新建產(chǎn)品成本

　　如何在泛普軟件ERP系統(tǒng)生產(chǎn)管理新建產(chǎn)品成本?

　　泛普軟件有三種成本核算方法：

　　約當(dāng)產(chǎn)量法：是根據(jù)月末在產(chǎn)品盤點(diǎn)的數(shù)量用技術(shù)測定，定額工時(shí)消耗或憑借經(jīng)驗(yàn)估計(jì)，確定它們的完工程度，再按完工程度，將在產(chǎn)品折合成產(chǎn)品的數(shù)量，然后將產(chǎn)品應(yīng)計(jì)算的全部生產(chǎn)費(fèi)用，按完工產(chǎn)品數(shù)量和在產(chǎn)品約當(dāng)量進(jìn)行計(jì)算，求出單位成本、完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本的計(jì)算方法。

　　定額成本法：是企業(yè)為了及時(shí)地反映和監(jiān)督生產(chǎn)費(fèi)用和產(chǎn)品成本脫離定額的差異，加強(qiáng)定額管理和成本控制而采用的一種成本計(jì)算方法。在前面所講的成本計(jì)算方法中，生產(chǎn)費(fèi)用的日常核算，都是按照生產(chǎn)費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額進(jìn)行的，產(chǎn)品的成本也都是按照實(shí)際生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)算的實(shí)際成本。這樣，生產(chǎn)費(fèi)用和產(chǎn)品成本脫離定額的并異及其發(fā)生的原因，只有在月末時(shí)通過實(shí)際資料與定額資料的對比、分析，才能得到反映，而不能在費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)時(shí)反映出來，因而不能很好地加強(qiáng)成本控制，定額成本法正是針對以上方法的不足所采用的一種成本計(jì)算輔助方法。

　　定額比例法：是產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用按照完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的定額消耗量或定額費(fèi)用的比例，分配計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本的方法。其中，原材料費(fèi)用按照原材料定額消耗量或原材料定額費(fèi)用比例分配;工資和福利費(fèi)、制造費(fèi)用等各項(xiàng)加工費(fèi)，可以按定額工時(shí)的比例分配，也可以按定額費(fèi)用比例分配。

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