當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 零售管理系統(tǒng) > 免費(fèi)發(fā)廊管理軟件
發(fā)廊常見特殊事件100問
一、綜合性事件
1、如果工作中,與上司發(fā)生沖突,而且你是對的,應(yīng)該怎樣處理?
答:一般作為執(zhí)行層,對上司的命令應(yīng)該無條件服從。如出現(xiàn)問題,上司會負(fù)責(zé)任。但如果上司錯誤時,可以禮貌與上司進(jìn)行溝通,表達(dá)自己的看法。上司執(zhí)不執(zhí)行你的看法是她的問題,你能做到的是把你認(rèn)為對的和上司進(jìn)行溝通,相信上司會有一個理性的判斷。
2、如果工作中,與同事關(guān)系不和睦,到了橫眉冷對的階段,應(yīng)該怎樣處理?
答:首先反思造成該情況原因。日常工作中,出現(xiàn)問題,一般要做到對事不對人,不要將個人恩怨加在工作中。問題解決了,大家還是以和睦為佳。
3、客人如向你的上司投訴你,態(tài)度不好或者辦事不利時,而你已經(jīng)盡力了,你應(yīng)該怎樣處理?
答:發(fā)廊管理工作,什么客人都會遇到。如果你已經(jīng)非常盡力的為客人服務(wù)了,那也沒有什么遺憾的。關(guān)鍵是我們可否反思一下,是否我們可以做得更好?
4、客人在發(fā)廊管理非吸煙區(qū)吸煙時,應(yīng)該怎樣處理?
答:禮貌告知客人該區(qū)域?yàn)榉俏鼰焻^(qū)。如客人仍想抽煙,然后引領(lǐng)客人至吸煙區(qū)。
5、客人贈送你錢或物品,應(yīng)該如何處理?
答:委婉拒絕。
6、在工作中,你的上司利用職務(wù)之便或是以給你提供好的崗位為名,想與你發(fā)生不該發(fā)生的關(guān)系,你該如何處理?
答:果斷拒絕,并保持一定的距離。
7、在工作中,你看到或者聽到你的兩個同事之間的某種不正當(dāng)?shù)年P(guān)系,你該如何處理?
答:在他們不影響正常的日常工作時,這是他們的私事,你做好自己的工作即可。
8、當(dāng)遇到你和同事做同樣的事情,并沒有什么錯,但你的領(lǐng)導(dǎo)罵你錯了,卻不罵另外一位同事,應(yīng)該怎樣處理?
答:反思領(lǐng)導(dǎo)為何要這樣做?是與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系沒處好還是其它原因?任何事先從自身找原因,方能提高自己。
9、在發(fā)廊管理工作工作升不上去,卻發(fā)現(xiàn)不是自己的問題,該如何處理?
答:可能是整個管理團(tuán)隊(duì)的原因。一個人的力量是有限的,發(fā)廊管理工作需要整個團(tuán)隊(duì)的合作。有兩種辦法:一、努力做好自己的本職工作。二、跳槽,選擇更好地工作團(tuán)隊(duì)。
10、發(fā)廊管理不管什么崗位外貌上都有一定的要求嗎?
答:不一定。一般直接對客服務(wù)崗位有一定要求,如前臺、迎賓等。后臺則要求稍低,主要還是看員工的能力。
二、前廳部事件
1、當(dāng)接線員在接電話時,電話一響,接起來卻無人說話,但有一些奇怪的聲音,應(yīng)該怎樣處理?
答:禮貌詢問三次。如仍無聲音,告知后將電話掛掉。
2、前臺接待,碰到客人兌換外幣,不能夠確認(rèn)外幣的真假,應(yīng)該怎樣處理?
答:請示當(dāng)班領(lǐng)班或主管。如仍不確定,可請示更高一級人員或財(cái)務(wù)相關(guān)人員。
3、前臺接待,客人的銀行卡不能使用或已經(jīng)過期,應(yīng)該怎么樣處理?
答:不能使用,可致電銀行詢問原因,看是客人卡的原因還是發(fā)廊管理機(jī)器的原因,分情況對待。如銀行卡已過期,禮貌告知客人,請客人更換銀行卡。
4、收銀時,客人索要超額發(fā)票時,應(yīng)該怎樣處理?
答:禮貌告知發(fā)廊管理的規(guī)定,不可以。如銷售人員或管理人員同意,一般要再經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)同意后,方可開票。但不要忘記收稅。
5、接線員接聽電話時,遇到客人問詢特殊服務(wù)時,應(yīng)該如何處理?
答:禮貌告知客人發(fā)廊管理是正規(guī)發(fā)廊管理,無特殊服務(wù)。
6、在大堂里,客人短褲拖鞋或衣不蔽體地逛來逛去,應(yīng)該怎樣處理?
答:告知AM,讓其處理。如自己本身是AM,可攔住客人,告知發(fā)廊管理空調(diào)開啟溫度,讓其注意穿著。如客人仍未意識,可禮貌告知發(fā)廊管理對客人的衣著規(guī)定。
7、在大堂里,客人躺在為客人暫時提供休息的沙發(fā)上呼呼大睡,其睡姿極其不雅并且嚴(yán)重影響發(fā)廊管理形象,應(yīng)該怎樣處理?
答:叫醒客人,禮貌告知客人,大堂沙發(fā)不可睡覺??稍儐柨腿耸欠裼蟹块g,讓其進(jìn)房間休息。
8、在大堂看到客人漫無目的的閑逛,應(yīng)該如何處理?
答:主動上前,詢問客人是否需要幫助,并對客人做好關(guān)注。
9、在大堂看到客人與客人爭吵甚至打斗,應(yīng)該如何處理?
答:通知保安部處理。
10、在前臺接待遇到渾身刺青、戴單耳環(huán)、留金發(fā)且蠻不講理的流氓,應(yīng)該如何處理?
答:禮貌對客。如客人有不雅舉動,隨時準(zhǔn)備通知保安部。
11、發(fā)現(xiàn)客人帶小姐前來住宿,應(yīng)該如何處理?
答:請客人全部出示證件并進(jìn)行登記,并通知安全部做好關(guān)注。
12、看到客人蠻不講理,毆打你的同事,應(yīng)該如何處理?
答:馬上阻止并通知保安。
三、客房部事件
1、層次較低的客人前來住宿,任意破壞房間衛(wèi)生或設(shè)施,應(yīng)該怎樣處理?
答:客人檔案中做好備注,安排房間時就要注意。對損壞物品按規(guī)定要求其賠償。
2、在樓道發(fā)現(xiàn)可疑人物,應(yīng)該怎樣處理?
答:做好關(guān)注并立即通知安全部或監(jiān)控。
3、客人的客房房間鑰匙丟失,應(yīng)該怎樣處理?
答:告知客人,讓其到總臺處理??偱_再按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行核實(shí)后再重新做鑰匙。
- 1發(fā)廊培訓(xùn)把握“三性”原則
- 2星級發(fā)廊餐飲如何順勢而為
- 3發(fā)廊創(chuàng)新管理
- 4發(fā)廊管理中“人管”與“仁管”
- 5談發(fā)廊工作中的溝通
- 6發(fā)廊收益管理的十點(diǎn)建議
- 7如何管理刺頭員工
- 8發(fā)廊常見特殊事件100問
- 9怎樣處理發(fā)廊管理中的幾個矛盾
- 10如何做好發(fā)廊管理的三化
- 11發(fā)廊管理者如何提升自己的能力
- 12管理員工的八個問題
- 13發(fā)廊召開經(jīng)營分析會的法則
- 14做好發(fā)廊員工激勵手段創(chuàng)新
- 15發(fā)廊總經(jīng)理的“十個善于”
- 16發(fā)廊人性化管理必須以制度管理為基
- 17改進(jìn)發(fā)廊績效管理的五個環(huán)節(jié)
- 18發(fā)廊管理五字法則
- 19發(fā)廊客流高峰時的忙亂現(xiàn)象解決辦法
- 20總經(jīng)理的16年發(fā)廊之路
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓