erp在人力資源的應(yīng)用

　　ERP是建立在現(xiàn)代信息技術(shù)基礎(chǔ)上，采用現(xiàn)代企業(yè)管理手段和理念，全面整合企業(yè)各種信息資源，為企業(yè)提供系統(tǒng)化、全方位的管理平臺(tái)。

　　一、人力資源管理系統(tǒng)面臨的問題和挑戰(zhàn)

　　企業(yè)發(fā)展過程中，組織體系、崗位管理、員工能力等。都成為人力資源挑戰(zhàn)的導(dǎo)火索。如何解決由此引發(fā)的一系列問題，是對(duì)傳統(tǒng)管理模式的挑戰(zhàn)，因此有必要從人力資源管理系統(tǒng)考慮解決方案。由于我國特殊的國情和現(xiàn)狀，許多企業(yè)在人力資源管理方面存在以下問題:

人力資源管理系統(tǒng)面臨的問題和挑戰(zhàn).png

　　1.有戰(zhàn)略眼光，但沒有人才戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2.思想上重視人才，行動(dòng)上忽視人才機(jī)制的建立;

　　3.過于注重人事管理，對(duì)人力資源的統(tǒng)計(jì)分析和規(guī)劃沒有意識(shí);

　　4.重視人才引進(jìn)，忽視內(nèi)部人才開發(fā)和培養(yǎng)。

　　對(duì)于泛普軟件ERP實(shí)施過程中的人力資源管理問題，企業(yè)必須有充分的認(rèn)識(shí)，建立有效的人力資源管理體系，以提高ERP人力資源管理體系實(shí)施的成功率，最終提高企業(yè)的管理水平。

　　二、泛普軟件ERP在人力資源的應(yīng)用管理

　　近年來，企業(yè)內(nèi)部人力資源越來越受到重視，被視為企業(yè)資源的基礎(chǔ)。ERP人力資源管理系統(tǒng)在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用越來越廣泛，也越來越重要。

　　1.人事管理

　　以前人事部門的工作都是常規(guī)被動(dòng)的，比如考勤，發(fā)工資。遇到問題，也只是平息。但目前的ERP人力資源管理要求資源的開發(fā)和員工的職業(yè)發(fā)展要與企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合，具有前瞻性。還應(yīng)關(guān)注組織的內(nèi)外部環(huán)境，根據(jù)環(huán)境的變化相應(yīng)調(diào)整人事管理計(jì)劃。

　　2.招聘管理

　　人才是企業(yè)最重要的資源，擁有優(yōu)秀的人才可以保證企業(yè)獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)力。一般招聘系統(tǒng)從以下幾個(gè)方面提供支持:一是管理招聘流程，優(yōu)化招聘流程，減少業(yè)務(wù)工作量;二是科學(xué)管理招聘成本，降低招聘成本;三是為員工選擇崗位提供輔助信息，有效幫助企業(yè)挖掘人力資源。

　　3.考勤管理

　　ERP的考勤管理要通過國家或當(dāng)?shù)氐墓珰v自動(dòng)計(jì)算除國家法定節(jié)假日和公休日以外的其他工作計(jì)劃時(shí)間。勞動(dòng)部門要根據(jù)員工的加班、換班、實(shí)際出勤率，通過系統(tǒng)自動(dòng)扣除或加減，還要將員工工資、獎(jiǎng)金相關(guān)的時(shí)間數(shù)據(jù)導(dǎo)入工資系統(tǒng)，然后統(tǒng)一進(jìn)行成本核算。

9.3考勤管理.png

　　4.薪酬管理

　　一是根據(jù)公司不同的薪資結(jié)構(gòu)和跨地區(qū)、跨部門、跨崗位的處理流程，可以制定相應(yīng)的薪資核算方法;二是與時(shí)間管理直接集成，可以及時(shí)更新，員工工資核算是動(dòng)態(tài)的;第三，自動(dòng)計(jì)算功能，通過與其他模塊的集成，根據(jù)需求自動(dòng)調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)。

　　5.組織和管理

　　ERP組織管理的內(nèi)容主要包括以下四個(gè)方面:

　　(1)確定實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的活動(dòng)，按照專業(yè)化分工的原則進(jìn)行分類，根據(jù)類別設(shè)置不同的工作崗位。

　　(2)根據(jù)外部環(huán)境、組織特點(diǎn)和目標(biāo)，劃分工作部門，設(shè)置組織結(jié)構(gòu)和架構(gòu)。

　　(3)明確各組織架構(gòu)中的職位或崗位，明確各自的職責(zé)，并賦予相應(yīng)的權(quán)力。

　　(4)制定各種規(guī)章制度，建立健全組織中的各種關(guān)系。

　　科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展在完善人力資源管理體系的同時(shí)，也在改變著人力資源的基本職能。人力資源經(jīng)理和普通員工都在接受人力資源管理系統(tǒng)帶來的挑戰(zhàn)。隨著人力資源管理系統(tǒng)的重要性被企業(yè)所認(rèn)識(shí)，其應(yīng)用前景將會(huì)越來越廣闊。當(dāng)然，傳統(tǒng)企業(yè)中應(yīng)用的人力資源管理系統(tǒng)仍需要在實(shí)踐中不斷完善，以進(jìn)一步提高科學(xué)性，使人力資源經(jīng)理的工作更加得心應(yīng)手，更加準(zhǔn)確合理。

　　總之，泛普軟件ERP人力資源管理系統(tǒng)成功實(shí)現(xiàn)了管理角色的轉(zhuǎn)變，人力資源管理通過系統(tǒng)自動(dòng)化、員工自助化、工作流程化，趨于合理化、簡(jiǎn)單化、最優(yōu)化。泛普軟件從戰(zhàn)略的、系統(tǒng)的、全局的角度看待人力資源管理，建立科學(xué)有效的ERP人力資源管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)人力資源管理的核心價(jià)值，服務(wù)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

發(fā)布：2022-05-23 10:58 編輯：泛普軟件 · pengyuli [打印此頁] [關(guān)閉]

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