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電子商務(wù)企業(yè)的免費(fèi)訂單管理系統(tǒng)要求[二]
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知識(shí)管理的核心戰(zhàn)略
企業(yè)要想成功地進(jìn)行網(wǎng)上經(jīng)營(yíng),必須掌握兩個(gè)核心的免費(fèi)訂單管理軟件戰(zhàn)略:電子商務(wù)技術(shù)與戰(zhàn)略過程的免費(fèi)訂單管理軟件。
一. 技術(shù)的免費(fèi)訂單管理軟件 電子商務(wù)的系統(tǒng)是在電子交易的引擎基礎(chǔ)上建立的,這些引擎應(yīng)與公司的交易流程相聯(lián)姻,才能完成從獲取顧客到貨運(yùn)倉(cāng)儲(chǔ),記帳,付款的全交易過程。兩者的完美結(jié)合,需要公司的系統(tǒng)管理人員熟悉各種電子商務(wù)技術(shù)方案配置及它們的功能,掌握系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及操作界面,將它們?nèi)谌肫髽I(yè)的知識(shí)倉(cāng)庫(kù)。為此,企業(yè)應(yīng)創(chuàng)造一個(gè)系統(tǒng)過程來持續(xù)地獲取并管理電子商務(wù)所需的系統(tǒng)及工具的知識(shí),該系統(tǒng)作為公司專有知識(shí)寶庫(kù)的重要部分,應(yīng)保證將這些知識(shí)轉(zhuǎn)移給公司員工,讓所有需要這些知識(shí)的員工都能及時(shí)獲得,更重要的是,這些系統(tǒng)管理知識(shí)還需不斷更新,適應(yīng)企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展。若企業(yè)采取將電子商務(wù)技術(shù)外包,則更須重視與外包公司的免費(fèi)訂單管理軟件協(xié)調(diào),以保證在合適的時(shí)間,以合適的方式獲取網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的合適經(jīng)驗(yàn)。
二. 戰(zhàn)略過程的免費(fèi)訂單管理軟件 戰(zhàn)略過程的免費(fèi)訂單管理軟件不僅包括傳統(tǒng)商務(wù)運(yùn)作中的商情管理,將公司的有關(guān)顧客,供應(yīng)商,,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及市場(chǎng)行情的信息融入知識(shí)庫(kù)。而且更重要的是加強(qiáng)以下兩個(gè)方面的管理。
傳統(tǒng)的和e時(shí)代的業(yè)務(wù)流程活動(dòng)及流程之間的依賴關(guān)系管理這些過程中顧客接觸點(diǎn)的免費(fèi)訂單管理軟件
現(xiàn)在,我們先來研究流程的免費(fèi)訂單管理軟件。電子商務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略性免費(fèi)訂單管理軟件的核心是把握住工作流程,這些流程是確保公司顧客服務(wù)及管理與供應(yīng)商的關(guān)系的關(guān)鍵。因此,公司在管理流程中,應(yīng)盡量的具體詳細(xì),指明過程中的依賴關(guān)系,每個(gè)過程中的核心活動(dòng),及這些活動(dòng)的功能。而且這種流程管理還應(yīng)具有動(dòng)態(tài)性,不僅著眼于現(xiàn)有的流程,還需考慮將來的流程變化。
對(duì)與現(xiàn)有的流程管理來說,重點(diǎn)是要讓員工對(duì)各種端到端的流程運(yùn)作有非常清楚的認(rèn)識(shí),若員工僅熟悉部分流程,那么他們?cè)谟龅嚼馇闆r處理是往往會(huì)手無舉措,因?yàn)樗麄儾焕斫鈽I(yè)務(wù)上游發(fā)生問題的原因和他們的行為對(duì)下游業(yè)務(wù)造成的影響。這個(gè)問題的嚴(yán)重后果在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商務(wù)運(yùn)作中會(huì)加倍擴(kuò)大。因?yàn)榫W(wǎng)上交易速度快,流程渠道復(fù)雜,易發(fā)生許多意想不到的事情,員工若對(duì)企業(yè)原有的薄弱流程環(huán)節(jié)不清楚,在虛擬的業(yè)務(wù)交易中,就會(huì)迷失方向,給企業(yè)造成難以挽回的損失。
將來的流程變化主要是考慮實(shí)施電子商務(wù)后的影響,確定流程的方向,業(yè)務(wù)政策及程序的調(diào)整。因?yàn)榫W(wǎng)上經(jīng)營(yíng)有它獨(dú)特的性質(zhì),如產(chǎn)品選擇的虛擬性,定單執(zhí)行的快捷性,交易功能的集成性,若企業(yè)未預(yù)料到它們對(duì)流程變化的影響,則會(huì)給業(yè)務(wù)發(fā)展造成巨大障礙。比如說企業(yè)原有的退貨政策往往規(guī)定若商品已從供應(yīng)商倉(cāng)庫(kù)運(yùn)出后,退貨時(shí)需補(bǔ)交30%的再儲(chǔ)存費(fèi),以用來彌補(bǔ)供應(yīng)商對(duì)原零售商強(qiáng)加的再儲(chǔ)存費(fèi)用損失,但在實(shí)際運(yùn)作中,這個(gè)政策很少實(shí)行,顧客可以對(duì)任何還未交付的定單進(jìn)行修改。這是因?yàn)樵械慕回浟鞒逃惺止み\(yùn)作環(huán)節(jié),從而顧客有充足的時(shí)間更改,而無須擔(dān)心再儲(chǔ)存費(fèi)。在網(wǎng)上交易的情況下,所有定單的信息都立即進(jìn)入系統(tǒng),供應(yīng)商瞬時(shí)得到通知發(fā)貨。顧客下定單時(shí),就得非常小心,害怕瞬間改變主意,他們就得付30%的再儲(chǔ)存費(fèi)。因此需要提早建立新的退貨流程,讓客戶服務(wù)人員熟悉它。
戰(zhàn)略過程的免費(fèi)訂單管理軟件作為企業(yè)建立持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ),不僅要考慮流程管理,而且還要在這些流程上建立優(yōu)先的顧客接觸點(diǎn)。我們都知道,傳統(tǒng)的顧客接觸點(diǎn)價(jià)值體現(xiàn)在商家給顧客提供的無形服務(wù)上。同樣在網(wǎng)上交易中,選取恰當(dāng)?shù)慕佑|點(diǎn)為顧客提供增殖服務(wù)是企業(yè)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵,這些服務(wù)不僅體現(xiàn)在顧客能從公司網(wǎng)上迅速購(gòu)買商品,完成交易,更重要的是體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
傳統(tǒng)的商家有導(dǎo)購(gòu)員,他們的任務(wù)是迎接顧客,將顧客當(dāng)朋友看待,讓他們覺得很體面。在網(wǎng)上,預(yù)先設(shè)計(jì)好的購(gòu)買代理人將以顧客感興趣的圖文聲音向顧客打招呼,尋問他們的中意商品,引導(dǎo)他們立即去網(wǎng)上相應(yīng)的地方。
傳統(tǒng)的銷售員在顧客購(gòu)買過程中,往往會(huì)提示顧客,那些商品可折價(jià)購(gòu)買,替他們省錢。網(wǎng)上的代理人在顧客結(jié)帳時(shí),會(huì)詢問顧客是否有優(yōu)惠卷,是否參加了折扣俱樂部等。它還會(huì)將顧客購(gòu)買的商品與折扣清單商品進(jìn)行比較,告知他們可省多少錢,并為顧客儲(chǔ)存他們提供的信息以供將來繼續(xù)使用折扣。同時(shí),代理人通過這種方式積累了眾多消費(fèi)者信息,更好地服務(wù)顧客。
傳統(tǒng)的購(gòu)買"咨詢師"會(huì)幫助不了解商品的顧客更好地進(jìn)行商品選擇決策,網(wǎng)上的智能代理人會(huì)在經(jīng)顧客允許下,跟蹤他們的購(gòu)買信息。這樣,當(dāng)顧客下次再訪時(shí),代理人會(huì)列出購(gòu)買歷史,推薦其他與消費(fèi)者有共同興趣的顧客中意的商品 在網(wǎng)上還有許多好的顧客接觸點(diǎn),每個(gè)公司都應(yīng)具體分析交易流程,將它與擬要實(shí)施的電子交易流程進(jìn)行比較,才能最精確地確定出顧客接觸點(diǎn)。
由此可見,網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)的公司要想實(shí)施戰(zhàn)略來新成自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),最核心的方法是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)的和電子商務(wù)的流程的免費(fèi)訂單管理軟件
總結(jié):企業(yè)在e時(shí)代運(yùn)作的成功,取決于公司如何管理自己的戰(zhàn)略性過程知識(shí)體系,該體系是確保公司電子商務(wù)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵。同時(shí),企業(yè)的流程也應(yīng)適應(yīng)網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)帶來的新變化。公司建立持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也將依靠企業(yè)戰(zhàn)略性地使用這些流程知識(shí)體系。其中建立在流程基礎(chǔ)上的顧客接觸點(diǎn)將是公司建立獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的核心。
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