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淺析:呼叫中心客戶滿意度調(diào)查

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本文來自:泛普軟件

你的呼叫中心是否已實(shí)施了客戶滿意度調(diào)查機(jī)制?倘若沒有,那建議你盡快部署,它會(huì)為你帶來頗具價(jià)值的成效。

呼叫后的跟進(jìn)回訪一般有三種常見方式:

1). 坐席電話回訪-占33.7%

2). 語音互動(dòng)電話回訪-占23.8%

3). 郵件調(diào)查-占15.8%

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,自2006年起,呼叫中心跟進(jìn)回訪的比率從19.6%上升至26.1%;不愿使用跟進(jìn)回訪的公司比率從25.8%下降為17.4%;有70.4%的呼叫中心愿意將回訪報(bào)告與公司管理層共享;有63.4%的呼叫中心認(rèn)為坐席培訓(xùn)對(duì)呼叫滿意度有非同尋常的影響。

當(dāng)被問及該在何時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)回訪時(shí),呼叫中心給出的答案各不相同:

- 有26%的呼叫中心會(huì)在呼叫結(jié)束后立即進(jìn)行回訪;

- 有17.3%的呼叫中心會(huì)在呼叫結(jié)束的10后進(jìn)行回訪;

- 有14.4%的呼叫中心會(huì)在呼叫結(jié)束后2天內(nèi)進(jìn)行回訪;

- 有13.5%呼叫中心會(huì)在呼叫結(jié)束后的2至5天內(nèi)進(jìn)行回訪;

- 有7.7%的呼叫中心會(huì)在呼叫結(jié)束后5至10天內(nèi)進(jìn)行回訪。

通過進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查,你的公司可以取得多方面的改善,其中排在前兩位的成效包括:

- 25.2%的呼叫中心會(huì)根據(jù)滿意度調(diào)查結(jié)果來增加、調(diào)整或改善坐席培訓(xùn);

- 19.3%的呼叫中心會(huì)根據(jù)滿意度調(diào)查結(jié)果來提高首次呼叫解決率。

此外,有63.4%的公司均認(rèn)為改善坐席培訓(xùn)能有效提高呼叫滿意度。

客戶滿意度調(diào)查是一種差異化競(jìng)爭(zhēng)手段

專家建議,在呼叫結(jié)束后2天內(nèi)進(jìn)行回訪效果最佳。一旦超過這個(gè)期限,客戶的記憶就會(huì)開始模糊,從而難以向你表達(dá)出真正的感受。

如果你在一個(gè)星期之后才進(jìn)行回訪,那么除非對(duì)方真的有非常不滿的體驗(yàn),否則他們就會(huì)以“是的,不錯(cuò)”之類的言辭匆匆應(yīng)付你,然后掛斷電話。

而在進(jìn)行回訪后,所獲信息能夠幫助呼叫中心進(jìn)一步加強(qiáng)以下的工作:

- 提升、改善、強(qiáng)化坐席培訓(xùn)

- 提高首次呼叫解決率

- 改進(jìn)IVR系統(tǒng)或呼叫轉(zhuǎn)接技能

- 有針對(duì)性地下放更多職權(quán)給坐席人員

- 降低呼叫等待時(shí)間

- 與其它客戶觸點(diǎn)及管理層共享信息

在如今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,客戶關(guān)系的好壞是公司之間的一種差異化表現(xiàn)。它不是純粹的技術(shù)或流程,而是更多地以“人”為本。(IT專家網(wǎng))

發(fā)布:2007-05-06 09:41    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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