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供應(yīng)商評(píng)價(jià)管理系統(tǒng)
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供應(yīng)商管理中分為供應(yīng)商的資質(zhì)審核部分和供應(yīng)商績效評(píng)價(jià)部分,提高供應(yīng)商的績效評(píng)價(jià)管理有利于提高供應(yīng)商的供應(yīng)服務(wù)質(zhì)量和水平。所以建立供應(yīng)商績效評(píng)價(jià)體系的目的就是為了促進(jìn)供應(yīng)商的全面發(fā)展,給企業(yè)帶來更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品體驗(yàn)和售后服務(wù)。
一、什么時(shí)候需要用到供應(yīng)商評(píng)價(jià)管控?
當(dāng)供應(yīng)鏈企業(yè)發(fā)展到不同的階段對(duì)于供應(yīng)商的選擇以及標(biāo)準(zhǔn)不盡相同,如何通過數(shù)據(jù)化篩選的結(jié)果來選擇合適的供應(yīng)商呢?企業(yè)供應(yīng)商管理系統(tǒng)泛普軟件總結(jié)多年的電商行業(yè)系統(tǒng)搭建經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為,基本的供應(yīng)商篩選通過數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)來獲取,思路:階段性、網(wǎng)絡(luò)化、關(guān)鍵點(diǎn),以及動(dòng)態(tài)過程,這都體現(xiàn)在供應(yīng)商采購管理評(píng)價(jià)體系的建立、運(yùn)行和維護(hù)上。
泛普軟件采取階段連續(xù)性評(píng)價(jià)的方式,將供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系分為供應(yīng)商進(jìn)入評(píng)價(jià)、運(yùn)行評(píng)價(jià)、供應(yīng)商問題輔導(dǎo)、改進(jìn)評(píng)價(jià)及供應(yīng)商關(guān)系管理戰(zhàn)略伙伴關(guān)系評(píng)價(jià)幾個(gè)方面。供應(yīng)商的選擇不僅僅是入圍資格的選擇,而且是一個(gè)連續(xù)的可累計(jì)的選擇過程。
二、泛普軟件在系統(tǒng)中對(duì)供應(yīng)商績效評(píng)價(jià)方面的管控
企業(yè)對(duì)目前生產(chǎn)制造過程中所需求的供應(yīng)商的表現(xiàn)和能力,進(jìn)行定期或者隨機(jī)的抽查、考核、監(jiān)控的行為。在充分保證企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量和高效運(yùn)行的狀態(tài)下,對(duì)供應(yīng)商的一種管理模式,不僅維護(hù)了企業(yè)的利益,還對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行針對(duì)性管理,使其提供優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量、鞏固企業(yè)與供應(yīng)商供應(yīng)關(guān)系、加強(qiáng)企業(yè)與供應(yīng)商之間的合作。
為企業(yè)配置所需要的管理流程和業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)在業(yè)務(wù)、系統(tǒng)和人三個(gè)層面的協(xié)同,能夠幫助改進(jìn)企業(yè)采購管理,縮短業(yè)務(wù)管理周期時(shí)間,減低企業(yè)采購成本,提升采購質(zhì)量和現(xiàn)金管理水平,助力企業(yè)打造智能供應(yīng)鏈。
為企業(yè)提供完善的供應(yīng)商準(zhǔn)入機(jī)制和評(píng)估體系,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商全生命周期的電子化管理,保證企業(yè)供應(yīng)商體系有序、透明、高效地運(yùn)行,從而達(dá)到供應(yīng)商的可控、可管、可查的目的。對(duì)供應(yīng)商管理涵蓋了供應(yīng)商入駐、認(rèn)證、考察、合作、績效評(píng)估全流程業(yè)務(wù),挖掘優(yōu)秀供應(yīng)商、淘汰劣質(zhì)供應(yīng)商。實(shí)現(xiàn)指標(biāo)自定義配置與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)模塊的關(guān)聯(lián),企業(yè)可根據(jù)自己的需要自行設(shè)定評(píng)估供應(yīng)商的參數(shù),對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià)和控制,尋找供應(yīng)商的優(yōu)缺點(diǎn),及時(shí)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理體系。
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