房地產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所OA協(xié)同辦公軟件系統(tǒng)解決方案

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

　　房地產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所協(xié)同辦公系統(tǒng)解決方案(四川OA成都OA房產(chǎn)OA系統(tǒng)泛普軟件)

　　1、行業(yè)管理特點(diǎn)

　　經(jīng)過20年房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，目前房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入規(guī)模化、專業(yè)化、跨區(qū)域化的發(fā)展趨勢(shì)：

　　這種趨勢(shì)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)自身的管理提出了新的要求，房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)對(duì)管理的瓶頸也日趨明顯：

　　2.管理解決方案

　　借助于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息化手段，以規(guī)范項(xiàng)目核心業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，以成本、資金的監(jiān)控和管理為主要內(nèi)容，支持房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的多種管控模式，建立房地產(chǎn)企業(yè)多項(xiàng)目運(yùn)作、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的集團(tuán)項(xiàng)目管理平臺(tái)。

　　房地產(chǎn)行業(yè)信息化整體架構(gòu)圖

　　2.1高效實(shí)時(shí)的管理、跟蹤大量繁雜的合同

　　總體流程

　　圖注說明：

　　1)根據(jù)合同的性質(zhì)，將合同分為工程合同、材料合同和其他合同三大類型;用戶可在其下自定義　　具體的合同類別;

　　2)合同變更用于記錄由于設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等原因?qū)υ贤M(jìn)行調(diào)整;

　　3)通過合同拆分，把工程量清單、材料清單、收付款等拆分到具體的任務(wù)和成本科目上;

　　4)合同處理可進(jìn)行分部結(jié)項(xiàng)，結(jié)算，分?jǐn)偅糜谠诤贤牟煌A段來處理合同的狀態(tài);

　　5)合同結(jié)算包括付款申請(qǐng)、匯總、及實(shí)際付款;

　　2.2準(zhǔn)確實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目開發(fā)過程中的最新動(dòng)態(tài)成本，防止成本失控

　　總體流程

　　圖注說明：

　　1)建立項(xiàng)目目標(biāo)成本和責(zé)任成本體系

　　2)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控

　　3)動(dòng)態(tài)考核項(xiàng)目角色的責(zé)任成本

　　2.3準(zhǔn)確及時(shí)制定資金計(jì)劃，避免超合同、超計(jì)劃付款

　　圖注說明：

　　1)建立項(xiàng)目資金計(jì)劃體系

　　2)項(xiàng)目資金計(jì)劃的過程監(jiān)控

　　3)項(xiàng)目和財(cái)務(wù)的整體管理

　　4)資金計(jì)劃的考核評(píng)價(jià)

　　2.4規(guī)范招投標(biāo)管理流程，建立招投標(biāo)信息系統(tǒng)

　　總體架構(gòu)圖