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庫存商品管控系統(tǒng)

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 　　門店的商品庫存管理，一大重要內容就是在提高銷售業(yè)績的前提下，對不可避免產生的一些庫存異常現(xiàn)象進行妥善解決、從而提高庫存周轉效率的循環(huán)過程。

　　行業(yè)里，一般庫存分析會分為五大步驟：

　　01：切割庫存，讓庫存分析更加合理

　　首先將庫存切割成有效庫存和無效庫存兩種狀態(tài)，然后再繼續(xù)將無效庫存切割為假庫存和死庫存。

　　死庫存屬于殘損、過期、下架等無法繼續(xù)銷售的庫存。

　　假庫存是可以繼續(xù)銷售的，但是對銷售幫助不大的庫存，這些庫存形同虛設，沒有什么實際的意義。例如滯銷商品、過季商品等。

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　　02：量化庫存，確保庫存的安全性

　　量化庫存需要進一步設定標準來幫助判斷庫存的安全性。其一是設定絕對值標準，其二是設定相對值標準。

　　絕對標準以庫存數(shù)量或金額來定標準，而相對標準可以使用庫存天數(shù)或者庫存周數(shù)去衡量。前者適合看宏觀數(shù)據(jù)(即總量和結構)，而后者適合看微觀SKU庫存。

　　03：庫存結構分析，確保庫存結構的合理性

　　當我們確定了店鋪的標準庫存天數(shù)或絕對安全庫存數(shù)量后，總庫存數(shù)量基本就確定了。接下來就需要考慮庫存的各種結構間的合理性，也就是要追求庫存結構和銷售結構的平衡。

　　04：預估銷售，確保庫存量，把握未來銷售脈搏

　　庫存天數(shù)的意義是按歷史銷售數(shù)據(jù)來看，目前庫存還能夠支撐銷售多長時間。它代表的是過去的銷售規(guī)律。如果沒有突出事情發(fā)生，銷售規(guī)律一般會持續(xù)進行。

　　庫存分析的主要目的：一是為了確保門店商品庫存信息的正確、科學從而指導經營;二是為了保障門店商品庫存高效周轉從而提高資金周轉效率。

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　　泛普系統(tǒng)可以根據(jù)每種貨物設定的最低庫存量和最高庫存量顯示出庫存信息，即哪些貨物需要采購，哪些貨物已經超過庫存數(shù)量。而后，管理部門可通過庫存信息決定采購或銷售計劃。這樣既可以保證日常的生產不至于因為原材料不足而導致停產，確保生產順利進行，也可以使企業(yè)不會因原材料的庫存數(shù)量過多而積壓企業(yè)的流動資金，從而提高企業(yè)的經濟效益。

　　1.提高工作效率，降低錯誤幾率

　　庫存管理系統(tǒng)能夠提高工作效率。讓企業(yè)的倉庫管理更為高效率，這對于企業(yè)而言，不僅是提高效率那么簡單，而且還有更重要的作用。對于企業(yè)來說，采購以及進貨和銷售都需要進行記錄，而人工記錄卻會帶來很大的麻煩，而有了這樣的軟件則就能夠帶給人們更多的方便。而且還可以減少由于人工操作而帶來的錯誤。

　　2.節(jié)約企業(yè)資源，減少等待時間

　　不僅如此，庫存管理系統(tǒng)還可以為企業(yè)節(jié)省資源。除此之外，庫存管理系統(tǒng)還可以實現(xiàn)自動出具手續(xù)。不避免時間等待的同時提高工作的效率。畢竟對于企業(yè)的盤點來說，是很耗時耗力的。而且人工盤點十分容易出錯，而這一軟件卻能夠帶來便捷的同時保障準確率。

　　3.時刻掌握庫存明細，及時作出決策

　　倉庫管理系統(tǒng)規(guī)范物資管控流程，建立備品科學儲備定額，降低庫存資金，降低采購成本。同時，庫存管理系統(tǒng)可以清晰掌握庫存數(shù)量與明細，隨時查詢庫存流水，避免錯賬亂賬，幫助企業(yè)有效的管理生產信息，及時處理庫存積壓的情況。

發(fā)布：2021-07-26 14:50    編輯：泛普軟件 · luohongying    [打印此頁]    [關閉]