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業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
目前X公司采用的是分行業(yè)會(huì)計(jì)制度.這種會(huì)計(jì)制度是我國(guó)在實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之前,考察了我國(guó)各行業(yè)的不同特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r,提出的套分行業(yè)的會(huì)計(jì)體系.這套體系在我國(guó)現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,各種企業(yè)之間的交易和交流日趨頻繁的情況下,已經(jīng)越來(lái)越對(duì)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)阻力,也不能滿足企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需求.X公司目前采用的這種會(huì)計(jì)制度也不能滿足X公司希望改制并最終上市的目標(biāo).
解決方案
本項(xiàng)事務(wù)是對(duì)系統(tǒng)中所采用的會(huì)計(jì)制度的介紹.
針對(duì)X公司希望建立股份公司,并爭(zhēng)取在一定時(shí)候上市的目標(biāo);根據(jù)X公司的希望建立現(xiàn)代企業(yè)制度,建立現(xiàn)代的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)體系,以促進(jìn)企業(yè)迅速發(fā)展的愿望,也考慮到實(shí)際提升企業(yè)管理水平的目的,我們建議X公司放棄舊的會(huì)計(jì)制度,采用國(guó)家新頒布的股份制企業(yè)會(huì)計(jì)制度.
方案評(píng)估:
股份制企業(yè)會(huì)計(jì)制度,是國(guó)家根據(jù)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,和我國(guó)企業(yè)的進(jìn)步,并參考了國(guó)外先進(jìn)國(guó)家的會(huì)計(jì)體系,形成的一套通用的會(huì)計(jì)制度.
使用這套會(huì)計(jì)制度必將優(yōu)化X公司的財(cái)務(wù)管理,提升X公司財(cái)務(wù)核算的正確性、及時(shí)性,并最終提升X公司的管理水平,適應(yīng)當(dāng)前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r.
會(huì)計(jì)周期
業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
X公司的會(huì)計(jì)年度采用公歷年份,即每個(gè)會(huì)計(jì)年度自1月1日到12月31日,會(huì)計(jì)年度劃分為:每個(gè)會(huì)計(jì)年度劃分為四季,每季有三個(gè)會(huì)計(jì)期.
解決方案
本項(xiàng)事務(wù)是對(duì)系統(tǒng)中會(huì)計(jì)分期設(shè)置情況的描述,初始情況由A公司設(shè)置完成,以后的維護(hù)由系統(tǒng)維護(hù)崗位負(fù)責(zé).
每年在下一會(huì)計(jì)年度開(kāi)始前,由專門(mén)的人員根據(jù)X公司相關(guān)部門(mén)提供的下一會(huì)計(jì)年度會(huì)計(jì)期劃分表(以自然月份為一個(gè)會(huì)計(jì)期),并對(duì)甲骨文總賬系統(tǒng)的會(huì)計(jì)期進(jìn)行維護(hù).
每月,在月初關(guān)閉上個(gè)會(huì)計(jì)期、打開(kāi)下個(gè)會(huì)計(jì)期.關(guān)閉總帳會(huì)計(jì)期應(yīng)在各子系統(tǒng)已向總帳傳送數(shù)據(jù)并關(guān)閉子系統(tǒng)會(huì)計(jì)期之后進(jìn)行,打開(kāi)總帳會(huì)計(jì)期應(yīng)在各子系統(tǒng)已向總帳傳送數(shù)據(jù)并關(guān)閉子系統(tǒng)會(huì)計(jì)期之前進(jìn)行,以保證數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性.
初始時(shí),本方案暫時(shí)將X公司總帳日歷定義為15個(gè)期間.第1個(gè)期間為年初第一天,其功能是年初調(diào)帳,后12個(gè)期間為自然月份,最后兩個(gè)期間為年末最后一天,其功能是年末調(diào)帳.
泛普行業(yè)顧問(wèn)職責(zé)
泛普行業(yè)顧問(wèn)是指,熟悉用戶所在行業(yè)業(yè)務(wù)模式及需求特點(diǎn),具有該行業(yè)信息化豐富實(shí)施經(jīng)驗(yàn),對(duì)項(xiàng)目業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)總體把控和業(yè)務(wù)監(jiān)督指導(dǎo)以保證用戶項(xiàng)目成功實(shí)施,用戶行業(yè)化需求能更好滿足,主要職責(zé)如下:
1.對(duì)項(xiàng)目應(yīng)用方案進(jìn)行業(yè)務(wù)審核及技術(shù)指導(dǎo);
2.參與項(xiàng)目中行業(yè)特殊需求問(wèn)題業(yè)務(wù)梳理與需求確定;
3.對(duì)行業(yè)問(wèn)題進(jìn)行分析與技術(shù)指導(dǎo);
4.在特殊需要的情況下協(xié)調(diào)行業(yè)顧問(wèn)及實(shí)施、技術(shù)團(tuán)隊(duì)資源以保證用戶需求問(wèn)題的圓滿解決;
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