要求；其次是自律，“我們是拿老百姓的錢給需要資金的人，無論從行業(yè)發(fā)展的要素還是從良性角度講，自律是我們這個行業(yè)必須做到的。只有贏得投資人信任才有發(fā)展的基礎(chǔ)。”許圣明認為，“自律也是對我們自己負責。因為我們玩的是資金，做的不好就變成了非法集資，甚至有的不僅老板進去了，平臺的員工也進去了。”第三是風控，“只有產(chǎn)品做得更安全才能生存下去，對風險一定要有敬畏之心，我們?nèi)魏蔚漠a(chǎn)品創(chuàng)新必須在風險可控的情況下—即使平臺是信息平臺—如果平臺產(chǎn)品出現(xiàn)了問題，我們投資人還會信任我們嗎？”許圣明最后提醒互聯(lián)網(wǎng)金融從業(yè)者：“且行且珍重，生存下來才是最重要的。”(來源：搜狐)