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庫房erp系統(tǒng)管理

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　　基于促進企業(yè)良性發(fā)展緊隨社會經濟發(fā)展的需要，許多企業(yè)現(xiàn)在都非常重視內部控制，例如提高經營效率。倉庫管理是正是企業(yè)提高管理效率的一大部分。很多企業(yè)都會選擇 ERP倉庫管理軟件，這是企業(yè)倉庫管理的常用軟件。那么我們應該如何確定ERP倉庫管理軟件是否適合企業(yè)的經營使用呢?

　　許多企業(yè)的庫房管理都會存在以下問題：

　　1、倉庫管理者認為ERP倉庫管理軟件原材料簡單，所以沒有對倉庫進行細分。這樣很容易影響效率，其實對于一般制造企業(yè)來說，原材料大致分為主原料、零部件、輔料、包裝材料等，對它們進行簡單的區(qū)分就能使ERP管理庫房是 運行更高效。

　　2、作為倉庫管理部門，ERP倉庫管理軟件可能需要統(tǒng)計零件倉庫的庫存和包裝材料的庫存。企業(yè)在獲取庫存時，出于成本考慮，可能不會將所有材料都帶出去。庫存可能僅限于零件倉庫或包裝材料倉庫庫存。

倉管系統(tǒng)15.jpg

　　其實麻雀雖小，但五臟俱全。雖然公司很小，但它需要執(zhí)行一些基本任務，例如上面提到的那些。因此，企業(yè)在實施ERP倉庫管理軟件項目時，對原材料的分類不應過于吝嗇。一般在項目實施的時候，如果客戶公司的產品比較簡單，至少三個倉庫，包括成品倉庫、配件倉庫(或原材料倉庫)、包裝材料倉庫(或稱輔料倉庫)倉庫)。需要進行檢查。

　　生產型企業(yè)或多或少的會產生物料滯銷，這些應該如何管理?

　　1. 這些材料可以像原材料一樣處理嗎?

　　當然不是。 ERP倉庫管理軟件中的一些慢速物料在質量等方面可能無法與新采購的物料相媲美。有些材料不符合環(huán)保法規(guī)。在與新采購的物料相同的倉庫中管理這些物料遲早會導致系統(tǒng)管理或不管理出現(xiàn)問題。

　　2、二是滯料的價值。

　　如果ERP倉庫管理軟件繼續(xù)以新采購的價格計算滯銷的材料數(shù)量，那么公司的庫存水平將在很長一段時間內處于高位。這對實際管理非常不利。這是因為您可能需要每月評估當月的庫存水平，以確定庫存管理是否合理和低效。顯然，如果您的產品速度較慢，則最終結果可能不準確。

　　3、在實際管理中，企業(yè)可以針對ERP倉儲管理軟件的滯銷產品采取激勵措施。

　　如果生產計劃員消化了盡可能多的滯銷產品，將給予多少獎勵?當然，這是建立在遵守質量等法規(guī)的基礎上的。如果不區(qū)分慢速物料和常規(guī)物料，系統(tǒng)將很難量化本月慢速物料庫存下降了多少。這項統(tǒng)計工作必須手動完成。

固定資產.jpg

　　泛普ERP管理系統(tǒng)的開發(fā)，對于企業(yè)倉庫管理具有明顯優(yōu)勢。這有助于企業(yè)合理規(guī)劃倉庫，優(yōu)化管理流程，減少人工數(shù)據(jù)錄入錯誤，提高工作效率。有一種可能。加快銷售，提高企業(yè)競爭力，穩(wěn)步提升企業(yè)管理水平。

發(fā)布：2021-06-19 14:41    編輯：泛普軟件 · zhangshuyue    [打印此頁]    [關閉]