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　　大力打造電子商務平臺有形無形市場共同發(fā)展

　　“對于小商品城來說，立足于做大做強市場始終是根本?！痹谂c董事長金方平的攀談過程中，他反復強調(diào)市場不僅是義烏的命脈，也是義烏經(jīng)濟發(fā)展的原動力，而義烏市政府對市場保持持續(xù)的培育和支持，近年來將國際商貿(mào)城三期市場等優(yōu)質資產(chǎn)向上市公司注入。

　　在金方平看來，義烏市場資源很大，與其他市場不同的是，表現(xiàn)為小企業(yè)大集群，應變能力非常強，因此市場地位將不會改變。除了已經(jīng)形成規(guī)模的國際商貿(mào)城一二三四區(qū)外，近期公司也公告了對國際商貿(mào)城五區(qū)、篁園市場兩大總面積超過100萬平方米市場的最新規(guī)劃及一區(qū)擴建。國際商貿(mào)城五區(qū)(三期二階段)主要布局進口商品館和床上用品、紡織品、針織原材料、汽車用品及配件等行業(yè);篁園市場主要布局服裝等行業(yè);國際商貿(mào)城一區(qū)市場東側擴建工程用于飾品及配件行業(yè)擴容，國際商貿(mào)城三區(qū)五樓(原進口館區(qū)塊)用于畫業(yè)行業(yè)擴容。

　　在培育和加強傳統(tǒng)有形市場布局和拓展的同時，新型商業(yè)業(yè)態(tài)如電子商務在國內(nèi)的爆發(fā)式增長對小商品城管理層的促動不可謂不大。短短幾年時間，義烏已經(jīng)擁有從事B2B、B2C、C2C業(yè)務的網(wǎng)商20000多家，網(wǎng)商數(shù)量全國領先，為有形市場的持續(xù)繁榮注入了新的活力。其實早在2008年，小商品城便確定了最終發(fā)展方向是“義烏+沃爾瑪+聯(lián)邦快遞+阿里巴巴”。如今，“有形+無形市場”兩條腿走路的格局愈發(fā)清晰。

　　金方平透露，公司2010年一項重要任務是大力發(fā)展電子商務。目前小商品城已經(jīng)建立起的網(wǎng)絡門戶。是商戶對外界展示、宣傳、接洽的平臺，尚無交易功能。公司的目標是用三年的時間建成一對一(實體店鋪對網(wǎng)絡店鋪)的網(wǎng)絡商務平臺，實現(xiàn)實體店鋪和網(wǎng)絡店鋪的結合。

　　記者在小商品城走訪看到，目前國際商貿(mào)城一二三四區(qū)已有70%-80%的商戶實現(xiàn)了上網(wǎng)寬帶接入，有些商戶已經(jīng)在其他網(wǎng)上平臺開店，電子商務平臺實施的基本條件已經(jīng)具備。

　　當問及公司在此領域如何與阿里巴巴等先行者展開差異化競爭時，金方平認為小商品城的優(yōu)勢在于擁有6萬個商鋪的實體市場，設立電子商務平臺最主要的原則是與實體市場聯(lián)系緊密，商戶都是實體市場商戶，在誠信、支付、物流等方面可以控制。 目前公司基本確立電子商務平臺的模式，建設包括市場展示平臺、信息采集及發(fā)布平臺、貿(mào)易銷售采購平臺、交易結算平臺、信用擔保平臺、資本融資平臺，已有團隊在運作。