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兩名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)記:從百份套餐到百萬(wàn)風(fēng)險(xiǎn)投資
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對(duì)于福建農(nóng)林大學(xué)昌融公寓的學(xué)生來(lái)說(shuō),“快客”套餐的外賣電話是再熟悉不過(guò)的了。這家套餐外賣店最多一天往公寓送了580多份套餐。這是一家由福建農(nóng)林大學(xué)工商管理專業(yè)大四學(xué)生戴仲明和黃進(jìn)興自主創(chuàng)業(yè)的套餐外賣店。然而5天前,這家套餐外賣店易主了,不是兩人經(jīng)營(yíng)不下去,而是他們剛剛獲得了100萬(wàn)元的風(fēng)險(xiǎn)投資,將開(kāi)始新的創(chuàng)業(yè)歷程。昨日,兩人和記者講述了他們的創(chuàng)業(yè)故事。
從“黑店”開(kāi)始創(chuàng)業(yè)
戴仲明和黃進(jìn)興,都是福建農(nóng)林大學(xué)工商管理專業(yè)2005級(jí)學(xué)生,雖然是同專業(yè)的同學(xué),但是兩人大一下學(xué)期才在院辯論隊(duì)中結(jié)識(shí)。“一認(rèn)識(shí),我們就有相見(jiàn)恨晚的感覺(jué),因?yàn)槲覀兌加袆?chuàng)業(yè)的欲望。”戴仲明說(shuō),之后兩人經(jīng)常在一起探討創(chuàng)業(yè)話題。
大二上學(xué)期,他們開(kāi)始第一次創(chuàng)業(yè)。兩人經(jīng)過(guò)市場(chǎng)分析后認(rèn)為,做快餐到學(xué)生宿舍賣,成本不高,可操作性強(qiáng),肯定有賺頭。而戴仲明家開(kāi)過(guò)餐館,他做菜的手藝也不賴。于是兩人開(kāi)始做快餐外賣,買菜、做菜、打包,全部由兩人完成。兩人每天做足100份快餐,抬到各個(gè)宿舍叫賣。沒(méi)想到生意還真不錯(cuò),100份快餐幾乎每天都賣光。而兩人也從中掙得了一學(xué)期的生活費(fèi)和部分學(xué)費(fèi)。
“現(xiàn)在想想,當(dāng)時(shí)沒(méi)有在工商局登記,這樣的經(jīng)營(yíng)方式很像黑店。”戴仲明說(shuō),做了一學(xué)期后,考慮到大二、大三功課比較重,便沒(méi)有再做下去。
大四當(dāng)起了老板
直到大四開(kāi)學(xué)前,兩人開(kāi)始謀劃第二次創(chuàng)業(yè)。這一次他們做的還是快餐,經(jīng)營(yíng)方式卻發(fā)生變化,兩人做起了老板,雇用師傅、幫手以及送餐員,專做外賣。
2008年9月,“快客”套餐外賣店在福建農(nóng)林大學(xué)昌融公寓樓下開(kāi)業(yè),送餐對(duì)象主要是昌融公寓樓的學(xué)生。為了吸引顧客,外賣店承諾:接到點(diǎn)餐電話后,15分鐘內(nèi)送達(dá),否則餐費(fèi)全免。
戴仲明告訴記者,做出這樣的承諾他們是有底氣的。由于快餐店就開(kāi)在公寓樓下,從快餐店到學(xué)生公寓樓步行只要5分鐘時(shí)間。但是讓他沒(méi)有料到的是,開(kāi)業(yè)前幾天,由于忙不過(guò)來(lái),每天免費(fèi)送了好幾份快餐。
“當(dāng)時(shí)我們做得還不夠熟練,比如菜做好了,分菜、打包的速度不夠快,導(dǎo)致在規(guī)定時(shí)間內(nèi)無(wú)法送到顧客手中?!贝髦倜髡f(shuō),隨后總結(jié)經(jīng)驗(yàn),整體配合默契了,承諾終于兌現(xiàn)了?!昂髞?lái)有學(xué)生給我們打電話說(shuō),現(xiàn)在還想再吃到免費(fèi)快餐真是太難了?!?/p>
由于送餐及時(shí)且品質(zhì)有保證,“快客”快餐店第一個(gè)月就實(shí)現(xiàn)了收支平衡,到了12月底,兩人收回了創(chuàng)業(yè)成本3.6萬(wàn)元。
一個(gè)雞腿引發(fā)的危機(jī)
真正讓“快客”深入人心,卻是緣于一次危機(jī)。2008年12月初的一天,由于冰凍雞腿沒(méi)有完全解凍就拿去鹵,導(dǎo)致鹵汁沒(méi)有深入雞腿內(nèi)部,一名吃了雞腿套餐的學(xué)生認(rèn)為雞腿沒(méi)有煮熟,就撥打了工商局投訴電話。工作人員隨后到“快客”店了解情況。
雖然最后的調(diào)查結(jié)果表明,鹵雞腿沒(méi)有任何問(wèn)題,但是戴仲明和黃進(jìn)興還是上門給這名投訴的同學(xué)道歉。不光如此,當(dāng)天購(gòu)買了鹵雞腿飯的100多名顧客都得到了全額退款。
這件事后,打電話到“快客”點(diǎn)餐的學(xué)生更多了。最多的一天,賣出580多份套餐。
獲得100萬(wàn)元風(fēng)險(xiǎn)投資
2月25日,戴仲明和黃進(jìn)興把“快客”套餐店轉(zhuǎn)手了。聽(tīng)說(shuō)的人都很不解:生意這么好,怎么就轉(zhuǎn)手了?原來(lái),經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力,兩人已經(jīng)獲得了風(fēng)險(xiǎn)投資100萬(wàn)元,目前兩人正把所有精力投入新的創(chuàng)業(yè)中。
關(guān)于最新創(chuàng)業(yè)的具體詳情,兩人稱細(xì)節(jié)不便透露,但是他們表示,3月底,一家“公司制”快餐店將在福州市面出現(xiàn),這種快餐模式將是福州、乃至全省第一次出現(xiàn)。
戴仲明告訴記者,之前自己做的是個(gè)體快餐,而“公司制”外賣快餐店的特點(diǎn)是制度規(guī)范化、生產(chǎn)規(guī)范化。按照戴仲明的計(jì)劃,3月底,一個(gè)配有生產(chǎn)基地、快餐配送點(diǎn)的“公司制”快餐公司將會(huì)開(kāi)始營(yíng)業(yè),主要針對(duì)寫字樓市場(chǎng)?!拔覀円龀擅姘B鎖店的模式,統(tǒng)一生產(chǎn),再分配到各個(gè)外賣配送點(diǎn),由配送點(diǎn)上門為顧客送餐?!?/p>
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