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什么erp是財(cái)務(wù)管理
ERP系統(tǒng)的實(shí)施和應(yīng)用的基本要求應(yīng)是物流、信息流和資金流的集成。物流和信息流的統(tǒng)一集成應(yīng)是實(shí)施ERP最基本的要求。商品的出入庫存,包括采購入庫、生產(chǎn)領(lǐng)料、成品完工入庫、庫存商品銷售等業(yè)務(wù)中,都包括有庫存物資的移動,物流和信息流的統(tǒng)一,則要求每次事務(wù)都必須在ERP中實(shí)時、準(zhǔn)確、完整的記錄,即保證信息的實(shí)時性、準(zhǔn)確性和完整性。對于ERP中信息流和資金流的統(tǒng)一,則是ERP成功實(shí)施的另一個標(biāo)準(zhǔn),而且是必須要達(dá)到的一個更高的標(biāo)準(zhǔn)。否則,ERP實(shí)施成功,則無從談起。
1)產(chǎn)品銷售核算流程
可以實(shí)現(xiàn)各類產(chǎn)品和服務(wù)的銷售管理,主要包括:計(jì)量、運(yùn)輸,并編制銷售日報;財(cái)務(wù)部門根據(jù)銷售單開具銷售發(fā)票和收款處理,銷售貨款統(tǒng)一指定到專門帳戶,集中結(jié)算。
2)支付流程
支付流程主要包括對集團(tuán)公司外單位的支付及對內(nèi)部單位的結(jié)算支付。
3)固定資產(chǎn)核算流程
固定資產(chǎn)的核算流程包括固定資產(chǎn)的購買、驗(yàn)收、折舊、處置等。采購計(jì)劃由下而上統(tǒng)一審批、統(tǒng)一預(yù)算,最終由集團(tuán)公司總部決定,形成正式計(jì)劃,統(tǒng)一購買。
4)項(xiàng)目核算流程
項(xiàng)目核算流程主要是分類歸集在建工程的成本費(fèi)用,支付工程款,結(jié)算工程,并做轉(zhuǎn)資處理。
5)總帳報表流程
總帳報表流程主要是關(guān)帳處理和會計(jì)報表的編制,核對會計(jì)報表,內(nèi)部往來交易的對帳和會計(jì)報表的合并等。
泛普軟件開發(fā)平臺搭建的財(cái)務(wù)分析報表
建立符合公司業(yè)務(wù)邏輯的財(cái)務(wù)體系;
收集已有財(cái)務(wù)報表(數(shù)據(jù)),進(jìn)行財(cái)務(wù)指標(biāo)梳理,包括確定編碼規(guī)則、規(guī)范定義等;
搭建(或集成)報表平臺,統(tǒng)一進(jìn)行財(cái)務(wù)報表管理(填報及流程);
將財(cái)務(wù)與其他業(yè)務(wù)部門關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)相結(jié)合,在同一駕駛艙中進(jìn)行展示,通過多維度對比分析發(fā)現(xiàn)隱性問題,為決策者提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
最后的最后還想說一點(diǎn),財(cái)務(wù)越鉆研,才發(fā)現(xiàn)它真的很專業(yè),好的財(cái)務(wù),不僅僅是賬房先生,更要有全局觀,是真正的T型人才,既要有廣度,也要有深度,真心向我們的用戶,向全體財(cái)務(wù)人員致敬。
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