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合同管理系統(tǒng)和房地產(chǎn)公司的緊密關(guān)系
合同之間存在雜亂的制約關(guān)系,最特出的要數(shù)是房地產(chǎn),房地產(chǎn)開發(fā)項目的雜亂性也反映在合同之間存在雜亂的制約聯(lián)系,例如,工程總包合同與分包合同、工程施工合同與收購合同、工程施工合同與設(shè)備裝置合同在時刻上存在必定的制約關(guān)系,為保證合同之間順利的和諧展開,需求對合同門類進行詳細的分化,構(gòu)成緊密的進展方案。
合同專業(yè)性強,如構(gòu)成工程施工合同、裝置合同的文本包含了很多的工程量清單文件、概預(yù)算文件,而設(shè)備及資料收購合同中也有很多的有關(guān)收購目標的技能文件,因而需求提供給專業(yè)的項目辦理人員強有力的東西幫忙其對合同進行辦理。
合同數(shù)量大,一個大型的項目也許會包含幾十個乃至上百個合同。合同周期長,很多合同都是跨年度的,有些合同的生命周期乃至也許是兩年以上的,這就給合同的繼續(xù)盯梢辦理帶來很多疑問。
可見合同管理系統(tǒng)在房地產(chǎn)公司運作過程中有著重要的效果,房地產(chǎn)公司在運作過程中所發(fā)生的合同有以下的特色。合同類型多,一個大型的房地產(chǎn)項目運作過程中也許包含土地合同、規(guī)劃合同、監(jiān)理合同、工程總包合同、工程分包合同、設(shè)備裝置合同、設(shè)備收購合同、資料收購合同、銷售署理合同、廣告署理合同等類型。
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