服裝行業(yè)用什么erp

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 　　很多服裝企業(yè)老板為了省事，就直接上通用型erp系統(tǒng)，該系統(tǒng)就是憑著省事、錢少吸引了一大批死忠粉，但上ERP系統(tǒng)并不是簡單地買回一套系統(tǒng)這么簡單的事情，是需要管理者重新整頓工作流程或者調(diào)整部門等方面的工作，更好地整合企業(yè)資源，提高工作效率和節(jié)省資源，特別是服裝行業(yè)其特殊的特點，通用型ERP根本滿足不了其日常需要。

　　我們從3個方面來剖析一下服裝行業(yè)特有的特殊性：

　　首先，款式、顏色復(fù)雜，服裝行業(yè)中僅僅是款式、顏色、尺碼就超出了通用類ERP物流模塊的可承受范圍，想使用單一標(biāo)準(zhǔn)的ERP來應(yīng)對服裝的多樣性是行不通的，所以服裝企業(yè)要根據(jù)行業(yè)特點挑選合適的服裝ERP。

　　其次是，服裝產(chǎn)品生命周期短，從進入市場開始到退出市場為止一般只有二~三周時間，可見服裝產(chǎn)品的生命周期是非常短的，這意味著什么呢?企業(yè)為適應(yīng)產(chǎn)品的變化，每兩到三周就必須對ERP系統(tǒng)作出調(diào)整，這是大多數(shù)通用類ERP做不到的。

　　服裝行業(yè)的特點

　　服裝制造業(yè)既有著普通制造型企業(yè)所共有的特性，例如接受訂單，制定物料計劃，進行采購等，但仍有許多普通制造型企業(yè)不具有的特點。因此普通的業(yè)務(wù)流程無法完全照搬，需要重新定義和分析。服裝業(yè)的特點主要有以下幾方面:

　　1、更新快速。面對著激烈競爭的零售市場，各個服裝生產(chǎn)商都緊跟季節(jié)的變化，變換著自己衣服的款式，調(diào)整著自己的營銷戰(zhàn)略，以滿足零售商、消費者日益增長的消費需求.

　　2、競爭的無國界性。服裝制造業(yè)作為一種大規(guī)模的勞動密集的產(chǎn)業(yè)，其競爭性已經(jīng)遠遠超越了國家的范疇.另一方面，服裝行業(yè)作為勞動密集型的企業(yè)，勞動力成本的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)只能極力控制勞動力成本及原料采購成本，才能得已生存.

　　3、工藝流程的復(fù)雜。一件衣服的生產(chǎn)需要被標(biāo)注許多信息，例如款式、顏色和尺寸等等，不同的款式在其不同部位可能所有面料和顏色都不相同，即使同款式的也由于尺寸不同而用量不同，這些因素的集合導(dǎo)致了服裝制造管理上的復(fù)雜性.

　　4、較短的周期。服裝每季都會更新，一種款式也就流行一兩個月.服裝廠從客戶那里得到訂單，然后打樣，到產(chǎn)品發(fā)運，需要在短時間內(nèi)完成.如何在這么短的時間內(nèi)組織好樣板、采購和生產(chǎn)，這些都對管理和各方面提出了更高的要求.

　　5、資金運作壓力較大。服裝行業(yè)普遍都是大規(guī)模的勞動密集型企業(yè)，材料庫存也多，企業(yè)很長一段時間內(nèi)，都需要融資來完成自身的運作和發(fā)展.這樣在嚴(yán)格控制采購成本，加速庫存流轉(zhuǎn)率等成了體現(xiàn)企業(yè)管理優(yōu)劣的重要方面.

　　因此，服裝企業(yè)要想實現(xiàn)更為靈活地處理復(fù)雜的產(chǎn)品、復(fù)雜的流程、變化的原材料和成倍增加的產(chǎn)品系列以及加強采購和庫存控制等，單純靠人工的方式已經(jīng)很難做到，不可避免的要考慮通過信息化手段來解決.

　　選擇服裝erp，我作為老司機，有幾個關(guān)鍵點跟大家分享：

　　一、軟件的功能一定要匹配實際業(yè)務(wù)需求，要特別注意細節(jié)，因為只要是專業(yè)軟件，大家的大致模塊都差不多的，這時就是細節(jié)決定成敗。當(dāng)然那種“通用型”的軟件就不在這個討論之列了，因為繁瑣的服裝流程不是“通用型”軟件可以搞定的。

　　二、就是操作的靈活便利性了。 有的軟件買回來，雖然也帶來了些功能，但要多配備幾個人才能玩得轉(zhuǎn)，我想這不是我們服裝老板想要的結(jié)果，更何況這幾年服裝越來越難了。

　　三、就是實施了，一定要找信守承諾，責(zé)任心強的公司。 當(dāng)然價錢或者說性價比，那就是重中之重，畢竟服裝行業(yè)這幾年好苦的。 但如果不用軟件提升管理，以后估計更沒有競爭力，也就是會更苦。 我們公司在5年前花了大量時間選型，全盤考慮后，我們的選擇了泛普軟件，還好，泛普軟件從各方面沒有讓我和我的員工失望，公司的管理確實上了新的臺階，客人對我們的信任度也隨之提升了。非常不錯的軟件，值得推薦。