倉庫出貨系統(tǒng)

　　倉庫管理也叫倉儲(chǔ)管理，指的是對(duì)倉儲(chǔ)貨物的收發(fā)、結(jié)存等活動(dòng)的有效控制，其目的是為企業(yè)保證倉儲(chǔ)貨物的完好無損，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。

　　倉庫送貨的銷售出庫簡(jiǎn)稱“送貨”，倉庫受提貨單位委托，將其所需物資，按提貨單所列內(nèi)容運(yùn)送到使用單位，并在使用單位當(dāng)場(chǎng)點(diǎn)清交接。具體流程包括倉庫管理員根據(jù)客戶訂單進(jìn)行配貨，配貨完畢后由倉庫管理員相互進(jìn)行核對(duì)，包括銷售訂單與貨物的品類、數(shù)量是否相符，確認(rèn)符合要求后簽字分類暫存，再與提貨人員簽字完成貨物交接，按訂單裝箱。

　　倉庫現(xiàn)場(chǎng)的銷售出庫簡(jiǎn)稱“自提”，即提貨單位持出庫憑證自行到倉庫提貨，倉庫管理員根據(jù)提貨單上所列的名稱、規(guī)格、數(shù)量當(dāng)面點(diǎn)交給提貨人員。具體流程包括倉庫管理員根據(jù)客戶訂單配貨，倉庫管理員相互進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)，少去了分類暫存和業(yè)務(wù)人員的環(huán)節(jié)，最終與客戶完成貨物的簽字交接。

　　物流管理系統(tǒng)的整體總體目標(biāo)要以最低成本費(fèi)用提供令顧客滿意的服務(wù)，而泛普倉儲(chǔ)系統(tǒng)在其中發(fā)揮著重要作用。倉儲(chǔ)管理活動(dòng)能夠促進(jìn)公司提升客戶服務(wù)水平，增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力?，F(xiàn)代倉儲(chǔ)物流管理已從靜態(tài)工作管理向動(dòng)態(tài)工作管理了生了根本性的變化，對(duì)倉儲(chǔ)物流管理的基礎(chǔ)工作也提出了更高的要求。

　　1. 補(bǔ)貨及揀貨作業(yè)

　　由客戶訂單資料的統(tǒng)計(jì)，我們即可知道貨品真正的需求量，而于出庫日，當(dāng)庫存數(shù)足以供應(yīng)出貨需求量時(shí)，我們即可依據(jù)需求數(shù)印制出庫揀貨單及各項(xiàng)揀貨指示，做揀貨區(qū)域的規(guī)劃布置、工具的選用、及人員調(diào)派。

　　2.流通加工作業(yè)

　　商品由物流中心送出之前可于物流中心做流通加工處理，在物流中心的各項(xiàng)作業(yè)中以流通加工最易提高貨品的附加值，其中流通加工作業(yè)包含商品的分類、過磅、拆箱重包裝、貼標(biāo)簽及商品的組合包裝。而欲達(dá)成完善的流通加工，必須執(zhí)行包裝材料及容器的管理、組合包裝規(guī)則的訂定、流通加工包裝工具的選用、流通加工作業(yè)的排程、作業(yè)人員的調(diào)派。

　　3.出貨作業(yè)處理

　　完成貨品的揀取及流通加工作業(yè)之后，即可執(zhí)行商品的出貨作業(yè)，出貨作業(yè)主要內(nèi)容包含依據(jù)客戶訂單資料印制出貨單據(jù)，訂定出貨排程，印制出貨批次報(bào)表、出貨商品上所　要的地址標(biāo)簽、及出貨檢核表。

　　4.會(huì)計(jì)作業(yè)

　　商品出庫后銷售部門可依據(jù)出貨資料制作應(yīng)收帳單，并將帳單轉(zhuǎn)入會(huì)計(jì)部門作為收款憑據(jù)。而于商品購入入庫后，則由收貨部門制作入庫商品統(tǒng)計(jì)表以作為供貨廠商請(qǐng)款稽核之用。并由會(huì)計(jì)部門制作各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表以供營(yíng)運(yùn)政策制定及營(yíng)運(yùn)管理之參考。

　　5.、營(yíng)運(yùn)管理及績(jī)效管理作業(yè)

　　除了上述物流中心的實(shí)體作業(yè)之外，良好的物流中心運(yùn)作更要基于較上階層的管理者透過各種考核評(píng)估來達(dá)成物流中心的效率管理，并制訂良好的營(yíng)運(yùn)決策及方針。

發(fā)布：2021-07-10 14:35 編輯：泛普軟件 · luohongying [打印此頁] [關(guān)閉]

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