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工時(shí)填報(bào)系統(tǒng)
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時(shí)間管理是人力資源管理新的重要課題,在成本、效率、質(zhì)量等之間,透過(guò)有效的工作時(shí)間的管理,使企業(yè)創(chuàng)造更大之利潤(rùn),工時(shí)管理主要是員工個(gè)人工作統(tǒng)計(jì)管理功能,員工能夠使用瀏覽器報(bào)告工時(shí);如工時(shí)輸入、工時(shí)查詢、工時(shí)統(tǒng)計(jì)。領(lǐng)導(dǎo)或統(tǒng)計(jì)人員可通過(guò)該功能進(jìn)行工作統(tǒng)計(jì),管理者可根據(jù)工時(shí)匯總情況核定公司的服務(wù)以便為相應(yīng)調(diào)整時(shí)提供參考。
但是公司每個(gè)月填報(bào)工時(shí)的時(shí)候,如果間隔太久沒(méi)有填,會(huì)遇到忘記或記錯(cuò)當(dāng)天工作時(shí)長(zhǎng),導(dǎo)致填錯(cuò)工時(shí)的情況?;诖耍枰环N能夠準(zhǔn)確記錄工時(shí)信息的技術(shù)。
ERP系統(tǒng)突出面向流程管理的思想。通過(guò)ERP系統(tǒng)的導(dǎo)入和實(shí)施,企業(yè)需要對(duì)原有的管理流程和作業(yè)流程進(jìn)行深入分析,挖掘出各種流程缺陷和潛在的不足,基于ERP的管理思想進(jìn)行規(guī)范化和優(yōu)化。流程的規(guī)范化和優(yōu)化,是企業(yè)提高運(yùn)作效率,向管理要效益的重要手段。
泛普erp中的人力資源管理可以解決企業(yè)這個(gè)煩惱,
招聘管理
進(jìn)行招聘過(guò)程的管理,優(yōu)化招聘過(guò)程,減少業(yè)務(wù)工作量對(duì)招聘的成本進(jìn)行科學(xué)管理,從而降低招聘成本為選擇聘用人員的崗位提供輔助信息,并有效地幫助企業(yè)進(jìn)行人才資源的挖掘。
工資核算
能根據(jù)公司跨地區(qū)、跨部門(mén)、跨工種的不同薪資結(jié)構(gòu)及處理流程制定與之相適應(yīng)的薪資核算方法。與時(shí)間管理直接集成,能夠及時(shí)更新,對(duì)員工的薪資核算動(dòng)態(tài)化。
工時(shí)管理
根據(jù)本國(guó)或當(dāng)?shù)氐娜諝v,安排企業(yè)的運(yùn)作時(shí)間以及勞動(dòng)力的作息時(shí)間表。運(yùn)用遠(yuǎn)端考勤系統(tǒng),可以將員工的實(shí)際出勤狀況記錄到主系統(tǒng)中,并把與員工薪資、獎(jiǎng)金有關(guān)的時(shí)間數(shù)據(jù)導(dǎo)入薪資系統(tǒng)和成本核算中。
差旅核算
系統(tǒng)能夠自動(dòng)控制從差旅申請(qǐng),差旅批準(zhǔn)到差旅報(bào)銷(xiāo)整個(gè)流程。并且通過(guò)集成環(huán)境將核算數(shù)據(jù)導(dǎo)進(jìn)財(cái)務(wù)部的數(shù)據(jù)中去。
但是人力資源只是erp的模塊之一,erp工作中心是用于生產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)資源,包括機(jī)器、人和設(shè)備,是各種生產(chǎn)或能力加工單元的總稱。工作中心屬于能力的范疇即計(jì)劃的范疇,而不屬于固定資產(chǎn)或者設(shè)備管理的范疇。一個(gè)工作中心可以是一臺(tái)設(shè)備、一組功能相同的設(shè)備、一條自動(dòng)生產(chǎn)線、一個(gè)班組、一塊裝配面積或者某種生產(chǎn)單一產(chǎn)品的封閉車(chē)間。
ERP管理理論是現(xiàn)代先進(jìn)制造理論和先進(jìn)信息技術(shù)結(jié)合的結(jié)晶,成熟ERP系統(tǒng)更是歷經(jīng)了業(yè)界眾多優(yōu)秀企業(yè)的實(shí)踐驗(yàn)證。ERP系統(tǒng)為企業(yè)管理提供高度有效的、一體化的控制手段。有效性在于各種審批、控制程序都是基于實(shí)際的業(yè)務(wù)處理,可以在線生成、在線提交、在線審核,對(duì)于審批、控制的對(duì)象可以進(jìn)行方便而且全面的查詢、追溯和論證。 一體化在于整個(gè)控制體系的系統(tǒng)化,所有控制點(diǎn)的設(shè)定都是和公司整體的業(yè)務(wù)處理流程緊密結(jié)合的,控制程序在整個(gè)管理體系中是一個(gè)有機(jī)的整體,并且在公司整體業(yè)務(wù)處理流程中高度自動(dòng)化。
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