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生產(chǎn)erp管理系統(tǒng)

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 　　對(duì)于一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)來說，最重要的就是企業(yè)的生產(chǎn)了，生產(chǎn)管理也涉及到很多方面的，生產(chǎn)管理的好企業(yè)才能從中獲得效益，管理者一定要抓好企業(yè)的生產(chǎn)管理，要抓好生產(chǎn)和品質(zhì)，每項(xiàng)工作都不能忽視，也許有的管理者還沒有意識(shí)到生產(chǎn)管理在企業(yè)中的重要作用， 對(duì)于工廠來說，很多的時(shí)候是不注重自己的管理，這樣的態(tài)度，決定了工廠生產(chǎn)管理的極度落后，工廠管理的混亂讓工廠遭受了巨大的損失。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，想加強(qiáng)自己的生產(chǎn)能力不再是單一的依靠質(zhì)量了，而是需要全方面的發(fā)展，生產(chǎn)管理是必不可少的一部分。

　　ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)針對(duì)制造行業(yè)的生產(chǎn)管理而開發(fā)，能夠幫助企業(yè)建立一個(gè)規(guī)范、準(zhǔn)確、即時(shí)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)輕松、規(guī)范、細(xì)致的生產(chǎn)業(yè)務(wù)、庫存業(yè)務(wù)一體化管理工作，提高管理效率，掌握及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的信息，有效控制生產(chǎn)過程。

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　　工廠生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)中經(jīng)常出現(xiàn)不同的管理問題，造成指定時(shí)間內(nèi)無法如期完成生產(chǎn)，拖延交貨日期，使企業(yè)聲譽(yù)受到影響，這些得不償失的管理難題一直困擾著工廠生產(chǎn)管理。正航ERP從BOM、工藝、預(yù)測(cè)、計(jì)劃、訂單、車間、委外，到質(zhì)檢、計(jì)件、成本核算，信息高度共享，提供完整流程，快速提升協(xié)作效率，全面滿足生產(chǎn)流程之所需，自定義審批流，精細(xì)管控生產(chǎn)過程每個(gè)環(huán)節(jié)，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)線性能，解決工廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)造成的各類問題困擾。

　　從生產(chǎn)制令生成到制令完工入庫進(jìn)行全程嚴(yán)密控制，實(shí)時(shí)掌握當(dāng)前生產(chǎn)狀況，有效解決企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理、績(jī)效評(píng)估困難，生產(chǎn)進(jìn)度不明，在制品多等生產(chǎn)問題。

　　泛普生產(chǎn)管理軟件的具體功能：

　　(1)即時(shí)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)查詢，用戶透過結(jié)構(gòu)窗按鈕，直接查詢?cè)撋a(chǎn)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)樹以及各子件的批量需求與成本。

　　(2)清晰的生產(chǎn)流程可視管理。用戶可在單據(jù)中查詢相關(guān)單據(jù)來源、關(guān)聯(lián)單據(jù)的當(dāng)前信息。

　　(3)實(shí)時(shí)的生產(chǎn)信息穿透式查詢。系統(tǒng)可直接查詢?nèi)霂鞝顩r、材料領(lǐng)用狀況等當(dāng)前生產(chǎn)信息，并通過單據(jù)的穿透式追溯功能，調(diào)用關(guān)聯(lián)單據(jù)的具體信息。

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　　(4)強(qiáng)大的產(chǎn)品BOM管理功能用戶可對(duì)建立的BOM指定為樣品、試制品和正式品，以便進(jìn)行分開管理。同時(shí)用戶也可指定BOM的生產(chǎn)方式為廠內(nèi)生產(chǎn)、委外生產(chǎn)或多次加工生產(chǎn)，明晰了產(chǎn)品的生產(chǎn)流程。用戶也可進(jìn)行產(chǎn)品BOM的復(fù)制。

　　(5)豐富的產(chǎn)品BOM查詢報(bào)表。用戶可根據(jù)母件進(jìn)行單階、多階和尾階展開查詢相關(guān)子件信息。也可根據(jù)子件進(jìn)行單階、多階和尾階展開查詢相關(guān)母件信息，滿足用戶在產(chǎn)品開發(fā)和成本分析方面的需求。以多角度的成本分析查詢，滿足不同人員的管理需求。

　　(6)高度集成MRP計(jì)算、生產(chǎn)過程管理和生產(chǎn)成本計(jì)算功能。

　　企業(yè)生產(chǎn)管理主要包括計(jì)劃管理、采購管理、制造管理、品質(zhì)管理、效率管理、設(shè)備管理、庫存管理、士氣管理以及最為重要的精益生產(chǎn)管理九個(gè)方面。企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理，就是為了達(dá)到高效、高效、低耗、靈活、準(zhǔn)時(shí)地生產(chǎn)合格產(chǎn)品，為客戶提供滿意的服務(wù)。高效率的滿足客戶需要，縮短訂貨以及發(fā)貨的時(shí)間，爭(zhēng)取客戶;低耗，最大程度的減少人力、物力以及財(cái)力的消耗，當(dāng)然，是在不改變產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上實(shí)行的，實(shí)現(xiàn)低成本、低價(jià)格使利益最大化;靈活，在客戶需要的時(shí)間內(nèi)，按客戶的需要提供所需要的產(chǎn)品與服務(wù)，最大程度上的爭(zhēng)取客戶;合格產(chǎn)品和讓客戶滿意的服務(wù)，產(chǎn)品才是客戶認(rèn)可的最佳手段，產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量都達(dá)到客戶滿意才是最好的方法。

發(fā)布：2021-08-24 17:08    編輯：泛普軟件 · luohongying    [打印此頁]    [關(guān)閉]