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會議紀要
會議紀要管理
為了規(guī)范工程項目管理過程的有關會議工作,使工程項目建設過程中的有關會議制度化、程序化。工程項目實施階段,會議范圍一般包括項目啟動會、設計方案優(yōu)化討論會、設計聯(lián)絡會、設計圖紙會審及交底會、工程項目協(xié)調(diào)會及工地例會、工程項目“三查四定”會、工程項目整套系統(tǒng)啟動前檢查會、有關專題會、項目總結(jié)會等。
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工程項目施工會議紀要 |
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- 2項目物資采購計劃(需求計劃)需參考預算
- 3建筑資質(zhì)領用申請
- 4材料入庫
- 5項目資金計劃-支出記錄
- 6項目施工材料報損
- 7項目資金計劃-收入記錄
- 8項目施工日志
- 9工程運輸運輸車輛維護
- 10支出計劃
- 11項目立項人員角色分配、施工任務、項目倉庫設置
- 12工程運輸車租賃費用管理
- 13進度管理、進度填報
- 14采購計劃
- 15工程項目管理存在的難題及解決方案
- 16項目基礎設置
- 17材料管理查詢
- 18項目費用支出類別設置
- 19項目收入和支出
- 20工程項目管理系統(tǒng)有哪些功能
- 21工程資料類型
- 22施工過程中控制材料的用量
- 23甲供材料入庫
- 24工程進度
- 25施工材料退貨
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- 27項目采購訂單
- 28工程材料錄入
- 29租賃機械設備類別維護
- 30項目材料用量