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人力資源管理的新趨勢
人力資源管理系統(tǒng),很多人都認為就是考勤、檔案、合同管理等工作,而隨著企業(yè)基礎(chǔ)管理模式的深刻變革,新的人力資源管理模式有了重大的飛躍,是具有前瞻性的,能夠指導實踐工作的。從以前的后臺走到前臺,進行了人力資源管理的新定位。
一、三方面為你解釋人力資源管理的新模式
1、人力資源管理的現(xiàn)狀
目前人事管理注重招聘、員工合同管理、考勤、績效評估、薪金制度、調(diào)動、培訓等與公司內(nèi)部員工有關(guān)的事項,卻忽略了與顧客的聯(lián)系,沒有關(guān)注顧客需求和市場的變化。這種模式是人事作為一個內(nèi)部管理部門提供服務(wù)和支持,缺乏了深入了解的機會,缺乏對整個公司走向的洞察力。
這種滯后于實踐的管理模式,也注定了人事部門無法成為一個企業(yè)的軸心部門,從而難免成為一個無法與業(yè)務(wù)部門并列的、具有相等地位的部門。只有在業(yè)務(wù)部門提出需求以后,才能采取一些設(shè)法滿足業(yè)務(wù)部門需求的靜態(tài)的行動,是一種被動式的反應(yīng),它對業(yè)務(wù)部門的真實需求缺乏深入的分析,更無法指導實踐。
2、外部環(huán)境對人力資源管理提出新需求
信息化是代理,企業(yè)管理模式面臨著各種新的挑戰(zhàn),不斷變化才是Internet的時代特性。外部環(huán)境的變化,影響到企業(yè)的基礎(chǔ)管理,信息技術(shù)的應(yīng)用虛擬組織、知識管理等成為企業(yè)管理者面臨的日常事務(wù)。走動式管理、開卷式管理等各種新的管理模式不斷出現(xiàn)。
面對企業(yè)基礎(chǔ)管理的模式的革命性變革,而建立在基礎(chǔ)管理模式平臺之上的人事管理卻缺乏革命性變革的動力和行動,這顯然無法適應(yīng)Internet時代對企業(yè)管理和人事管理的新要求。
3、人力資源管理的解決方案
人事管理在Internet時代必須從后臺移到前臺,對客戶、業(yè)務(wù)和市場有必要的深入接觸和了解,在此基礎(chǔ)之上把握整個公司走向的洞察力和對整個行業(yè)走勢的前瞻性預(yù)測。唯有變化才是唯一不變的現(xiàn)象是信息時代的特征。因此,人事管理的模式也必須是動態(tài)的,變化著的,并且是實時的。
從事人事的管理人員,也可以是經(jīng)過崗位調(diào)換的,有其它部門工作經(jīng)歷的人員。其辦公也可以是流動的,而不一定靜止地固定在辦公室在整個公司中,人事管理部門與其他部門相比應(yīng)處于中心的地位,像一個機器中的軸心。
人事管理工作不僅僅是人力資源部門的工作,它應(yīng)該是每個部門經(jīng)理工作的組成部分。已有不少大中型企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)中設(shè)立副總裁級的人力資源總監(jiān)職務(wù),并在其它部門建立人力資源崗位。
二、泛普軟件人力資源管理系統(tǒng)的好處
1、將人力資源管理自動化、簡單化
如今的人力資源系統(tǒng)不僅操作簡單,功能可擴展,在分析方面的能力更是先進,甚至可以監(jiān)控和評估相關(guān)報告。用人力資源管理系統(tǒng)代替大部分的人工操作,使得我們的工作不必在搜索需求報告與成堆的文件中浪費時間和精力。
2、實時地洞察企業(yè)問題
人力資源管理系統(tǒng)中提供的系統(tǒng)儀表盤對于企業(yè)決策者來說是非常重要的,儀表盤包含了員工流失報告、工資休假兌現(xiàn)、總費用、平均出勤率、休假消耗、平均培訓、平均資源利用率、總差旅費、總票據(jù)、空缺職位、員工總數(shù)、平均任期等分類。
儀表盤的這些項目對于每一項業(yè)務(wù)來說都給出了客觀、極具穿透力的看法。而企業(yè)家就可以根據(jù)儀表盤的指導輕松地判斷員工,管理員工。
3、管理跟蹤和監(jiān)控申訴
研究表明,工作快樂的員工要比工作中不快樂的員工生產(chǎn)力更高。壓力管理漸漸地成為了企業(yè)管理的新興問題,而人力資源管理系統(tǒng)在跟蹤和監(jiān)控員工申訴方面是有效的。一個優(yōu)秀的申訴管理系統(tǒng)能夠提升員工的整體幸福指數(shù),從而進一步提高勞動者的工作積極性。
4、提高企業(yè)生產(chǎn)力
適合企業(yè)實際需求的人力資源管理系統(tǒng)能夠大大地提高企業(yè)的生產(chǎn)力。如今,大多數(shù)的大型企業(yè)都是依靠人力資源管理系統(tǒng)來分析員工的,通過員工報告來評估公司運營。市場競爭力以及預(yù)計的增長計劃對公司的發(fā)展起著極為重要的作用。
人力資源管理對于企業(yè)發(fā)展的重要性已經(jīng)是不容置疑的,高質(zhì)量的人力資源管理系統(tǒng)為企業(yè)帶來了方方面面的幫助。只有使用好人力資源系統(tǒng),企業(yè)的人力資源管理才能實現(xiàn)變革。
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