房地產(chǎn)軟件設(shè)計思路

建筑施工行業(yè)管理套件以三條線的設(shè)計思路貫穿整個建筑項目管理中，從而構(gòu)成完整的項目全過程管理: 合同主線：以合同簽訂過程、合同執(zhí)行過程為核心。連接招投標(biāo)業(yè)務(wù)、采購、合同簽訂業(yè)務(wù)、合同修訂業(yè)務(wù)、合同執(zhí)行業(yè)務(wù)、自有及租賃設(shè)備的管理業(yè)務(wù)。建立企業(yè)合

建筑施工行業(yè)管理套件以三條線的設(shè)計思路貫穿整個建筑項目管理中，從而構(gòu)成完整的項目全過程管理:

合同主線：以合同簽訂過程、合同執(zhí)行過程為核心。連接招投標(biāo)業(yè)務(wù)、采購、合同簽訂業(yè)務(wù)、合同修訂業(yè)務(wù)、合同執(zhí)行業(yè)務(wù)、自有及租賃設(shè)備的管理業(yè)務(wù)。建立企業(yè)合同管理體系；

成本主線：以“三算對比”為核心，從目標(biāo)成本測算直至實際成本的發(fā)生。為采購提供數(shù)據(jù)來源，為收入及支持提供數(shù)據(jù)。通過項目分析企業(yè)成本結(jié)構(gòu)，提出成本改善的依據(jù)；從而提高企業(yè)競爭力；

“三合一”管理：完成企業(yè)質(zhì)量管理、安全管理、技術(shù)管理的整合。全過程的管理項目的現(xiàn)場質(zhì)量及送檢、安全防范及檢查、技術(shù)創(chuàng)新及工法管理。

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發(fā)布：2007-03-13 11:17 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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