工程進(jìn)度管理

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工程進(jìn)度管理

包括新建工程項(xiàng)目、工程進(jìn)度查詢、工程進(jìn)度續(xù)寫、工程進(jìn)度管理、工程項(xiàng)目設(shè)定等，通過對項(xiàng)目的工作分解，按照具體工作的先后關(guān)系，從時間上制訂項(xiàng)目計(jì)劃并依據(jù)計(jì)劃進(jìn)行執(zhí)行和控制管理。
　　工程進(jìn)度查詢可以涵蓋項(xiàng)目管理的全過程，比如可以涵蓋房地產(chǎn)項(xiàng)目前期、手續(xù)辦理、設(shè)計(jì)、商務(wù)、建設(shè)、銷售等階段，每個階段又可以進(jìn)一步細(xì)化到具體的任務(wù)包。
　　支持多項(xiàng)管理，從容面對項(xiàng)目之間的橫向?qū)Ρ确治觥?br /> 　　業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化，項(xiàng)目模板記錄標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程，提高企業(yè)管理水平。
　　詳細(xì)記錄項(xiàng)目計(jì)劃調(diào)整過程，隨時追溯歷史計(jì)劃數(shù)據(jù)。
　　支持相關(guān)文檔的關(guān)聯(lián)功能，可以方便及時地查閱相關(guān)文檔。
　　項(xiàng)目計(jì)劃數(shù)據(jù)中主要包括工作名稱、負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目組織、計(jì)劃開始時間、計(jì)劃工作日、計(jì)劃結(jié)束時間等基本內(nèi)容。
　　項(xiàng)目管理所有階段的計(jì)劃原理是一致的，只是每個階段負(fù)責(zé)的部門與負(fù)責(zé)人不同，每個任務(wù)包需要支撐的文件略有不同，這一點(diǎn)可以在項(xiàng)目計(jì)劃制定時在備注中說明，形成標(biāo)準(zhǔn)的工作模版，也是項(xiàng)目管理知識與經(jīng)驗(yàn)的沉淀。
　　強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)控管理，增強(qiáng)管理層對組織的控制力，及時有效監(jiān)控各部門、各個人員的工作進(jìn)度情況；實(shí)時、全面掌控各部門的工作辦理狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，從而減少差錯、防止低效辦公。使工作安排井井有條。

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