如何開發(fā)服裝ERP系統(tǒng)

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　　企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)部管理，需要的是更具時(shí)代趨勢的創(chuàng)新，服裝erp系統(tǒng)就是當(dāng)下比較值得進(jìn)行的選擇。它兼具了計(jì)算機(jī)和企業(yè)管理的特征，能進(jìn)行準(zhǔn)確的詳細(xì)處理。而倘若想要直接進(jìn)行系統(tǒng)的定制，對于企業(yè)而言，它的開發(fā)有著諸多重要的步驟。

　　一、簡述我國服裝行業(yè)ERP的發(fā)展現(xiàn)狀

　　1、產(chǎn)業(yè)的日益膨脹

　　總量過剩，而原材料的成本又有所上升，從而使得行業(yè)內(nèi)的結(jié)構(gòu)性矛盾日益突出，除了少數(shù)的大型企業(yè)外，我國大多數(shù)的服裝企業(yè)在服裝生產(chǎn)方面都存在著批量大、品種花色少的傳統(tǒng)模式，并且高精尖的設(shè)備運(yùn)用不廣，在一些中高檔的服裝面輔料及配件方面都過多的依賴于進(jìn)口，對于現(xiàn)今的ERP系統(tǒng)應(yīng)用存在著很大的差距，針對于大多的服裝企業(yè)都是新興企業(yè)，多是采用人工單據(jù)流轉(zhuǎn)程序來實(shí)現(xiàn)信息流對商品流的跟蹤，并且企業(yè)間的程序連接局限于部門內(nèi)部之間，部門與部門之間，對于一些銷售專賣店或者代理商的銷售信息、庫存信息等都不能及時(shí)的采集。并且專賣店、代理商的管理不到位，實(shí)施ERP系統(tǒng)需要巨額投入，這無形之中會(huì)加重企業(yè)的負(fù)擔(dān)。再者，服裝業(yè)的行業(yè)性特強(qiáng)，對于款式管理、顏色管理、尺碼管理、面料管理等，與其他產(chǎn)品管理不同，因此來說，服裝業(yè)對ERP系統(tǒng)的要求相比其他行業(yè)來說更加苛刻，加大了引進(jìn)成熟管理系統(tǒng)的難度。

　　2、信息化過程較慢

　　眾所周知，中國服裝業(yè)正處于一個(gè)猛烈增長的階段，所以對于一些企業(yè)家，為了生存所追求的更多的是機(jī)遇，對于規(guī)范流程對于他們來說并不是那么重要，所以讓企業(yè)家接受ERP的規(guī)范流程還存在一定的難度。與其他行業(yè)相比，我國服裝業(yè)的信息化過程較慢，但是，服裝業(yè)在國際市場上的重要地位，以及入世后服裝企業(yè)希望提升核心競爭力的迫切愿望，也反應(yīng)了服裝企業(yè)實(shí)施ERP是必由之路不可避免的。

　　二、服裝ERP系統(tǒng)的開發(fā)包括哪些步驟

　　無論任何企業(yè)的發(fā)展都離不開豐富的準(zhǔn)備和優(yōu)質(zhì)的篩選，在進(jìn)行個(gè)性化的開發(fā)時(shí)，要做到詳盡的準(zhǔn)備和把握，這些步驟可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來選擇。

　　1、明確開發(fā)目標(biāo)

　　企業(yè)是為了解決自己的管理難題才選擇系統(tǒng)的，諸如服裝產(chǎn)品的庫存、實(shí)時(shí)變動(dòng)記錄等的監(jiān)控。在定制開發(fā)前，要和供應(yīng)商的實(shí)施團(tuán)隊(duì)進(jìn)行詳細(xì)的溝通。這樣才能做好更好的規(guī)劃，基于供應(yīng)商實(shí)力，是否能夠有序的開發(fā)，在不斷的討論中，服裝ERP系統(tǒng)才能完善最終的實(shí)施方案。使得一些工作的執(zhí)行變得有序。

　　2、制訂開發(fā)規(guī)劃

　　供應(yīng)商根據(jù)服裝企業(yè)對庫存、采購、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等方面的具體要求，以及所能夠接受的開發(fā)周期來進(jìn)行整體的規(guī)劃。這當(dāng)中要涉及到系統(tǒng)的執(zhí)行實(shí)力、開發(fā)經(jīng)驗(yàn)等。供應(yīng)商會(huì)經(jīng)過仔細(xì)的對比和思考得出一個(gè)最高效的實(shí)施策略。為具體的開發(fā)提供一個(gè)有利的指導(dǎo)。

　　3、實(shí)際的運(yùn)行開發(fā)

　　這個(gè)過程是企業(yè)可以進(jìn)行參與的，不同服裝ERP系統(tǒng)品牌的研發(fā)側(cè)重點(diǎn)是不同的，整體的效率也會(huì)有很大的差異，由于是服裝軟件的定制，企業(yè)能夠隨時(shí)和系統(tǒng)實(shí)施研發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通，來更好的掌握最終的實(shí)施效果，實(shí)現(xiàn)資源的利用。

　　4、系統(tǒng)的實(shí)施測試

　　在初級開發(fā)階段結(jié)束之后，服裝ERP系統(tǒng)供應(yīng)商還要進(jìn)行詳細(xì)的使用測試。從它的功能模塊，諸如采購管理、庫存監(jiān)控、訂單分配等，從細(xì)節(jié)上來進(jìn)行檢測，防止來具體的實(shí)施過程中給企業(yè)帶來經(jīng)營上的阻礙。確保系統(tǒng)安全和穩(wěn)定才能夠交付。

　　三、為什么選擇泛普軟件服裝ERP

　　在市場變化的影響下，各家都有各家優(yōu)勢，各個(gè)系統(tǒng)的定位也有所不同，因此并沒有真正的好或者不好，符合管理流程是很重要的一點(diǎn)。而泛普軟件自主研發(fā)的服裝ERP系統(tǒng)針對服裝領(lǐng)域的管理難點(diǎn)，融合先進(jìn)的管理理念和智能技術(shù)，可以輕松處理日常管理難題。作為一款高性價(jià)比服裝管理軟件，可以幫助企業(yè)集成化管控資金流、信息流、物流等。

　　作為專注和倡導(dǎo)企業(yè)ERP高端定制的軟件公司，泛普軟件立足并致力于將企業(yè)的內(nèi)部管理以一種真正適合的方式有效地推進(jìn)，一改傳統(tǒng)ERP軟件固化流程的定勢思維，依托泛普軟件團(tuán)隊(duì)10余年的技術(shù)累積和上百家大中型工、商企業(yè)的流程管理系統(tǒng)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，不斷致力于提高企業(yè)的管理水平和社會(huì)發(fā)展力。