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中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型怎么做
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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),通俗說就是利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)工具,來對(duì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)、流程、業(yè)務(wù)模式和員工能力等方方面面進(jìn)行深化變革,提升內(nèi)部運(yùn)營效率,降低人力成本。那么,中小型企業(yè)如何數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
一、中小型企業(yè)為什么要數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
—疫情倒逼企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,一些中小商貿(mào)企業(yè),正因?yàn)閾碛凶约旱挠嗀浧脚_(tái),實(shí)現(xiàn)了客戶線上訂貨交易,避免人與人接觸,才能在疫情期間不受影響甚至銷量有所提升。而不能適時(shí)調(diào)整的企業(yè)必將淘汰,那些活下來的甚至在疫情期間得到飛速發(fā)展的企業(yè),讓我們深刻意識(shí)到了互聯(lián)網(wǎng)的重要性,意識(shí)到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的迫切性,而現(xiàn)在正是最佳時(shí)期,利用這段時(shí)間找到企業(yè)正確數(shù)字化轉(zhuǎn)型方式,用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)武裝企業(yè),實(shí)現(xiàn)后疫情時(shí)代“彎道超車”。
—企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨,舉個(gè)例子,比如購物,線上購物已經(jīng)逐漸成為主流,顛覆了傳統(tǒng)線下零售;比如出行,網(wǎng)約車已經(jīng)出現(xiàn)了好幾年了,它正在顛覆傳統(tǒng)出租車行業(yè);這些都說明了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮是不可逆轉(zhuǎn)的,是大勢(shì)所趨,市面上更多的平臺(tái)也正在探索通過共享模式開放自身資源,聯(lián)合打造一體化轉(zhuǎn)型服務(wù),支持中小微企業(yè)降低數(shù)字化轉(zhuǎn)型成本、縮短轉(zhuǎn)型周期、提高轉(zhuǎn)型成功率。
二、泛普軟件—中小企業(yè)如何數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
1、核心業(yè)務(wù)管理
梳理主體業(yè)務(wù),把核心業(yè)務(wù)先管起來。例如,制造業(yè)的核心業(yè)務(wù)一般為“銷售-采購-制造-庫存-財(cái)務(wù)”,就可以實(shí)施一些輕量級(jí)的甚至是開源的ERP系統(tǒng),把進(jìn)銷存和財(cái)務(wù)管理起來。
2、數(shù)字化辦公
實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化,把審批流放到線上。這個(gè)典型的軟件就是OA了,目前主流的OA軟件在審批功能上都差不多。
3、增添系統(tǒng)
根據(jù)企業(yè)情況,選擇其他外圍系統(tǒng)。其他常見的系統(tǒng),像MES、SCM、CRM等等一堆。上線這些系統(tǒng)需要有充分的規(guī)劃,考慮好與現(xiàn)有系統(tǒng)的對(duì)接,不然后面會(huì)是災(zāi)難。
4、找到合適的合作伙伴
中小企業(yè)現(xiàn)在想做數(shù)字化轉(zhuǎn)型,基本的想法是找軟件咨詢公司,但是目前市場(chǎng)上大多的咨詢公司都只是提供“碎片化供給”,而且是基于某具體軟件方案。
總之,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是個(gè)涉及管理、財(cái)務(wù)、內(nèi)控、流程、信息化等多方面的內(nèi)容領(lǐng)域,所以找到一家具有數(shù)字化轉(zhuǎn)型全局觀的咨詢公司長期合作,至關(guān)重要,可以少走很多彎路。????
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