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倉儲配送管理系統(tǒng)

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 　　電商戰(zhàn)爭進入白熱化后期，物流服務(wù)成為電商的競爭核心，而倉儲作為物流流程前端，是所有電商升級物流服務(wù)的痛點。一方面作為大型電商的代表，阿里和京東紛紛開始建立自己的倉儲物流，建立倉配網(wǎng)絡(luò)布局。而快遞企業(yè)為了迎合電商需求，開始加強自己的倉儲管理能力，推出“倉配一體化”等新業(yè)務(wù)

　　許多物流專家認為倉庫和配送中心幾乎是相同的操作，但是供應(yīng)鏈摘要中的 的專家堅持認為它們不是。雖然倉庫和配送中心的管理操作通常都是在大型倉庫環(huán)境中進行，但是“倉庫”一詞是指傳統(tǒng)的產(chǎn)品存儲模式，“配送中心”是指更現(xiàn)代和高速的訂單履行模式。

　　如何改善運營和整體運營，成功管理倉庫或配送中心，泛普軟件有以下五個建議：

　　1. 利用數(shù)據(jù)創(chuàng)新

　　倉庫管理系統(tǒng)(WMS)對現(xiàn)代配送中心管理至關(guān)重要。根據(jù)需求，市面上有許多不同類型的WMS軟件包。通用功能包括先進的運輸通知(ASN)系統(tǒng)，可用于跟蹤您正在接收的所有入站訂單，這對于通過交叉口和補貨進行正確協(xié)調(diào)的貨物至關(guān)重要?？梢詫⑵渑c供應(yīng)商合規(guī)計劃相結(jié)合，使收貨的運輸與運營順利整合。動態(tài)插槽模塊和工作流組織系統(tǒng)也是簡化倉庫操作的重要工具。一個好的WMS系統(tǒng)有許多其他有用的工具來管理訂單，庫存和出貨。

　　1. 組織倉庫

　　倉庫采用復(fù)雜的組織方案，可以以令人眼花繚亂的方式改進效率和效能。考慮這個組織的一個方法是繪制設(shè)施中的材料流。從收到商品的點到離開倉庫運送到客戶的地點，應(yīng)該考慮最有效的方式來指導(dǎo)流程。

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　　2. 管理庫存

　　清單是操作的重要組成部分。

　　3. 數(shù)據(jù)分析

　　這個分析與利用技術(shù)，特別是信息技術(shù)的第一點相聯(lián)系。有現(xiàn)代供應(yīng)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)收集和分析的強大手段，應(yīng)該利用高數(shù)據(jù)分辨率來最大限度地提高運營各方面的效率。

　　4. 與員工保持聯(lián)系

　　大量的自動化和數(shù)據(jù)跟蹤將能夠開發(fā)有效的物流，但是倉庫只有員工在工作中有效才能有效。實施一個強大的培訓(xùn)計劃是一個好主意，提供一個標準的操作程序，為特定倉庫內(nèi)的工作提供適當?shù)闹笇?dǎo)。

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　　在今天的市場上，大多數(shù)公司已經(jīng)從 "推 "式供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)變?yōu)?"拉 "式供應(yīng)鏈，并正在尋求最先進的自動化倉庫存儲解決方案。 無論是擴大現(xiàn)有的位置，開設(shè)新的設(shè)施，增加更多的SKU或產(chǎn)品，提供新的銷售渠道，或其他重大的運營轉(zhuǎn)變，所有的公司都面臨著同樣的挑戰(zhàn);在不影響客戶的情況下實施物理和運營的變化。

　　泛普軟件專注于企業(yè)管理軟件開發(fā)，致力于為企業(yè)提供企業(yè)管理軟件等一體化解決方案，目前擁有著一支經(jīng)驗豐富和專業(yè)銷售顧問團隊，為客戶提供專業(yè)化企業(yè)管理服務(wù)。

發(fā)布：2021-05-27 16:08    編輯：泛普軟件 · luohongying    [打印此頁]    [關(guān)閉]