中小型企業(yè)的馬路殺手---價格低廉的產(chǎn)品型OA

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　“馬路殺手”是對那些沒有掌握駕駛技能卻驅(qū)車上路、危及他人安全的各色人等的調(diào)侃。從廣義上來說，馬路殺手在各行各業(yè)都存在，只是需要人們?nèi)ケ鎰e。在國內(nèi)日益發(fā)展壯大的協(xié)同軟件行業(yè)，對于中小企業(yè)而言，價格低廉的產(chǎn)品型OA就無異于馬路殺手。信息化建設(shè)底子薄的中小企業(yè)近年來十分重視引進(jìn)給力的協(xié)同軟件，但一旦遭遇產(chǎn)品型OA，將淪落為杯具。

　　相比于發(fā)達(dá)國家，我國中小企業(yè)信息化程度嚴(yán)重不足，企業(yè)內(nèi)部壁壘嚴(yán)重，部門間協(xié)同松散，信息傳遞較慢，或信息傳遞失真失效、不集成，導(dǎo)致企業(yè)決策及日常工作缺乏科學(xué)的依據(jù)；重大決策不能得到有效執(zhí)行，或?qū)嵤┎涣Γ_(dá)不到預(yù)期效果；領(lǐng)導(dǎo)者陷于具體的日常業(yè)務(wù)中，企業(yè)缺乏有效的中長期計劃。諸多問題，對中小企業(yè)管理層的管理手段提出新的要求，而管理有效性面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，如何通過管理信息化的統(tǒng)一規(guī)劃與建設(shè)來解決這些問題，這是擺在中小企業(yè)面前的一道難題。

　　在推進(jìn)管理信息化的工作能否成功并持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵在于這項工作能否在企業(yè)的改革與發(fā)展中見到實效，這就需要管理信息系統(tǒng)的具體項目對現(xiàn)實問題有較強(qiáng)的針對性，在方案評價與技術(shù)選擇時講求實效。也就是說，中小企業(yè)需要的是能根據(jù)其需求定制，在實際應(yīng)用中給力的協(xié)同軟件，而產(chǎn)品型OA卻無法做到這一點。因為產(chǎn)品型OA在研發(fā)階段就并不是針對中小企業(yè)來進(jìn)行，而且標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)流程，注定了其在滿足中小企業(yè)個性化需求中存在著短板，無法貼合中小企業(yè)的實際需求而發(fā)揮出協(xié)同作用。同時，產(chǎn)品型OA也因無法形成整合效應(yīng)來幫助企業(yè)進(jìn)行更高效的管理決策，在中小企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用中形成信息孤島，反而制約了中小企業(yè)的發(fā)展。

　　眾多周知，產(chǎn)品型OA對于中小企業(yè)最大的誘惑在于其低廉的價格，但無法發(fā)揮作用的產(chǎn)品，其價值等于零。不能滿足中小企業(yè)信息化需求的產(chǎn)品型OA無論其價格再低廉，也是對企業(yè)資源的極大浪費。在這樣的背景下，普巴軟件有限公司推出的定制化OA成為了中小企業(yè)的最佳選擇。定制化OA能夠彌補(bǔ)產(chǎn)品型OA的不足，快速、準(zhǔn)確實施客戶需求，可定制、可擴(kuò)展、可集成、跨平臺，特別是針對中小企業(yè)個性化需求的處理方面優(yōu)勢十分明顯。

　　對于迫切提高信息化建設(shè)水平的中小企業(yè)來說，只有選好OA產(chǎn)品，才能走好企業(yè)信息化的第一步。如果引進(jìn)產(chǎn)品型OA，中小企業(yè)無異于在信息化發(fā)展之路上遭遇馬路殺手，其信息化建設(shè)勢必遭到重挫。而引進(jìn)定制化OA，而能給中小企業(yè)帶來高效的信息化平臺，助力中小企業(yè)更加健康快速地發(fā)展。