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倉(cāng)庫(kù)物料管理的制造業(yè)管理軟件

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在整個(gè)倉(cāng)庫(kù)物料治理中有一項(xiàng)制造業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)治理，制造業(yè)一向具有較大的倉(cāng)儲(chǔ)需求，所以再治理起來(lái)也特別的需要完善的軟件
　　供給鏈治理主要是指廣義的供給鏈的治理和協(xié)同。廣義的供給鏈?zhǔn)侵钙髽I(yè)的上下游之間的協(xié)同配合，以快速反應(yīng)及低本錢為戰(zhàn)略核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)贏得時(shí)間和市場(chǎng)。而狹義的供給鏈主要指企業(yè)內(nèi)部物流供給，從接到訂單到采購(gòu)、出產(chǎn)、入庫(kù)、出貨、運(yùn)輸?shù)娜^程。
　　
　　如何讓供給鏈來(lái)達(dá)到快速反應(yīng)，讓供給鏈能“動(dòng)”起來(lái)呢？樞紐在于將供給鏈上的企業(yè)真正的“鏈”起來(lái)，做到信息的無(wú)縫連接，實(shí)現(xiàn)信息的共享和快速傳遞。如何做到這一點(diǎn)，首先要做的是企業(yè)內(nèi)部的信息化，這是基礎(chǔ)，假如企業(yè)內(nèi)部沒有信息化，給供給鏈上下游提供的信息也是不真實(shí)和不及時(shí)的，不但不能達(dá)到晉升供給鏈的快速反應(yīng)的效果，反而會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤信息的連鎖反應(yīng)，由于假如上下游的企業(yè)相信并且使用了這家企業(yè)提供的信息，而這些信息又是不準(zhǔn)確的，后果會(huì)如何呢？毋庸置疑，這些錯(cuò)誤的信息會(huì)讓該企業(yè)內(nèi)部的供給鏈及外部供給鏈產(chǎn)生更大的錯(cuò)誤，這樣一來(lái)，錯(cuò)誤不斷被放大，后果可想而知。所以假如企業(yè)內(nèi)部的信息化沒做好就無(wú)法實(shí)現(xiàn)真正的供給鏈協(xié)同，所提供的信息也只能作為參考。筆者也常聽到客戶或朋友說(shuō)起其供給商或客戶提供的信息的不正確，但因?yàn)闀r(shí)間長(zhǎng)了，基本上信息的正確率有多大大家心里都有個(gè)數(shù)，所以在這個(gè)估計(jì)的條件之下來(lái)作本企業(yè)的猜測(cè)或規(guī)劃。當(dāng)然這種猜測(cè)和規(guī)劃的粗拙程度可想而知，其方法是做足安全庫(kù)存，代價(jià)就是庫(kù)存的積存和資金的積存，顯而易見，這種積存從整個(gè)供給鏈來(lái)評(píng)估計(jì)算，所產(chǎn)生的本錢鋪張長(zhǎng)短?？捎^的。故企業(yè)內(nèi)部的信息化是企業(yè)供給鏈能否做到有效和快速反應(yīng)的基礎(chǔ)，只有在此基礎(chǔ)上才能談得上企業(yè)間的配合協(xié)調(diào)。  
發(fā)布：2007-03-16 10:43    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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