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機(jī)電行業(yè)erp解決方案
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,機(jī)電行業(yè)企業(yè)所面臨的內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了巨大變化,傳統(tǒng)的管理方式和管理手段已不能完全適應(yīng)這一超常規(guī)發(fā)展變化,企業(yè)在管理上必須躍上一個(gè)更新的臺階。因此,建立企業(yè)管理信息系統(tǒng),在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)信息化管理已成為當(dāng)務(wù)之急?,F(xiàn)有管理模式在物流過程設(shè)計(jì)方面,未能實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一配置企業(yè)內(nèi)部資源,靜態(tài)和動態(tài)庫存的掌握滯后,導(dǎo)致經(jīng)營成本高昂;信息流的不暢阻礙了物流、資金流的流速,物流的周轉(zhuǎn)周期較長、周轉(zhuǎn)頻率較低;傳統(tǒng)的管理模式使得企業(yè)在實(shí)現(xiàn)資源共享、資金利用等方面存在障礙,造成企業(yè)資源的浪費(fèi),原有管理模式已明顯不能滿足企業(yè)的需求。
泛普軟件機(jī)電行業(yè)erp的解決方案特點(diǎn)
1、快速響應(yīng)客戶訂單的解決方案,模塊化產(chǎn)品設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理零件,部件、產(chǎn)品設(shè)計(jì)模塊,產(chǎn)品裝配系列化配置。
2、CAD設(shè)計(jì)管理一體化解決方案,在CAD中解決一號多圖的問題,解決借用修改問題,支持CAD裝配設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)CAD制圖快捷。
3、BOM全生命解決方案,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)化管理、零件簇管理、BOM基本功能管理、BOM多視圖管理、產(chǎn)品配置設(shè)計(jì)管理、編碼管理。
4、結(jié)構(gòu)化圖文檔全生命解決方案,實(shí)現(xiàn)圖文檔版本管理、混成管理,零件圖紙、技術(shù)文檔標(biāo)準(zhǔn)化管理,個(gè)性化、標(biāo)準(zhǔn)化的圖紙收發(fā)管理,電子化CAD圖紙簽名和CAD圖紙版本管理,圖文檔瀏覽和紅線批注。
5、變更管理全生命解決方案,變更是企業(yè)質(zhì)量及成本控制的最大根源之一,產(chǎn)品研制生產(chǎn)過程中的變更過程可分為一般更改和重要更改過程,一般更改過程涉及的范圍小,影響小,控制要求不嚴(yán)格,變更速度快;重要的更改過程涉及范圍廣,影響大,需要進(jìn)行更改影響分析,包括嚴(yán)格的更改申請、影響評估、更改審批、更改實(shí)現(xiàn)、批準(zhǔn)更改等過程,變更周期長。因此,本系統(tǒng)支持快速變更和完整變更兩種控制模式。
6、文件在線預(yù)糾錯解決方案,文件合規(guī)性整理、同一產(chǎn)品整理、同一零部件多版本整理、同一產(chǎn)品多方案整理、借用件圖紙整理。
機(jī)電行業(yè)erp方案構(gòu)建
機(jī)電ERP系統(tǒng)包括銷售管理、單證管理、銷售應(yīng)收、生產(chǎn)管理、采購管理、采購應(yīng)付、成本管理、庫存管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)查詢等模塊。
ERP系統(tǒng)要求統(tǒng)一規(guī)劃,信息高度集成,能整合公司資源,規(guī)范管理。系統(tǒng)具有擴(kuò)充性、開放性、靈活性,可以適應(yīng)企業(yè)個(gè)性化需求,支持管理者創(chuàng)新,支持企業(yè)漸進(jìn)式變革。要求系統(tǒng)操作簡單,界面友好,功能強(qiáng)大。要求系統(tǒng)融合先進(jìn)的管理理念:包括全面質(zhì)量管理(TQM)、JITMRPIIERP、約束理論(TOC)、優(yōu)化理論(OPT)、供應(yīng)鏈管理(SCM)、客戶關(guān)系管理(CRM)、業(yè)務(wù)流程重構(gòu)(BPR)等。系統(tǒng)具有良好的安全性(操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用系統(tǒng)、權(quán)限設(shè)置、日志跟蹤、流程控制等)。
1、銷售管理:銷售報(bào)價(jià)管理、銷售管制、客戶關(guān)系管理、銷售業(yè)務(wù)賬與財(cái)務(wù)賬一體化、加強(qiáng)業(yè)務(wù)員考核、規(guī)范退貨流程管理、強(qiáng)化銷售分析統(tǒng)計(jì),提供各種分析報(bào)表和預(yù)警機(jī)制。
2、采購管理:采購計(jì)劃編制、采購管制控制(價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量、成本等)、分承包方評估、采購業(yè)務(wù)賬與財(cái)務(wù)賬一體化、采購應(yīng)付款管理。
3、庫存管理:日常管理、原輔料、零配件、半成品、成品等保管以及進(jìn)出物料管理、庫存控制(ABC控制、安全庫存、呆廢品控制)、物料批號控制、降低物料成本。
4、生產(chǎn)管理:生產(chǎn)調(diào)度管理、生產(chǎn)任務(wù)單、車間生產(chǎn)排期編制、生產(chǎn)作業(yè)控制、車間在制品管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)日報(bào)。
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