P2P借貸管理如何才能在混戰(zhàn)中開(kāi)辟平臺(tái)的專(zhuān)屬陣地？

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　　盡管平臺(tái)跑路、項(xiàng)目逾期不斷，中國(guó)P2P網(wǎng)貸規(guī)模仍在持續(xù)擴(kuò)大，而生存空間則被一再壓縮，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已趨慘烈。如何才能在混戰(zhàn)中開(kāi)辟平臺(tái)的專(zhuān)屬陣地?P2P平臺(tái)泛普軟件總裁胡建近期在接受媒體采訪時(shí)表示，無(wú)論是產(chǎn)品多元化還是不斷完善的客戶體驗(yàn)，都很容易被復(fù)制，因此平臺(tái)需要在保證這兩點(diǎn)的基礎(chǔ)上打造不可復(fù)制的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　在互聯(lián)網(wǎng)金融細(xì)分領(lǐng)域中，投資門(mén)檻低、回報(bào)收益高的P2P網(wǎng)貸行業(yè)近年來(lái)發(fā)展最為迅猛。據(jù)p2p網(wǎng)絡(luò)借貸系統(tǒng)之家統(tǒng)計(jì)，截至今年10月底，國(guó)內(nèi)P2P平臺(tái)數(shù)量已達(dá)1474家，貸款余額達(dá)744.14億元。其中，10月份網(wǎng)貸行業(yè)較為活躍的地區(qū)新增平臺(tái)繼續(xù)增長(zhǎng)，比如山東新上線平臺(tái)數(shù)量高達(dá)15家，浙江、廣東新上線平臺(tái)分別為11、10家。

　　與此同時(shí)，隨著上市公司、風(fēng)投資本的快速介入，行業(yè)兩極分化進(jìn)一步加劇，“燒錢(qián)”大戰(zhàn)之下，不少實(shí)力不濟(jì)的平臺(tái)負(fù)面事件頻發(fā)。據(jù)互聯(lián)網(wǎng)金融垂直門(mén)戶零壹財(cái)經(jīng)監(jiān)測(cè)，10月份國(guó)內(nèi)問(wèn)題P2P平臺(tái)增多，共有38家平臺(tái)出現(xiàn)問(wèn)題，創(chuàng)下了自P2P平臺(tái)在中國(guó)誕生以來(lái)的最高紀(jì)錄。

　　如今，大多數(shù)的P2P平臺(tái)做的是將擔(dān)保公司、小貸公司的項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行信息的撮合，本質(zhì)上仍舊缺乏創(chuàng)新。從近期行業(yè)動(dòng)向中也不難看出，憑借創(chuàng)新模式成功打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的平臺(tái)生意做得風(fēng)生水起，而創(chuàng)新乏力、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的平臺(tái)已經(jīng)或正在逼近懸崖。

　　泛普軟件總裁胡建就認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新的根本是金融產(chǎn)品本身的創(chuàng)新，而非停留在對(duì)某些傳統(tǒng)金融產(chǎn)品進(jìn)行的銷(xiāo)售創(chuàng)新。金融產(chǎn)品的創(chuàng)新始終依賴的是技術(shù)深度介入產(chǎn)業(yè)，如果技術(shù)只能起到創(chuàng)新銷(xiāo)售渠道的作用，那么互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)只能停留在初級(jí)階段。

　　“如果P2P平臺(tái)沒(méi)有本質(zhì)的產(chǎn)品創(chuàng)新，始終無(wú)法打破產(chǎn)品的同質(zhì)化，那么激烈競(jìng)爭(zhēng)就很可能會(huì)演化成價(jià)格戰(zhàn)，P2P的紅海終將到來(lái)。”胡建說(shuō)，純粹的產(chǎn)品“壁壘”很容易遭到抄襲，于是泛普軟件著力打造粉絲團(tuán)，以建立用戶和品牌壁壘。

　　對(duì)于打造粉絲團(tuán)，泛普軟件-P2P借貸管理系統(tǒng)已經(jīng)有了計(jì)劃，胡建說(shuō)，平臺(tái)將推出線上的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、資產(chǎn)診斷產(chǎn)品，用戶只需要在平臺(tái)錄入自己的基本財(cái)務(wù)信息就能得到平臺(tái)專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)診斷，并根據(jù)診斷進(jìn)行科學(xué)的財(cái)務(wù)規(guī)劃服務(wù)和產(chǎn)品配置指導(dǎo)。