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  如何提高倉庫績效管理的視頻教學(xué)如下:

  雙十一年中大促就要來了,作為整場活動后方支撐的倉庫,準備的充不充分,會影響到活動的最終效果。在競爭激烈的市場環(huán)境下,當(dāng)倉庫的發(fā)貨能力到達臨界點時,需要通過績效管理來提升員工個人、倉管部門和企業(yè)的整體效率,進而實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標。如何提高倉庫績效管理的效率?泛普erp軟件認為可以從提升倉庫環(huán)境和提升員工技能兩個方面入手。

  1. 提升倉庫環(huán)境

  倉庫的整體環(huán)境不僅僅是指倉庫的存儲空間,還包含設(shè)施設(shè)備和管理方式,這些都會影響著績效管理的效率。想要提升倉庫環(huán)境,首先要進行倉庫空間的優(yōu)化,將揀貨通道、揀貨路徑、貨品分布、操作區(qū)等合理規(guī)劃,便于倉庫員工行走、查找貨品,提升揀貨速度。

  其次要優(yōu)化倉庫作業(yè)的流程,可以通過泛普ERP在審單環(huán)節(jié)幫助倉庫自動拆分或合并訂單、自動審核訂單,還可以通過系統(tǒng)實現(xiàn)波次揀貨,高效完成揀貨流程,還能設(shè)置先發(fā)貨再打單,在大促時減少消費者因等待發(fā)貨時間過長而發(fā)起退款的情況。通過泛普ERP,可以提高工作效率,節(jié)省人力成本。

  另外就是要將倉庫作業(yè)流程進行優(yōu)化,保證倉庫每個環(huán)節(jié)的高效銜接,還要均衡每個崗位的工作量,以保持資源的合理利用。

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  2. 提升員工技能

  企業(yè)可以通過培訓(xùn)提升倉庫員工的動作熟練度和操作技巧,還可以組織優(yōu)秀的倉庫員工進行技巧和經(jīng)驗的分享,帶動所有倉庫員工共同成長。另外,可以優(yōu)化崗位匹配度,如技能與崗位的匹配、體能與崗位的匹配、偏好與崗位的匹配等,把最合適的人放到最合適的位置,實現(xiàn)人力資源的最大化使用。

  總而言之,想要提升倉庫績效管理的效率,就需要制定相關(guān)的考核制度來統(tǒng)一倉庫績效考核的標準。同時,在績效考核的過程中,如果發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程和標準存在漏洞,就需要及時改善,爭取讓每一個倉庫員工的績效產(chǎn)出更高,企業(yè)也要采用相應(yīng)的激勵措施,增強隊伍的凝聚力,促進企業(yè)經(jīng)營效率的提升。

發(fā)布:2020-11-09 15:34    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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