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入庫出庫系統(tǒng)
近些年來,由于世界各地發(fā)生的一系列經(jīng)濟(jì)危機(jī),給所有的企業(yè)都帶來了殘酷的考驗(yàn),庫存產(chǎn)品積壓、貶值,產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。所謂的存貨是對市場的供求關(guān)系進(jìn)行研究,然后對市場的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)做出評(píng)估,最后對風(fēng)險(xiǎn)因子的大小進(jìn)行預(yù)測,進(jìn)而提醒企業(yè)對市場上不能預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防,有風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)可以及時(shí)制定出合理的解決方案。
企出如果想要真實(shí)準(zhǔn)確的、及時(shí)的反映存貨的庫存及出入庫情況,前提是公司的主要領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)充分的認(rèn)識(shí)到存貨管理的重要性,并且把公司各個(gè)層面的的績效考核指標(biāo)與存貨管理相掛鉤,這樣才能把存貨管理在企業(yè)里全面的推行并與企業(yè)日常的經(jīng)營活動(dòng)相聯(lián)系,使企業(yè)的存貨管理水平得到一個(gè)質(zhì)的發(fā)展。
企業(yè)要分析自己的共同點(diǎn)和不同點(diǎn),在存貨管理上建立自己的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)和市場風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系,建立收發(fā)存、監(jiān)督、管理、控制,建立報(bào)警平臺(tái)和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)企業(yè)對庫存存貨的管理。
1、強(qiáng)化企業(yè)存貨管理意識(shí)
存貨作為企業(yè)的一項(xiàng)重要資產(chǎn),往往被人們所忽略,不如資金那般備受人們關(guān)注。存貨作為生產(chǎn)產(chǎn)品的直接原材料,不僅影響這企業(yè)的資金流而且也是產(chǎn)品定價(jià)和領(lǐng)導(dǎo)決策的重要依據(jù)。生產(chǎn)產(chǎn)品固然很重要但對存貨的管理一樣不容忽視,好的存貨管理可以減少浪費(fèi),降低倉儲(chǔ)成本,減少損耗,減低管理成本,減低采購成本,進(jìn)而降低產(chǎn)成品成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2、加強(qiáng)存貨風(fēng)險(xiǎn)管理
由于企業(yè)的管理人員在庫存管理和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)方面往往起著很重要的作用,所以要幫助企業(yè)相關(guān)人員開放思路,加強(qiáng)企業(yè)相關(guān)人員對市場風(fēng)險(xiǎn)與提高庫存的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí) 。
3、加強(qiáng)存貨資金的信息化管理
企業(yè)只有使用了先進(jìn)的管理模式,才能使存貨管理達(dá)到現(xiàn)代化企業(yè)管理的要求,例如采用 泛普EPR 系統(tǒng),就可以使企業(yè)的人力、財(cái)力、物力,產(chǎn)供銷等資源進(jìn)行全方位的資源優(yōu)化配置,使企業(yè)的存貨管理控制得到一個(gè)質(zhì)的飛躍。
4、建立健全內(nèi)部稽核制度
企業(yè)建立健全內(nèi)部稽核制度是十分必要的,其中最重要的一條原則是不相容崗位要相分離。例如:采購、保管、記賬三個(gè)部門要分工明確且部門之間要相互稽核。財(cái)務(wù)部門要定期對倉庫進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn),以做到賬實(shí)相符,如果賬實(shí)不符要及時(shí)查明原因,追究相關(guān)人員的責(zé)任,避免以后有類似的事情發(fā)生。
倉庫是企業(yè)存儲(chǔ)和保管物料的重要場所,倉庫管理是企業(yè)物流管理的核心工作,是企業(yè)供應(yīng)鏈管理中一個(gè)基礎(chǔ)環(huán)節(jié),與其它部門息息相關(guān)。庫存控制水平代表了一個(gè)企業(yè)總體的管理水平,高效的庫存控制管理是企業(yè)經(jīng)營革新、降低成本的重要一步,如何改進(jìn)與提高庫房管理水平,對企業(yè)保證生產(chǎn)供應(yīng)、節(jié)約成本、提升企業(yè)競爭力具有現(xiàn)實(shí)意義。要更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)倉庫管理,需要加強(qiáng)企業(yè)各部門的協(xié)調(diào)溝通順暢,生產(chǎn)才能正常有序的進(jìn)行。倉庫管理在企業(yè)物流環(huán)節(jié)和價(jià)值環(huán)節(jié)中均是不可或缺的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是企業(yè)順利生產(chǎn)和高效運(yùn)作的后勤保障。企業(yè)通過不斷提高倉庫管理水平,保證生產(chǎn)供應(yīng),節(jié)約物流成本,同時(shí)降低庫存資金占用,從而為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。
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