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生產(chǎn)制造業(yè)erp管理軟件

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 　　ERP企業(yè)管理軟件是為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。在生產(chǎn)制造業(yè)中，雖然加工是已經(jīng)用上了機械化加工，但是在物料管理、人工管理方面，還是需要ERP企業(yè)管理系統(tǒng)來協(xié)助管理。ERP企業(yè)管理軟件是對企業(yè)供應(yīng)鏈的全面管理，那么，下面泛普小編就為大家介紹一下生產(chǎn)制造業(yè)為什么需要ERP企業(yè)管理軟件?

　　生產(chǎn)控制是ERP系統(tǒng)的核心所在，它將企業(yè)的整個生產(chǎn)過程有機的結(jié)合在一起，使得企業(yè)能夠有效的降低庫存，提高效率。同時各個原本分散的生產(chǎn)流程的自動鏈接，也使得生產(chǎn)流程能夠前后連貫進行，而不會出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié)，耽誤生產(chǎn)交貨時間。

　　而在ERP實施企業(yè)的操作過程中，主生產(chǎn)計劃往往在營銷部門提出交貨計劃后，由生產(chǎn)管理部門統(tǒng)籌下達，并提出物料需求計劃，各類計劃在流轉(zhuǎn)過程中人為原因?qū)е绿幚聿患皶r，或生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不合格后，責(zé)任部門確認、技術(shù)部門提出處理意見時，提供的解決方案不及時，導(dǎo)致零件始終處于不合格品狀態(tài)，后續(xù)流轉(zhuǎn)或填寫操作記錄時無法錄入和準(zhǔn)確統(tǒng)計，造成產(chǎn)品加工記錄不準(zhǔn)確、不及時、不全面，這也導(dǎo)致ERP系統(tǒng)運用信息方法分析、解決問題缺少了最關(guān)鍵的基礎(chǔ)，同時也是為什么ERP系統(tǒng)運用企業(yè)“食之無味、棄之可惜”的原因。

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　　制造業(yè)的進銷存一直是其應(yīng)用ERP系統(tǒng)的核心目的，不過隨著制造業(yè)信息化的進展，傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)已不能滿足其需求，新型的可定制的、支持二次開發(fā)的，并可對接企業(yè)內(nèi)部其它信息系統(tǒng)的ERP解決方案才是現(xiàn)代制造業(yè)所需要的。雖然新型的ERP可以根據(jù)企業(yè)情況進行改變，但不代表操作人員可以無限制地、隨意地對數(shù)據(jù)庫進行修改，因為ERP系統(tǒng)中的物流是根據(jù)計劃而下達，根據(jù)工序而流轉(zhuǎn)，任何后工序的操作都可能影響前面的操作，特別是要刪除、改變關(guān)鍵字等，會大大增加引起數(shù)據(jù)紊亂的可能，因此，符合企業(yè)實際情況的ERP要做好糾錯行為的審核和控制。

　　1. ERP系統(tǒng)本身具有較好的防錯功能。

　　在調(diào)研確定符合企業(yè)實際要求的管理流程后，對相關(guān)流程進行規(guī)范和固化，在轉(zhuǎn)化為ERP系統(tǒng)后，通過程序?qū)θ菀壮鲥e的地方要進行提示，或者對錯誤批令進行終止，這需要在ERP實施過程中不斷優(yōu)化而實現(xiàn)。

　　2. 操作人員要有規(guī)范的操作指南。

　　ERP實施后，要對相關(guān)操作步驟進行詳解、說明，并按照指南對操作人培訓(xùn)，符合要求的才能夠上崗。這就是要杜絕操作人員的隨意性，每一步操作均要按照規(guī)范去做，不能說我做錯了還可以修改，這種不負責(zé)任的行為對ERP系統(tǒng)本身具有比較嚴重的沖突，也是對ERP系統(tǒng)具有很大的誤解，其實ERP系統(tǒng)只是一種管理輔助工具，是一個平臺，而不具有人類的智慧，既不具有判斷力，也不具有綜合分析解決問題的能力。

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　　3. 還要有規(guī)范的糾錯手段。

　　由于現(xiàn)代工作的節(jié)奏越來越快，人們的工作行為會變得更加毛糙，在運用ERP系統(tǒng)的過程中，不可避免地出現(xiàn)一些錯誤。出了是不可怕，可怕的是出了錯盲目地糾正，最終造成的損失也許更大。出了錯誤，要在系統(tǒng)范圍內(nèi)，運用規(guī)范的程序進行糾正，既不要在糾錯過程中產(chǎn)生數(shù)據(jù)紊亂，也不要在糾錯過程中留下新的錯誤，這是目前大多數(shù)ERP系統(tǒng)構(gòu)建過程中需要認真考慮的地方。

發(fā)布：2021-08-16 18:36    編輯：泛普軟件 · luohongying    [打印此頁]    [關(guān)閉]