erp財務(wù)軟件視頻教程

　　在正式使用erp財務(wù)軟件之前，我們建議客戶先看一下軟件的操作視頻教程，先熟悉了軟件的設(shè)計思路，和操作流程之后，再開始使用軟件。這樣，先做到心中有數(shù)，使用起來才會更加順手。否則，拿到軟件之后，連應該先做什么，再做什么都不清楚的話，使用起來就比較吃力了。所謂磨刀不誤砍材工，說的就是這個道理。

　　隨著時間的推移，在ERP財務(wù)系統(tǒng)教程上線后，企業(yè)的業(yè)務(wù)情況、管理情況及人員發(fā)生變化是不可避免的事情。ERP系統(tǒng)的參數(shù)不斷調(diào)整也是非常正常的事情，甚至經(jīng)常會出現(xiàn)ERP系統(tǒng)相關(guān)的業(yè)務(wù)流程需要持續(xù)調(diào)整。在實際操作過程中，公司不能做到及時對系統(tǒng)參數(shù)或業(yè)務(wù)流程進行調(diào)整，使得系統(tǒng)與實際運作脫節(jié)。

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　　erp財務(wù)管理應用教程上線前的數(shù)據(jù)主要是靜態(tài)的基礎(chǔ)參數(shù)設(shè)置，只要組織大量人員進行攻堅戰(zhàn)，一般能順利解決。但ERP上線后，數(shù)據(jù)就以動態(tài)為主，例如倉庫的動態(tài)庫存量、財務(wù)往來數(shù)據(jù)、銷售業(yè)務(wù)和訂單的處理，還有車間生產(chǎn)排程與計劃變更、計劃取消等等數(shù)據(jù)。根據(jù)ERP的說法：“垃圾數(shù)據(jù)進，垃圾數(shù)據(jù)出”。顯然ERP上線后，讓數(shù)據(jù)時時真實可靠是一個長期的任務(wù)。但是一般來說企業(yè)在ERP上線之后的前幾個月都會遇到數(shù)據(jù)不準的問題。這里的數(shù)據(jù)包括業(yè)務(wù)和財務(wù)兩方面。造成這種局面并不是企業(yè)的過錯也不是軟件的過錯，這是一個必然的過程。

　　因此，在ERP財務(wù)系統(tǒng)教程運作初期必須建立對系統(tǒng)數(shù)據(jù)關(guān)鍵點每天稽核的制度。從制度上要求和保證各個用戶及時、準確、完整的數(shù)據(jù)錄入，使物流、信息流、資金流保持一致，從而保證隨時從ERP系統(tǒng)獲取的信息都是真實有效的。

　　erp財務(wù)軟件視頻教程中的盈利能力分析

　　1.銷售凈利率=(凈利潤÷銷售收入)×100%;該比率越大，企業(yè)的盈利能力越強。

　　2.資產(chǎn)凈利率=(凈利潤÷總資產(chǎn))×100%;該比率越大，企業(yè)的盈利能力越強。

　　3.權(quán)益凈利率=(凈利潤÷股東權(quán)益)×100%;該比率越大，企業(yè)的盈利能力越強。