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做一個倉庫管理系統(tǒng)的步驟

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 　　做一個系統(tǒng)大體的流程就是需求分析—流程設(shè)計(jì)—數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)—程序編寫—測試程序。別看只有短短的幾步，其中需要投入的人力物力是非常大的。

　　倉儲在企業(yè)的整個供應(yīng)鏈中起著至關(guān)重要的作用，如果不能保證正確的進(jìn)貨、庫存控制和發(fā)貨，將會導(dǎo)致管理費(fèi)用的增加，服務(wù)質(zhì)量難以得到保證，從而影響企業(yè)的競爭力。簡單、靜態(tài)的倉儲管理保證企業(yè)各種資源的高效利用。

　　傳統(tǒng)倉庫管理中存在的問題：

　　1、倉庫的庫存是動態(tài)變化的，但是數(shù)據(jù)的更新依然是需要人工來錄入到ERP系統(tǒng)中，使庫存數(shù)據(jù)存在滯后性，且數(shù)據(jù)不夠精準(zhǔn)。

　　2、缺乏規(guī)范化作業(yè)流程，先進(jìn)先出難以實(shí)行，形成呆滯料較多。

　　3、想要追溯追溯產(chǎn)品質(zhì)量，要追溯到原材料，需要翻找大量的資料，手工記錄等等，缺乏一定的真實(shí)性和及時(shí)性。

　　4、日常倉庫作業(yè)非常依賴?yán)蠁T工，新員工上手速度慢，整體作業(yè)效率低，出錯率高。

　　5、難以了解每個員工的工作情況，績效考核困難，存在某些員工“偷懶”情況。

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　　泛普倉庫管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的功能非常多，最重要的是對貨物的管理，包括貨物的買入、賣出等。該系統(tǒng)打破了傳統(tǒng)意義上的進(jìn)、銷、存人力管理模式，利用信息化的技術(shù)能夠?yàn)楣芾砣藛T提供充足的信息和快捷的查詢手段，在一定程度上提高了企業(yè)庫存管理的效率，使企業(yè)庫存管理變得快捷方便、高效。

　　1.員工：省時(shí)省力準(zhǔn)確率高

　　庫存與生產(chǎn)、銷售相互依賴又相互制約，生產(chǎn)與銷售決定著庫存的周轉(zhuǎn)率，同時(shí)，庫存也制約著企業(yè)的銷售與生產(chǎn)，只有將每一環(huán)節(jié)管理得當(dāng)才能使企業(yè)正常運(yùn)作，獲得更多的利潤。

　　傳統(tǒng)的倉庫管理依賴員工記憶和經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致差錯率較高;而且不能嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出，有時(shí)對于員工任務(wù)安排不合理，各種作業(yè)路線沒有規(guī)劃;再加上人工本來就容易出錯，結(jié)果是庫存不準(zhǔn)確、盤點(diǎn)也不準(zhǔn)確。

　　2.基層管理者：方便查詢與管理

　　使用WMS系統(tǒng)之后，管理將更加規(guī)范。商品出入倉庫都輸入到系統(tǒng)中，降低了人工出錯的幾率，倉庫的賬目也可以做到實(shí)時(shí)、同步、可視，方便數(shù)據(jù)查詢和期末盤點(diǎn)，不會造成倉儲數(shù)據(jù)不全的問題，同時(shí)避免積壓產(chǎn)生呆滯物料。

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　　3.企業(yè)：為決策提供參考

　　通過倉庫管理系統(tǒng)，可以連通供應(yīng)鏈上下游信息，對于原材料的采購、物流公司的預(yù)約能夠及時(shí)進(jìn)行有效的溝通，保證信息的通暢。同時(shí)，WMS對于企業(yè)擴(kuò)大之后建設(shè)集團(tuán)統(tǒng)一倉儲信息平臺有重要意義。

　　隨著信息化趨勢的推動，WMS倉庫管理系統(tǒng)正在被各大企業(yè)所接受，用軟件控制設(shè)備做繁瑣的工作，只需數(shù)字精確就避免了人為造成損失。兵家有云“攘外必先安內(nèi)”，只有倉庫管理有保障才能確保企業(yè)開拓市場沒有后顧之憂。

發(fā)布：2021-06-15 17:45    編輯：泛普軟件 · luohongying    [打印此頁]    [關(guān)閉]