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服裝生產(chǎn)軟件

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 　　ERP 是一個(gè)完整企業(yè)管理信息系統(tǒng)，它能夠體現(xiàn)事前計(jì)劃、事中控制的思想，并可以將設(shè)計(jì)、制造、銷售、運(yùn)輸通過集成來并行地進(jìn)行各種相關(guān)的作業(yè)，為企業(yè)提供了對產(chǎn)品質(zhì)量、客戶滿意等關(guān)鍵問題的實(shí)時(shí)分析能力，是一種實(shí)現(xiàn)制造企業(yè)整體效益的有效模式。

　　服裝企業(yè)做大了，就會存在很多的內(nèi)部管理問題，例如生產(chǎn)、采購、門店等，再加上信息時(shí)代化發(fā)展使市場競爭日益激烈，要求服裝企業(yè)實(shí)施服裝管理軟件來協(xié)助管理。但很多企業(yè)卻沒有正確理解服裝ERP軟件的作用與實(shí)際意義，沒有理解透徹的情況下，服裝ERP系統(tǒng)根本無法成功實(shí)施。

　　從廣義上來說，服裝ERP包括它管理思想和軟件本身。一個(gè)企業(yè)要進(jìn)行服裝銷售軟件管理，首先需要導(dǎo)入服裝銷售軟件，導(dǎo)入只是成功的第一步。之后還有許多工作需要去做，但在過去很多的企業(yè)都以為，只要買一個(gè)ERP服裝管理軟件的系統(tǒng)，然后就萬事大吉了?？蓪?shí)施一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)，感覺買了這個(gè)服裝分銷軟件系統(tǒng)并沒有像當(dāng)初想的，能夠去解決自己的許多管理問題，于是就會有種失敗的感覺，覺得這個(gè)軟件沒多大用處。

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　　ERP把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動、以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起，體現(xiàn)了完全按用戶需求制造的思想，這使得企業(yè)適應(yīng)市場與客戶需求快速變化的能力得到增強(qiáng)。此外，ERP系統(tǒng)還要求跟蹤、控制和反映瞬息萬變的實(shí)際情況，管理人員可以隨時(shí)根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境條件的變化迅速做出響應(yīng)，及時(shí)進(jìn)行決策調(diào)整，保證生產(chǎn)計(jì)劃正常進(jìn)行。通過ERP系統(tǒng)，還可以及時(shí)掌握各種動態(tài)信息，保持較短的生產(chǎn)周期，因而使企業(yè)具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力。

　　泛普erp可以為企業(yè)帶來：

　　1.規(guī)范企業(yè)管理：通過現(xiàn)代化管理手段服裝erp可以提高信息表達(dá)的準(zhǔn)確性、業(yè)務(wù)處理的合理性、規(guī)范性。

　　2.提高工作效率：實(shí)施企業(yè)管理信息管理系統(tǒng)后，系統(tǒng)自動生成各種單據(jù)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，使管理人員從大量的煩瑣的重復(fù)工作中解脫出來。

　　3.控制銷售訂單的成本：訂單打樣后，技術(shù)人員輸入樣品的布料、輔料清單、加工工序，外加工項(xiàng)目，比較準(zhǔn)確的算出樣品單件成本。報(bào)價(jià)時(shí)，按照“單件成本+利稅”計(jì)算出合適的價(jià)格和單件利潤和利潤率。簽訂合同后，系統(tǒng)根據(jù)每種款號的尺碼顏色明細(xì)，服裝款號的布料BOM和輔料BOM，準(zhǔn)確的計(jì)算出需要采購的布料和輔料，盡量減少布料和輔料的余量，減少浪費(fèi)，降低成本。

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　　4.控制訂單生產(chǎn)進(jìn)度：系統(tǒng)中所有業(yè)務(wù)都與銷售訂單相關(guān)聯(lián)。 服裝erp系統(tǒng)自動對銷售訂單相關(guān)聯(lián)的單據(jù)進(jìn)行鉤稽分析，相關(guān)管理人員隨時(shí)可以知道銷售訂單相關(guān)的布料采購、輔料采購、各款號顏色尺碼裁剪數(shù)、縫制數(shù)、入庫數(shù)、已經(jīng)發(fā)貨數(shù)等進(jìn)度情況。

　　5.加強(qiáng)資金管理：系統(tǒng)對布料、輔料、外加工、服裝等應(yīng)收應(yīng)付費(fèi)用進(jìn)行管理，并進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，能對資金進(jìn)行有效地管理。

　　6.加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量控制：系統(tǒng)對車間生產(chǎn)工序質(zhì)檢、半成品/成品廢次品、QC質(zhì)檢等進(jìn)行全面管理。隨時(shí)對質(zhì)量狀況進(jìn)行分析。

　　7.輔助決策，協(xié)同辦公：用服裝erp系統(tǒng)應(yīng)用功能從不同角度進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)分析，使各級管理人員的決策建立在科學(xué)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上，減少決策失誤，員工的知識共享、競爭對手情報(bào)信息的收集，在業(yè)務(wù)運(yùn)營的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)更順暢的協(xié)同管理。

　　8.電子商務(wù)拓展：一種較新的業(yè)務(wù)模式，對于大多數(shù)成長型服裝企業(yè)而言，采用這種業(yè)務(wù)模式以求在市場中占得一席之地，也成為很多服裝企業(yè)的選擇。很多服裝企業(yè)制定出了自己的電子商務(wù)平臺方案，并確定了將電子商務(wù)平臺與服裝erp平臺進(jìn)行有效整合，使服裝erp系統(tǒng)的應(yīng)用插上電子商務(wù)的翅膀，幫助企業(yè)騰飛。

發(fā)布：2021-08-24 17:23    編輯：泛普軟件 · luohongying    [打印此頁]    [關(guān)閉]