房地產(chǎn)erp解決方案

　　房地產(chǎn)ERP解決方案充分立足房地產(chǎn)業(yè)務(wù)最佳實(shí)踐，將先進(jìn)管理思想及務(wù)實(shí)的流程模型深度集成到IT系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了“管理+IT+業(yè)務(wù)”三者的深度融會(huì)，使IT承接業(yè)務(wù)、輔助管理，有效支撐地產(chǎn)企業(yè)高效構(gòu)建從戰(zhàn)略到管控到執(zhí)行再到桌面的戰(zhàn)略執(zhí)行保障平臺。

　　房地產(chǎn)ERP解決方案站在企業(yè)高效協(xié)同角度，以數(shù)據(jù)為中心，以流程為驅(qū)動(dòng)，以業(yè)務(wù)為核心，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)、流程和數(shù)據(jù)的一體化，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)收支一體化管控，解決企業(yè)在項(xiàng)目管理中的核心問題——成本、進(jìn)度、資金的管控，并以“戰(zhàn)略——目標(biāo)——執(zhí)行——應(yīng)用”為主線，以“產(chǎn)品、客戶、資金、知識”四種核心資源為信息紐帶，面向決策、員工、客戶、合作伙伴、社會(huì)公眾五大應(yīng)用對象，最終支持ERP成為地產(chǎn)企業(yè)的數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)。

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　　•泛普地產(chǎn)行業(yè)ERP解決方案

　　通過將項(xiàng)目的全過程，按照WBS的方式進(jìn)行工作任務(wù)細(xì)化，賦予各工作任務(wù)明確的時(shí)間表，讓責(zé)任落實(shí)到位并通過網(wǎng)絡(luò)圖的形式，明確各工作任務(wù)項(xiàng)之間的銜接和穿插關(guān)系。輔之以適當(dāng)?shù)目己藱C(jī)制，讓項(xiàng)目個(gè)參與方分工明確，相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)一致的推動(dòng)項(xiàng)目走向成功。

　　通過對項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)化管理，實(shí)現(xiàn)詳細(xì)的，有體系的計(jì)劃管理，以及對項(xiàng)目進(jìn) 度、資源、成本進(jìn)行集成管理。項(xiàng)目的財(cái)務(wù)信息和成本信息與業(yè)務(wù)是實(shí)時(shí)集成的，并反應(yīng)在業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中。

　　•地產(chǎn)行業(yè)ERP系統(tǒng)

　　對包括項(xiàng)目前期的開發(fā)投資決策、資源供給、開發(fā)成本和投資收益進(jìn)行分析，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)盈利能力。

　　•地產(chǎn)ERP

　　系統(tǒng)通過升級管理、提醒機(jī)制和服務(wù)平臺，實(shí)時(shí)獲取數(shù)據(jù)、有效監(jiān)控，準(zhǔn)確地進(jìn)行決策并及時(shí)對客戶的報(bào)事進(jìn)行跟蹤、處理和回訪。使得企業(yè)各方資源加快整合、加快流通、提高工作效率，同時(shí)為客戶提供了各種個(gè)性化的服務(wù)。

　　•泛普地產(chǎn)ERP系統(tǒng)

　　支持多種平面圖的展現(xiàn)方式，以房間為單位詳細(xì)記錄當(dāng)前及歷史的業(yè)主及住戶信息，建立業(yè)主、住戶及住戶成員的基本信息檔案，從而對小區(qū)內(nèi)所有人員情況進(jìn)行全面的管理，防止不法人員的進(jìn)出，加強(qiáng)治安管理秩序。

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