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中小企業(yè)免費(fèi)庫房管理軟件策略普遍存在的問題

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眾所周知，中小企業(yè)在中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中功不可沒。是什么使得它們能在激烈的市場競爭中獲得生存和發(fā)展呢？它們又面臨著什么樣的困難和問題？這些都必須從其自身的特殊性來分析。一方面，中小企業(yè)規(guī)模小、市場適應(yīng)性強(qiáng)、市場反應(yīng)快捷、富有創(chuàng)新精神等優(yōu)勢(shì)，另一方面，技術(shù)力量薄弱、管理水平落后、競爭能力差、經(jīng)濟(jì)效益低下、資金人才缺乏。面對(duì)科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展、全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快所帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，中小企業(yè)能否立足內(nèi)外環(huán)境、結(jié)合其組織特點(diǎn)、揚(yáng)長避短地制定出適合自身長期發(fā)展的經(jīng)營戰(zhàn)略，對(duì)中小企業(yè)的生存發(fā)展至關(guān)重要。

一、中小企業(yè)存在的免費(fèi)庫房管理軟件策略問題

由于中小企業(yè)受生產(chǎn)規(guī)模、資金數(shù)量等諸多因素的限制，使得中小企業(yè)在市場免費(fèi)庫房管理軟件策略方面存在著一些問題，主要有以下幾方面。

1、對(duì)市場環(huán)境的分析不透徹

中小企業(yè)的免費(fèi)庫房管理軟件活動(dòng)不能被動(dòng)地接受環(huán)境的影響，免費(fèi)庫房管理軟件活動(dòng)的決策層應(yīng)采取積極、主動(dòng)的態(tài)度能動(dòng)地去適應(yīng)免費(fèi)庫房管理軟件環(huán)境，這就要求決策層必須對(duì)市場環(huán)境進(jìn)行透徹的分析。然而，現(xiàn)在我國中小企業(yè)的免費(fèi)庫房管理軟件策略活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)常憑自己主觀的想法、看法來斷定現(xiàn)時(shí)的市場環(huán)境，更有甚者，對(duì)自己企業(yè)的基本環(huán)境、基本條件掌握不清，這樣就會(huì)對(duì)整個(gè)企業(yè)的免費(fèi)庫房管理軟件活動(dòng)，甚至將來的發(fā)展造成了極大的影響力。

2、對(duì)顧客的需求估計(jì)不足

有些中小企業(yè)的決策者沒有對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品的消費(fèi)者的消費(fèi)心理、消費(fèi)行為進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)查，從而使得本企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品或是供不應(yīng)求——造成企業(yè)不得不放棄熱銷期，放棄高利潤；或是供過于求——造成企業(yè)產(chǎn)品庫房管理軟件免費(fèi)不出去、存貨積壓嚴(yán)重，進(jìn)而造成損失。

3、目標(biāo)市場不明確，也就是市場定位不準(zhǔn)確

市場定位的不準(zhǔn)確，破壞了原有的固定消費(fèi)群體；不準(zhǔn)確的市場定位，直接影響了企業(yè)的未來發(fā)展。

4、產(chǎn)品定價(jià)的不合理

有些中小企業(yè)只見眼前的高利潤，把自己產(chǎn)品的價(jià)格定得較高，雖然可以“狠賺一筆”，但會(huì)給消費(fèi)者“趁火打劫”的感覺，使消費(fèi)者對(duì)該企業(yè)印象下降，以至“冷落”該企業(yè)。不過，過低的定價(jià)會(huì)使消費(fèi)者(尤其是不理性的消費(fèi)者)的心理感到不平衡，會(huì)使他們認(rèn)為這種產(chǎn)品不高貴，不受歡迎，從而不進(jìn)行購買。

5、經(jīng)銷商的選擇有誤

有些中小企業(yè)為了使自己的產(chǎn)品覆蓋較大的范圍，不經(jīng)過嚴(yán)密的調(diào)查、審核以及評(píng)估，就接受了中間商的代理申請(qǐng)。由于有些經(jīng)銷商的不合理定價(jià)以及不妥當(dāng)?shù)姆?wù)，使得消費(fèi)者對(duì)該企業(yè)的形象，對(duì)企業(yè)有厭倦感。

二、提升中小企業(yè)免費(fèi)庫房管理軟件策略能力的對(duì)策分析

借鑒國際中小企業(yè)免費(fèi)庫房管理軟件策略發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國中小企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，要全面提升我國中小企業(yè)的免費(fèi)庫房管理軟件能力，就應(yīng)該從免費(fèi)庫房管理軟件文化、免費(fèi)庫房管理軟件策略體系、免費(fèi)庫房管理軟件組織團(tuán)隊(duì)等方面人手，打造一支本領(lǐng)真正過硬的免費(fèi)庫房管理軟件隊(duì)伍。

1、培養(yǎng)創(chuàng)新的免費(fèi)庫房管理軟件文化

培養(yǎng)創(chuàng)新的免費(fèi)庫房管理軟件文化，其關(guān)鍵是建立科學(xué)、合理、有效的企業(yè)價(jià)值觀。事實(shí)上，價(jià)值觀是企業(yè)員工精神的動(dòng)力源泉，它對(duì)企業(yè)的經(jīng)營行為起著重要的引導(dǎo)作用。通過創(chuàng)新的免費(fèi)庫房管理軟件文化建設(shè)，培養(yǎng)與中小企業(yè)生存與發(fā)展相適應(yīng)的價(jià)值觀，并使之得到全體員工的認(rèn)同，進(jìn)而形成一種向心力與凝聚力，這樣，員工們才能不斷感受到自己工作的意義，并與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，自覺遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，開展創(chuàng)造性地工作?？傊?，通過建立科學(xué)、合理、有效的企業(yè)價(jià)值觀來培養(yǎng)創(chuàng)新的免費(fèi)庫房管理軟件文化，對(duì)于規(guī)范免費(fèi)庫房管理軟件人員的行為，提升中小企業(yè)的免費(fèi)庫房管理軟件能力等有著重要的意義。

2、建立科學(xué)的免費(fèi)庫房管理軟件策略體系

建立科學(xué)的免費(fèi)庫房管理軟件策略體系，其重點(diǎn)是免費(fèi)庫房管理軟件人員的分配制度和免費(fèi)庫房管理軟件人員的日常管理制度。目前，許多中小企業(yè)對(duì)免費(fèi)庫房管理軟件人員采取的是典型的單一庫房管理軟件免費(fèi)額目標(biāo)考核體系。這種分配制度對(duì)于庫房管理軟件免費(fèi)人員的成長，尤其是新進(jìn)人員的培養(yǎng)是極為不利的。因此，改革中小企業(yè)免費(fèi)庫房管理軟件人員的分配體制成為提升其免費(fèi)庫房管理軟件能力的當(dāng)務(wù)之急。

3、塑造優(yōu)秀的免費(fèi)庫房管理軟件組織團(tuán)隊(duì)

對(duì)于優(yōu)秀的免費(fèi)庫房管理軟件策劃團(tuán)隊(duì)來說，團(tuán)隊(duì)成員之間應(yīng)相互信任，共同分享市場利益和研究成果，準(zhǔn)確把握產(chǎn)品市場的變化和走向，建立共同的品牌網(wǎng)絡(luò)形象，制定和實(shí)施企業(yè)的免費(fèi)庫房管理軟件策略。中小企業(yè)要打造這樣一支強(qiáng)有力的、專業(yè)化的免費(fèi)庫房管理軟件團(tuán)隊(duì)，首先是要轉(zhuǎn)變觀念，掙脫從內(nèi)部選擇人才的束縛，樹立“眼球向外”的人才招聘意識(shí)。其次是從相關(guān)的高等院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、咨詢公司或政府部門聘請(qǐng)高水平的免費(fèi)庫房管理軟件專業(yè)講師，對(duì)免費(fèi)庫房管理軟件人員進(jìn)行市場調(diào)研、市場開發(fā)、客戶管理、通路管理、促銷與市場推廣、廣告、公關(guān)、談判等方面的知識(shí)與技能培訓(xùn)，以全面提高中小企業(yè)免費(fèi)庫房管理軟件人員的素質(zhì)和能力水平。

 

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發(fā)布：2007-05-05 11:38    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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