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加工件報價軟件

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 　　報價軟件能夠分析出產(chǎn)品的報價，從而完成預(yù)算，產(chǎn)品報價是指賣方通過考慮自己產(chǎn)品的成本，利潤，市場競爭力等因素，公開報出的可行的價格，投標(biāo)報價是直接影響投標(biāo)單位的投標(biāo)成敗和工程利潤的關(guān)鍵。

　　加工報價軟件的特點：

　　1、通用性：

　　本軟件已從單一的產(chǎn)品報價軟件逐步演化為一款機械制造企業(yè)的綜合管理系統(tǒng)，適用于機械制造行業(yè)的產(chǎn)品工藝與圖紙文件的電子化管理、產(chǎn)品報價以及生產(chǎn)管理。

　　2、靈活性：

　　可單個產(chǎn)品報價也可多個產(chǎn)品匯總報價、可按相同材料進行匯總，方便按需采購。

　　3、高效性：

　　先做簡潔工藝(輸入材料、工序名稱、單件工時，工序內(nèi)容簽完訂單后再詳細(xì)輸入)，之后就可以用“項目報價”功能生成報價單。編輯工藝卡時具有工藝術(shù)語輸入功能(術(shù)語已定義好，也可按習(xí)慣自行定義)，如車工序，有車全部、車外圓等術(shù)語供選擇，您無需逐字輸入工序內(nèi)容，輕點鼠標(biāo)即可完成工序內(nèi)容的輸入。

加工件報價軟件

　　但是生產(chǎn)不僅僅是管理報價就可以可以幫助企業(yè)的，報價僅僅只是其中一環(huán)。企業(yè)想要管理整個生產(chǎn)管理還是要使用erp 系統(tǒng)進行一個管理，才能助力企業(yè)飛速發(fā)展。

　　泛普總結(jié)了傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)會存在的部分問題：

　　1、戰(zhàn)略規(guī)劃不明確，企業(yè)發(fā)展方向迷茫，向心力不足;管理層不能常抓不懈，實際工作呈現(xiàn)虎頭蛇尾;

　　2、組織結(jié)構(gòu)不完善、崗位不清、職責(zé)不明、分工不明;不能把工作目標(biāo)分解匯總，部門各自為政，相互之間推委扯皮;

　　3、管理制度本身不合理、不夠嚴(yán)謹(jǐn)，缺乏針對性、可操作性;管控措施不到位，崗位說明不清楚，執(zhí)行的過程過于繁瑣;

　　4、缺乏科學(xué)的監(jiān)督和考核機制，缺少良好的工作方法;分配不公平、工資大鍋飯，形成工作態(tài)度被動、不積極，引起工作效率不高;

加工件報價軟件

　　5、不能打造人才梯隊，企業(yè)人員素質(zhì)不高、能力有限;企業(yè)不重視員工的培養(yǎng)，實際培訓(xùn)中沒有實質(zhì)上的東西;

　　6、缺少公認(rèn)的企業(yè)文化，沒有真正的企業(yè)凝聚力。文化制度不健全，企業(yè)文化氛圍無章可循，無法可依。

　　好的生產(chǎn)管理工具是企業(yè)生產(chǎn)順利進行的前提條件，如果管理不好，生產(chǎn)就會無章可循，現(xiàn)場一篇混亂，可見其重要性是無與倫比的。泛普生產(chǎn)ERP軟件是一款專業(yè)的生產(chǎn)管理軟件，由一支經(jīng)驗豐富的研發(fā)團隊完成，

　　雖然ERP的引用、實施能夠給企業(yè)帶來上述效益，但是，ERP項目想在很短的時間內(nèi)產(chǎn)生明顯的效益幾乎是不可能，在各種抱怨、反對、抵觸等壓力下，特別是它將涉及到部門職能的重新劃分、崗位職責(zé)的調(diào)整、業(yè)務(wù)流程的改變、權(quán)力利益的重新分配、管理觀念的轉(zhuǎn)變、工作環(huán)境和習(xí)慣的重新適應(yīng)、特別是員工的觀念等復(fù)雜因素。

　　很多企業(yè)在ERP的實施初期都很順利，可到了數(shù)據(jù)初始化階段、系統(tǒng)并行階段就出問題，特別是并行階段，在這階段對于業(yè)務(wù)人員來說工作量會成倍增加，而業(yè)務(wù)人員的重點仍是放在舊的運作方式上，新系統(tǒng)只是試用，對數(shù)據(jù)往往不主動跟進，結(jié)果造成越并行越亂，最后是對ERP系統(tǒng)失去信心。這時候領(lǐng)導(dǎo)必須堅持先上再說的原則，強迫切換才行。實施完畢后，還必須時常關(guān)心ERP的應(yīng)用情況，并支持ERP的考核部門做好監(jiān)督、改進工作，使ERP的工作可以持之以恒，真正的為企業(yè)帶來效益。

發(fā)布：2021-10-19 18:34    編輯：泛普軟件 · luohongying    [打印此頁]    [關(guān)閉]