印刷行業(yè)erp解決方案

　　針對印刷企業(yè)的ERP系統(tǒng)為印刷企業(yè)提供管理方面的解決方案，為不同產(chǎn)品類型、不同發(fā)展階段的印刷企業(yè)提供針對性的解決方案。借助信息管理技術(shù)，我們幫助印刷企業(yè)在實(shí)施各種應(yīng)對挑戰(zhàn)的策略時(shí)，可以極大的提高這些策略的成功率及效能的發(fā)揮。以集成化的方式，提供整合的企業(yè)資源規(guī)劃方案，我們致力于幫助印刷企業(yè)提高資源的利用效率、消除重復(fù)工作，降低單位成本，獲取競爭優(yōu)勢。

　　一、提高企業(yè)運(yùn)營信息的實(shí)時(shí)透明度

　　XX印刷ERP可以在企業(yè)運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)提供實(shí)時(shí)、詳盡的數(shù)據(jù)，通過訪問物料和產(chǎn)品庫存狀態(tài)、訂單信息、生產(chǎn)進(jìn)度、交貨應(yīng)收狀態(tài)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，不同崗位的管理人員可以更好地做出決策，并在滿足客戶需求的同時(shí)獲取更高的利潤。

　　二、優(yōu)化供應(yīng)鏈，降低庫存成本，提高庫存周轉(zhuǎn)率

　　如何在無需擁有大量庫存的情況下，滿足生產(chǎn)計(jì)劃的物料需求，進(jìn)而對客戶需求作出快速響應(yīng)?ERP系統(tǒng)針對印刷行業(yè)供應(yīng)鏈的特點(diǎn)，以集成化的整體理念，管理預(yù)測與訂單并行驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)計(jì)劃，幫助管理者更加全面地了解需求、庫存和生產(chǎn)能力信息，以獲得必需的預(yù)見能力，從而降低庫存，提高庫存周轉(zhuǎn)率。大幅度降低企業(yè)流動(dòng)資金的占用率。

　　三、數(shù)據(jù)采集流程化，工作職責(zé)明晰化

　　XX印刷ERP針對印刷行業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，以流程化的工作理念，把管理延伸到了每一個(gè)工作細(xì)節(jié)。通過職責(zé)和權(quán)限的劃分，明晰了人員的責(zé)任，并能通過系統(tǒng)的流程管理真正的體現(xiàn)“下道工序?yàn)樯系拦ば虬殃P(guān)”管理模式。從而使數(shù)據(jù)采集真實(shí)、準(zhǔn)確和及時(shí)。

　　四、信息數(shù)據(jù)共享、提高工作效率

　　XX印刷ERP通過數(shù)據(jù)庫方式，把前端錄入的數(shù)據(jù)按照不同工序，不同權(quán)限發(fā)布給后端，并能讓相關(guān)人員在原有的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化和加工，從而減少了多方重復(fù)錄入的麻煩，提供人員的工作效率。例如某企業(yè)，運(yùn)用了XX印刷ERP的企業(yè)，月末核算成本比原有手工模式節(jié)省2人/天。

　　五、優(yōu)化工作流程、合理化資源配置

　　通過XX印刷ERP的實(shí)施和上線，可以幫助企業(yè)重新優(yōu)化工作流程，明晰工作職責(zé)，并根據(jù)優(yōu)化的流程進(jìn)行更加合理的資源調(diào)配，從而達(dá)到減員增效的管理目的。

發(fā)布：2010-04-19 16:12 編輯：泛普軟件 · zhangyan [打印此頁] [關(guān)閉]

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