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發(fā)展現(xiàn)代倉庫管理是一項緊迫而艱巨的任務(wù)
我國經(jīng)濟總量的逐步增長、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變、現(xiàn)代流通方式的快速發(fā)展,為倉儲業(yè)發(fā)展提出了新的任務(wù)與要求。連鎖商業(yè)的不斷發(fā)展,迫切需要倉儲企業(yè)融入快消品供應(yīng)鏈之中,適應(yīng)多品種、少批量、高頻次的物流需求,發(fā)展共同配送中心。電子商務(wù)的快速發(fā)展,迫切需要倉儲企業(yè)適應(yīng)“海量品種、海量訂單、海量收貨點”的物流需求,發(fā)展專業(yè)化的網(wǎng)絡(luò)零售配送中心。農(nóng)產(chǎn)品(行情 股吧 買賣點)批發(fā)市場的建設(shè)、品牌農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售、冷鏈物流的發(fā)展,迫切需要倉儲企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式、配套改造設(shè)施、發(fā)展專業(yè)化的低溫配送中心。生產(chǎn)資料流通方式的不斷創(chuàng)新、總經(jīng)銷總代辦代辦代理與大宗商品電子商務(wù)的發(fā)展,迫切需要倉儲企業(yè)改造設(shè)施、完善功能、發(fā)展代辦代辦代理采購與加工配送中心。經(jīng)濟全球化、內(nèi)外貿(mào)一體化的發(fā)展,迫切需要倉儲企業(yè)適應(yīng)國內(nèi)國外兩方面的物流市場需求,發(fā)展多功能的保稅物流配送中心。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整與非公經(jīng)濟的發(fā)展,迫切需要倉儲企業(yè)發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,為眾多中小企業(yè)動產(chǎn)融資提供擔留存貨第三方管理與供應(yīng)鏈融資服務(wù)。
發(fā)展現(xiàn)代倉儲,首要的任務(wù)是倉儲經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)從靜態(tài)的儲存向動態(tài)的儲存轉(zhuǎn)變,使倉儲成為供應(yīng)鏈中的資源提供者。傳統(tǒng)倉儲主要是對倉庫與貨物的靜態(tài)管理,存儲的貨物越多越好?,F(xiàn)代倉儲是對商品的動態(tài)管理、是控制商品庫存,存儲的商品越少越好,商品進出倉庫的頻次越多越好、速度越快越好。這就要求倉儲企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,改變簡單出租倉庫的傳統(tǒng)商業(yè)模式,逐步實行按庫存商品單元、庫存商品價值收取倉儲費。這樣既有利于降低客戶的庫存費用,也有利于倉儲企業(yè)提高單位倉庫面積收入水平。
發(fā)展現(xiàn)代倉儲,核心的任務(wù)是倉儲服務(wù)功能的拓展,實現(xiàn)單一功能向一體化服務(wù)轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)倉儲的服務(wù)功能單一,主要就是倉庫管理;現(xiàn)代倉儲服務(wù)是多功能、一體化、增值化,除了倉庫管理,還有加工包裝、分揀配送、信息資訊、融資擔保品監(jiān)管等服務(wù)。這就要求倉儲企業(yè)主動融入工商企業(yè)的供應(yīng)鏈之中,適應(yīng)與創(chuàng)新供應(yīng)鏈的物流需求,為客戶的價值鏈與資金鏈提供全過程全方位的“后勤保障”服務(wù)。
發(fā)展現(xiàn)代倉儲,關(guān)鍵的任務(wù)是設(shè)施與技術(shù)的改造升級,實現(xiàn)由人背肩扛、以手工作業(yè)向機械(行情 專區(qū))化、自動化、信息化的轉(zhuǎn)變。倉儲經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變與服務(wù)功能的拓展,必須要有進步前輩的倉儲設(shè)施設(shè)備與技術(shù)作為條件與保障。這就要求倉儲企業(yè)更新改造倉庫設(shè)施,以建設(shè)立體倉庫為基礎(chǔ),推廣應(yīng)用“貨架、托盤、叉車、信息系統(tǒng)”四位一體的組合技術(shù),配備適用的加工、包裝、分揀設(shè)備,開展托盤循環(huán)共用,逐步應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),通過設(shè)施技術(shù)的現(xiàn)代化提高物流作業(yè)效率。
發(fā)展現(xiàn)代倉儲,重要的任務(wù)是提高倉儲服務(wù)質(zhì)量與倉儲績效水平,實現(xiàn)由粗放管理向精益管理的轉(zhuǎn)變。服務(wù)質(zhì)量是贏得市場的基本條件,倉儲績效是倉儲企業(yè)生存與發(fā)展的內(nèi)在要求。倉儲企業(yè)應(yīng)當貫徹實施國家與行業(yè)標準,優(yōu)化作業(yè)流程、完善作業(yè)規(guī)范、開展全面質(zhì)量管理,不斷提高倉儲配送的服務(wù)質(zhì)量;應(yīng)當實施作業(yè)、管理、財務(wù)三個層面的績效管理,逐步提高倉庫面積、人員勞效、機械利用率等績效水平,實現(xiàn)高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
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