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P2P搶客戶得撒多少錢:獲客成本飆至千元
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P2P行業(yè)的蠻荒時(shí)代還在繼續(xù),在粗放式經(jīng)營(yíng)的大潮中,“燒錢”成為這個(gè)時(shí)代的主旋律。P2P平臺(tái)“燒錢”的主要目的就是挖掘客源,在這場(chǎng)戰(zhàn)役中,“誰舍得花錢,并且花大價(jià)錢”仿佛就能取勝。而獲客成本的翻倍攀升、燒出去的錢難以轉(zhuǎn)化為有效客戶等難題讓P2P從業(yè)者徹夜難眠。
獲客成本幾十元飆至上百元
“P2P初見雛形時(shí),獲得一個(gè)客戶的成本只需10元,現(xiàn)在翻了好幾十倍,即使獲得了客戶,也不一定是有效客戶?!币晃籔2P行業(yè)多年從業(yè)者感嘆。北京商報(bào)記者對(duì)近10家P2P平臺(tái)的獲客成本進(jìn)行了調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前各家平臺(tái)在計(jì)算獲客成本時(shí)標(biāo)準(zhǔn)不一,但每位客戶的成本在上百元已不足為奇。
銀客網(wǎng)副總裁李飛表示,P2P行業(yè)目前的總體獲客成本說法不一,但一定是比以往要提高很多,甚至投資用戶的獲取成本有些已飆升到1000元以上?!癙2P行業(yè)純線上單個(gè)投資人獲取的成本一般在600元左右,我們的單個(gè)投資人獲取成本在300-400元,這在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)屬于比較低的水平?!崩碡?cái)范COO葉映輝直言。
而這和當(dāng)年的美國(guó)金礦熱潮一樣,隨著“挖礦者”的增加,獲客成本不斷攀升,而一個(gè)有效客戶的投資金額可能都難以覆蓋成本。在采訪中,銀湖網(wǎng)副總裁李俊超則給出了更驚人的數(shù)據(jù),現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)注冊(cè)成本在幾十元到200元不等,投資人獲客在500-2000元,成本確實(shí)比去年大幅上漲,銀湖網(wǎng)基本在500元左右,獲客成本包括流量成本、促進(jìn)轉(zhuǎn)化的促銷活動(dòng)、貼息等?,F(xiàn)在一線平臺(tái)基本能做到1000元以下,小平臺(tái)往往更高。
短融網(wǎng)CEO王坤同樣表示,現(xiàn)在網(wǎng)貸平臺(tái)數(shù)量已經(jīng)從之前的幾百家激增到近3000家了,所以很多平臺(tái)相應(yīng)的獲客成本也已經(jīng)飆升到700元以上,原因是都想迅速做大規(guī)模,然后慢慢均攤成本。
不過在采訪過程中,北京商報(bào)記者注意到,也有些平臺(tái)表示自己的成本控制在百元以內(nèi)。如小牛在線首席運(yùn)營(yíng)官鄭偉博透露,“目前獲得一個(gè)有效投資者的成本約在60-100元之間” 。
而愛投資CEO王博直言,愛投資目前線上(包括但不限于搜索、導(dǎo)航、App、CPA)的獲客成本大約在60元左右,零線下推廣。但是有業(yè)內(nèi)人士直言,目前控制在百元以內(nèi)的可能性比較小,可能是每家平臺(tái)的計(jì)算方式不同,不少平臺(tái)的獲客成本中包括了運(yùn)營(yíng)成本、客戶轉(zhuǎn)化成本等,有些平臺(tái)可能是單純的獲客成本。
轉(zhuǎn)化客戶成本高昂
百度貼吧、搜索、品牌專區(qū)、金融頻道;360搜索、品牌專區(qū);搜狐、搜狗、騰訊、hao123……這是一家南方P2P平臺(tái)的部分推廣渠道,在那份長(zhǎng)長(zhǎng)的名單上,推廣渠道多達(dá)上百個(gè)。幾乎每一家P2P平臺(tái)都會(huì)有專員,每日在這些推廣渠道上進(jìn)行競(jìng)價(jià)排名和購買關(guān)鍵詞,以這種線上的營(yíng)銷模式來搶占流量端口,讓更多的用戶看到自己的P2P平臺(tái),并實(shí)現(xiàn)用戶轉(zhuǎn)化。而每一個(gè)關(guān)鍵詞的購買、用戶的每一次點(diǎn)擊,都是要花錢的。
P2P平臺(tái)作為連接借款人和投資者的中介,主要收入來源就是向借款人收取一定的中介費(fèi)用?!澳壳?,不少平臺(tái)通過門戶網(wǎng)站獲得流量,每個(gè)月推廣費(fèi)動(dòng)輒幾百萬元,雖然吸引了不少注冊(cè)用戶,但是用戶轉(zhuǎn)化率非常低,甚至不少網(wǎng)站注冊(cè)用戶是為了數(shù)字好看買來的僵尸粉?!苯鹦啪W(wǎng)市場(chǎng)部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
而想要吸引投資者,就要在網(wǎng)站、媒體做推廣,為了拼過其他家,每個(gè)月推廣費(fèi)動(dòng)輒幾百萬元很正常;此外,為了增加客戶黏性和增強(qiáng)注冊(cè)用戶轉(zhuǎn)化率,平臺(tái)通常需要不定期地推出線上紅包等活動(dòng)。在運(yùn)營(yíng)成本上,除了用高薪來吸引互聯(lián)網(wǎng)金融人才外,辦公地點(diǎn)的選擇、租金的支出都是一筆不小的費(fèi)用。綜合算來,行業(yè)內(nèi)平均獲得注冊(cè)客戶的成本大概是每人100-200元,但真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化的客戶成本大概需要每個(gè)人500元。
P2P平臺(tái)優(yōu)勢(shì)在于線上運(yùn)營(yíng)成本低廉,而不斷高燒的獲客成本打破了這一法則。高企的獲客成本會(huì)影響P2P平臺(tái)盈利。
前述金信網(wǎng)市場(chǎng)部相關(guān)負(fù)責(zé)人直言,在美國(guó)征信健全,網(wǎng)上幾乎能搞定一切,而中國(guó)征信缺失,P2P公司難以通過純線上模式做大體量,不得不組建線下團(tuán)隊(duì),要付出非常高的線下征信成本,每個(gè)借款人信用數(shù)據(jù)的成本大概需要100-200元。葉映輝認(rèn)為,獲客成本的走高會(huì)阻礙平臺(tái)盈利,但控制得當(dāng)還是可以實(shí)現(xiàn)正的現(xiàn)金流,比如目前理財(cái)范屬于微微盈利。另外,這部分成本相比金融端的風(fēng)險(xiǎn)成本低很多,所以如何控制風(fēng)險(xiǎn)是重要一環(huán)。
P2P平臺(tái)醞釀成本調(diào)整
高成本難以持續(xù),各家平臺(tái)逐漸開始醞釀低成本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略。有機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,截至2014年底,全國(guó)約有正常運(yùn)行的P2P平臺(tái)1575家,投資者卻只有約100萬人,但目前絕大多數(shù)P2P公司呈虧損狀況,保守估計(jì)盈利平臺(tái)數(shù)量?jī)H為個(gè)位數(shù)。
王博表示,獲客成本上升在一定程度上會(huì)影響平臺(tái)盈利,但目前網(wǎng)貸投資有限,優(yōu)質(zhì)平臺(tái)最后都是通過用戶口碑留下的?!俺杀咎岣吡耍脚_(tái)當(dāng)然會(huì)面臨巨大的資金壓力,實(shí)際上現(xiàn)在業(yè)內(nèi)很多平臺(tái)也并不盈利。
”信而富相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。邦幫堂相關(guān)負(fù)責(zé)人則建議,P2P平臺(tái)應(yīng)更側(cè)重口碑推廣和品牌效應(yīng),慢慢壓低推廣費(fèi)用,降低獲客成本。
葉映輝表示,目前的獲客成本主要包括四個(gè)方面,首先包括百度等搜索引擎對(duì)關(guān)鍵字的競(jìng)價(jià)排名,其次是推廣廣告的投放,還有就是論壇、行業(yè)活動(dòng)等品牌曝光、品牌推廣,最后就是運(yùn)營(yíng)成本,如促銷活動(dòng)、新用戶紅包等。
李飛認(rèn)為,真正能夠降低獲客成本的方式有兩種,一是載體選擇,降低獲客成本的載體就是移動(dòng)端,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融一定會(huì)逐步瓜分互聯(lián)網(wǎng)金融的獲客份額。另一種是形式選擇,多元化資源集聚將成為未來整合營(yíng)銷的主流?!笆紫纫龊媒鹑诙水a(chǎn)品的風(fēng)控、信息披露、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等,增強(qiáng)用戶體驗(yàn),做口碑營(yíng)銷;其次就是呼吁監(jiān)管政策出臺(tái),這將迫使部分不規(guī)范平臺(tái)放棄不良競(jìng)爭(zhēng)帶來的額外成本;此外對(duì)于用戶畫像精準(zhǔn)描述,增加更加精準(zhǔn)的廣告投放渠道?!?葉映輝建議道。李俊超也認(rèn)為,有實(shí)力的平臺(tái)需要通過各種渠道傳播行業(yè)特點(diǎn)、風(fēng)控手段、運(yùn)營(yíng)模式、股東實(shí)力和高管團(tuán)隊(duì)等,同時(shí)對(duì)投資者進(jìn)行教育,加強(qiáng)投資者對(duì)行業(yè)的真實(shí)認(rèn)知。
“在開辟新渠道的同時(shí),讓專業(yè)人員來精細(xì)化管理賬戶?!蓖醪┍硎?。邦幫堂相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,其付費(fèi)推廣主要為網(wǎng)絡(luò)推廣及創(chuàng)新性跨界推廣。行業(yè)準(zhǔn)入門檻的提高也很有必要。鄭偉博認(rèn)為,
一方面,隨著平臺(tái)“基本功”的修煉完善,基礎(chǔ)用戶量數(shù)據(jù)持續(xù)提升,將促進(jìn)獲客成本的下降;另一方面,監(jiān)管政策出臺(tái)后,行業(yè)準(zhǔn)入門檻將明顯提高,獲客成本也自然下降。
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