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如何提高命中率?銷售管理如同射擊比賽
如何提高命中率,我想,這一定是這次奧運射擊金牌獲得者郭文珺常常思考的,這也是所有銷售管理者所思考的,如何提高銷售人員簽單命中率呢?
找到我的“10環(huán)”
銷售人員在跟蹤客戶的時候,需要找到最有價值的客戶,那就是自己的目標(biāo):“10環(huán)”。
幫助銷售人員集中優(yōu)勢力量跟蹤“10環(huán)”客戶,將會輔助業(yè)務(wù)人員在同一個工作時間內(nèi)獲得最大的銷售業(yè)績,不會把時間浪費在希望渺茫的客戶無效跟蹤中。這是銷售人員比較渴求的,利用CRM(客戶關(guān)系管理)工具快速的找到這些客戶,對銷售人員而言無疑是福音。
根據(jù)經(jīng)驗來看,銷售人員在潛在客戶跟蹤中,大多數(shù)最終成單率在5%-15%之間。也就是說,從100個潛在客戶跟蹤得到的有效購買客戶可能只有5-15個。可以想象,一個業(yè)績優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員所面臨的潛在客戶是一個巨大的數(shù)字,日常需要花費大量的時間和精力沙里淘金,從這些客戶中找到最近可能產(chǎn)生購買的熱點客戶。“熱點客戶管理”成為CRM里面的一個必備功能。
北京訊鳥公司是一家優(yōu)秀的呼叫中心提供商,公司的總經(jīng)理吳總對其應(yīng)用的免費客戶管理軟件CRM“熱點客戶功能”十分推崇,它讓吳總能夠?qū)诘?ldquo;熱點客戶”跟蹤情況了如指掌。
熱點客戶羅列在CRM工作臺的最醒目位置,并且每個熱點客戶還可以在鼠標(biāo)移上時顯示熱點說明,比如:“8月10日左右簽單”,“可能追加訂單”,“8月2日之前支付2期62500元”等。這樣一來,銷售人員對當(dāng)期的熱點客戶一覽無余,保持最及時的跟進(jìn)并進(jìn)行最有效的銷售活動推進(jìn)。
如果說熱點客戶是散落在龐大潛在客戶中的珍珠,“管理熱點客戶”理念就是串起這些珍珠的絲線。熱點客戶也成為每個“運動員”瞄準(zhǔn)的“靶心”。
優(yōu)化每一次“射擊”
奧運冠軍郭文珺在奪金過程中,第一槍10環(huán)進(jìn)入狀態(tài),第二槍10.5環(huán),第八槍10.7環(huán),第九槍更是打出10.8環(huán)的好成績,很明顯,郭文珺在不斷優(yōu)化自己的狀態(tài),不斷提高自己的成績。
“企業(yè)能力提升中心”銷售培訓(xùn)老師李翔非常贊賞CRM里面的銷售機(jī)會的管理,李翔喜歡用數(shù)據(jù)來分析客戶跟蹤、銷售機(jī)會跟蹤的過程,每次對銷售機(jī)會的階段的推進(jìn)都記錄在CRM里面,李翔認(rèn)為,銷售管理者可以通過查看每個員工對銷售機(jī)會轉(zhuǎn)化為銷售業(yè)績的比例,找到最優(yōu)秀的銷售模范,也找到最優(yōu)秀的跟蹤經(jīng)驗,不斷優(yōu)化整個銷售過程,就好比郭文珺在比賽過程中,優(yōu)化自己的狀態(tài),不斷提高命中率。
管理者需要把銷售機(jī)會劃分為若干階段,查看每個階段推進(jìn)的轉(zhuǎn)化率,如果過低,可以提示銷售人員在這個階段應(yīng)該注意哪些問題,需要哪些改進(jìn)。如果很高,那就是一個信號,表明銷售人員在這個階段做得不錯,可能有一些值得大家共享的好方法。另外,銷售機(jī)會每一個階段停留的時間也成為一個參考,銷售機(jī)會停留在某個階段越長,說明這個機(jī)會轉(zhuǎn)化為銷售額幾率就越小。
現(xiàn)任中國射擊隊主教練的王義夫說:“射擊是一個不確定性很強(qiáng)的項目,偶然性不僅存在,而且還很大,想在奧運會這樣的大賽中取得好成績,除了過硬的技術(shù),臨場穩(wěn)定發(fā)揮和適當(dāng)運氣必不可少。”而銷售攻單似乎也和射擊相似,我們所能控制的就是我們自己,我們需要在長期的銷售管理中找到提高命中率的秘訣。
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