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通用倉(cāng)庫(kù)管理軟件

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 　　在現(xiàn)代企業(yè)中，由于分支部門(mén)眾多，各個(gè)部門(mén)與用戶之間的設(shè)備(包括端用戶的設(shè)備、局域網(wǎng)的網(wǎng)關(guān)等)過(guò)于分散和獨(dú)立，缺乏統(tǒng)一的管理機(jī)制來(lái)監(jiān)控各個(gè)設(shè)備，容易導(dǎo)致設(shè)備之間的建立連接混亂、無(wú)序，這使得每個(gè)設(shè)備都需配備管理員，或者當(dāng)配置有所改變時(shí)，要有管理員親臨相關(guān)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試;缺乏統(tǒng)一高效的管理機(jī)制;企業(yè)主管部門(mén)無(wú)法制定全局的安全策略規(guī)范各個(gè)設(shè)備的行為;不能夠支持活動(dòng)IP。

　　傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)管理以結(jié)果為導(dǎo)向，過(guò)程往往是黑洞，甚至有些人認(rèn)為反正肉爛在鍋里，只要東西沒(méi)丟，物料管理過(guò)程不可能搞得清清楚楚，也沒(méi)必要搞得清清楚楚。所以，傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)管理僅憑倉(cāng)庫(kù)管理員人腦記憶和手工錄入，這種做法不但費(fèi)時(shí)費(fèi)力，而且容易出錯(cuò)，萬(wàn)一下游出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，要在成堆的紙質(zhì)單據(jù)中查找原因和責(zé)任更是不敢想象。

　　泛普倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)產(chǎn)生的背景：

　　1、采購(gòu)部門(mén)：缺乏準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)據(jù)，容易出現(xiàn)部門(mén)原采購(gòu)多采、少采和漏采的情況，影響后續(xù)生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、生產(chǎn)部門(mén)：生產(chǎn)部門(mén)有時(shí)取多了物料，沒(méi)有及時(shí)退回，以致補(bǔ)料時(shí)沒(méi)有快速找到，影響生產(chǎn)進(jìn)行。

　　3、銷售部門(mén)：不清楚庫(kù)存數(shù)據(jù)，容易出現(xiàn)少發(fā)的情況，影響客戶體驗(yàn)。

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　　1. 倉(cāng)庫(kù)部門(mén)：日常出入庫(kù)、調(diào)撥、退貨、盤(pán)點(diǎn)等作業(yè)都是靠人工完成，事后再統(tǒng)一錄入原系統(tǒng)，不僅操作繁瑣，耗費(fèi)人力，還存在數(shù)據(jù)交互時(shí)數(shù)據(jù)的丟失、錯(cuò)漏，導(dǎo)致庫(kù)存準(zhǔn)確率低，出錯(cuò)率高。

　　做管理需要數(shù)據(jù)，無(wú)數(shù)據(jù)，不管理。

　　泛普倉(cāng)庫(kù)管理軟件對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的的意義價(jià)值：

　　1. 倉(cāng)庫(kù)管理給公司管理和經(jīng)營(yíng)決策提供了最基礎(chǔ)的支持

　　公司的絕大部分基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，來(lái)源于倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)為企業(yè)管理提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的支持。比如財(cái)務(wù)報(bào)告離不開(kāi)庫(kù)存數(shù)據(jù)，比如采購(gòu)分析離不開(kāi)入庫(kù)數(shù)據(jù)、比如銷售預(yù)測(cè)與規(guī)劃離不開(kāi)出庫(kù)數(shù)據(jù)等等。

　　如果沒(méi)有倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)，公司的其他數(shù)據(jù)就成了無(wú)根之萍。如果倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，那公司供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)等其他相關(guān)數(shù)據(jù)就不可能準(zhǔn)確，會(huì)嚴(yán)重影響公司相關(guān)決策甚至帶來(lái)誤導(dǎo)。

　　所以，倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)是其他數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)，倉(cāng)庫(kù)管理是其他管理的基礎(chǔ)。

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　　2.倉(cāng)庫(kù)管理為企業(yè)管理資產(chǎn)

　　錢(qián)和物都是企業(yè)的資產(chǎn)，但一般企業(yè)都很重視管錢(qián)，對(duì)管物相對(duì)忽略，其實(shí)站在資產(chǎn)的角度來(lái)說(shuō)，錢(qián)和物只是企業(yè)資產(chǎn)的兩種不同形態(tài)，其價(jià)值是一樣的，錢(qián)和物同樣重要，同樣起著決定企業(yè)生死的作用。或者這么說(shuō)，企業(yè)管理對(duì)“物”的管理不重視，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理不重視，其實(shí)變相的，就是對(duì)你家錢(qián)不重視。

　　倉(cāng)庫(kù)管理提升企業(yè)效益主要在三方面體現(xiàn)。

　　一是倉(cāng)庫(kù)管得好，可以有效的提升各種作業(yè)效率。效率就是成本，提升倉(cāng)庫(kù)作業(yè)效率，就是給公司省錢(qián)。

　　二是倉(cāng)庫(kù)管好了，可以保障倉(cāng)庫(kù)貨物安全。庫(kù)存準(zhǔn)確、出入庫(kù)準(zhǔn)確、貨物完整性等等，這些都是倉(cāng)庫(kù)貨物安全的組成部分。保障了貨物安全，就等于節(jié)省了費(fèi)用，也就是給公司帶來(lái)了利潤(rùn)。

　　三是倉(cāng)庫(kù)管得好，可以快速的服務(wù)內(nèi)外部客戶，滿足客戶需求。服務(wù)客戶，滿足客戶需求，是企業(yè)最大的利益。

發(fā)布：2021-07-06 14:01    編輯：泛普軟件 · luohongying    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]