如何判斷服裝ERP系統(tǒng)的專業(yè)性

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　　當(dāng)下erp系統(tǒng)的發(fā)展主要是標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)和行業(yè)拓展相結(jié)合，能夠帶來(lái)更加有針對(duì)性，詳盡的數(shù)據(jù)化管理。目前這是一種非常受企業(yè)歡迎的管理方式。市面上的服裝ERP系統(tǒng)供應(yīng)商也越來(lái)越多，它們之間也有很多方面的不同。不管是管理者還是系統(tǒng)供應(yīng)商，都要彼此的匹配才能夠碰撞出巨大的效益火花。

　　一、服裝ERP系統(tǒng)選項(xiàng)要點(diǎn)

　　1、服裝四維難題

　　服裝ERP行業(yè)特性重要體現(xiàn)之一就是對(duì)款式、顏色、尺碼的科學(xué)管理，大量的款式、顏色、尺碼管理使得運(yùn)作的復(fù)雜性成指數(shù)倍增加。企業(yè)最為頭痛的是：BOM是服裝生產(chǎn)、物料組成的基本文件，一個(gè)款式多種顏色，一個(gè)顏色有多種尺碼，一個(gè)款式將有幾十種產(chǎn)品，使用傳統(tǒng)方法組成BOM必然使數(shù)據(jù)非常龐大，BOM編制人員工作量極大，服裝BOM成為業(yè)界第一大難題。

　　2、服裝關(guān)鍵工序裁床管理

　　裁床管理是服裝生產(chǎn)關(guān)鍵工序，也是物控、發(fā)料、工票管理的關(guān)鍵，極其重要。服裝ERP應(yīng)該將裁床管理當(dāng)成重點(diǎn)。需要進(jìn)行設(shè)定裁剪方案，錄入麥架比例，登記拉布數(shù)量及分層數(shù)據(jù)，自動(dòng)生成裁片明細(xì)，并自動(dòng)分扎，并始終跟蹤生產(chǎn)。隨時(shí)了解已分裁片數(shù)量,已上車間數(shù)量，同時(shí)需要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)單的總進(jìn)展情況。還要管理裁剪計(jì)劃用料、實(shí)際用料及布頭情況。

　　3、服裝物控難題

　　物控是服裝企業(yè)最大難題之一，物控包括BOM、打辦批色、物料庫(kù)存，物料需求、采購(gòu)計(jì)劃、面料配料采購(gòu)、備料借料等。服裝物料越來(lái)越復(fù)雜，設(shè)計(jì)時(shí)不知道有何種面料，計(jì)劃時(shí)不知顏色、尺碼配比信息，生產(chǎn)時(shí)不知道物料的分配情況，裁剪時(shí)不知道面料的長(zhǎng)度及幅度與嘜架是否匹配，這一切，都是物控難點(diǎn)。

　　4、工單排程的瓶頸問(wèn)題

　　服裝ERP主要是面向生產(chǎn)管理，而生產(chǎn)管理的最大瓶頸就是工單排程。ERP技術(shù)瓶頸到底在什么地方?回答這個(gè)問(wèn)題的關(guān)鍵，必須對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程爛熟于心，熟悉其中每個(gè)細(xì)節(jié)。對(duì)于ERP系統(tǒng)來(lái)說(shuō)這是一件非常困難的事情。因此比建立服裝BOM還要困難，其中涉及到的除了物料，還有工序、資源、時(shí)間、邏輯關(guān)系、規(guī)則、技術(shù)參數(shù)、成本等等錯(cuò)綜復(fù)雜的生產(chǎn)信息，要把它們按照一定的規(guī)則組織在一起，形成一套全面反應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為計(jì)算生產(chǎn)排程做好準(zhǔn)備。

　　二、如何判斷服裝ERP系統(tǒng)的專業(yè)性?

　　一款專業(yè)且高效的管理軟件不僅實(shí)施起來(lái)輕松高效，也能夠更快的實(shí)現(xiàn)服裝企業(yè)的管理理念轉(zhuǎn)型。

　　1、供應(yīng)商研發(fā)團(tuán)隊(duì)

　　企業(yè)管理軟件的專業(yè)性重要的參考就是是否能夠開發(fā)出優(yōu)質(zhì)的服務(wù)管理模塊，從具體的訂單管理、成本控制、庫(kù)存變動(dòng)等出發(fā)，要實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的管理就要依賴于強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，如果服裝ERP系統(tǒng)供應(yīng)商的團(tuán)隊(duì)人員配備齊全、技術(shù)實(shí)力過(guò)硬，帶給整體軟件的實(shí)施保障是巨大的。

　　2、具體功能模塊

　　從服裝ERP系統(tǒng)的幫助來(lái)看，它的執(zhí)行起決定性作用的是系統(tǒng)的功能模塊，而對(duì)于模塊的確立和選擇當(dāng)中就可以分辨的出供應(yīng)商是否專業(yè)，是否能夠直擊企業(yè)的管理要點(diǎn)，極快的掌握到個(gè)性化企業(yè)的功能訴求。而專業(yè)性強(qiáng)的系統(tǒng)供應(yīng)商可以從訂單、生產(chǎn)、庫(kù)存等數(shù)據(jù)的變化和收集當(dāng)中敏感的做出判斷的。

　　3、供應(yīng)商收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

　　在具體的收費(fèi)當(dāng)中，它的方式和條例也能夠直接的反映出供應(yīng)商是否有足夠的實(shí)施案例和經(jīng)驗(yàn)。一般來(lái)說(shuō)不同的供應(yīng)商有著完全不一樣的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，是否只是簡(jiǎn)單的按照功能數(shù)收費(fèi)還是具體的市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)判，都是有很多差別的。收費(fèi)越透明，系統(tǒng)供應(yīng)商的品牌用戶認(rèn)可度就會(huì)更高。

　　4、具體的服務(wù)質(zhì)量

　　高性價(jià)比的服裝ERP系統(tǒng)，不僅它的功能十分強(qiáng)大，對(duì)于企業(yè)的具體實(shí)施保障也依然無(wú)可挑剔，在企業(yè)遇到無(wú)法解決問(wèn)題的同時(shí)，能夠帶來(lái)高效的解決方案。不管是售前還是售后，始終把客戶體驗(yàn)放在第一的位置。從這樣方面也能夠體現(xiàn)出供應(yīng)商的專業(yè)水平，它是否可以帶來(lái)更加值得探索的體驗(yàn)。

　　三、泛普軟件服裝ERP系統(tǒng)的實(shí)施要點(diǎn)

　　此外，在保障管理軟件穩(wěn)定性的前提下，它的實(shí)施也還有很多的關(guān)鍵是需要掌握的。首先實(shí)施的效果是無(wú)法預(yù)測(cè)的。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)的是積極的配合，要讓管理者從上而下的進(jìn)行理念的更新和轉(zhuǎn)型，這樣系統(tǒng)自主性的執(zhí)行才會(huì)更加的順暢，不會(huì)面對(duì)員工的不理解和阻礙。

　　專業(yè)的服裝ERP系統(tǒng)是在長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)積累和行業(yè)沉淀中孕育而出的，是否能夠帶來(lái)有效的幫助，還需要企業(yè)的持續(xù)配合。對(duì)于企業(yè)而言，專業(yè)性更強(qiáng)的軟件所呈現(xiàn)出來(lái)的解決方案和數(shù)據(jù)分析規(guī)劃都更具有價(jià)值，也能夠更好的規(guī)避企業(yè)在實(shí)施過(guò)程當(dāng)中所遇到的風(fēng)險(xiǎn)。