“義烏試點(diǎn)”兩年，小商品城成交額首度破百億

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2013年，國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜、充滿(mǎn)變數(shù)，全球仍處于應(yīng)對(duì)金融危機(jī)狀態(tài)之中。但同時(shí)，各國(guó)都在積極采取措施，恢復(fù)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。在國(guó)際經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢的大背景下，今年一季度，中國(guó)小商品城免費(fèi)條碼管理系統(tǒng)成交額達(dá)109.79億元，這是中國(guó)小商品城同期成交額首次超過(guò)100億元?！?/p>

兩年前，“義烏試點(diǎn)”成為國(guó)家級(jí)戰(zhàn)略，在肩負(fù)著“中國(guó)制造”快速出口的重任之外，還得探尋出一條符合當(dāng)下外貿(mào)出口的新政策、新體系。因此，“義烏試點(diǎn)”之核心命題“市場(chǎng)采購(gòu)”新型貿(mào)易方式先試先行成為各項(xiàng)改革的主軸。而近日也獲悉，“市場(chǎng)采購(gòu)”新型貿(mào)易方式近期有望獲國(guó)家批準(zhǔn)正式實(shí)行。

隨著與“市場(chǎng)采購(gòu)”貿(mào)易方式相配套的海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫、稅務(wù)、工商等一批監(jiān)管服務(wù)辦法相繼出臺(tái)，“市場(chǎng)采購(gòu)”新型貿(mào)易方式受到了越來(lái)越多的關(guān)注和歡迎。僅今年一季度，全市就登記“市場(chǎng)采購(gòu)”貿(mào)易方式企業(yè)127家，該類(lèi)企業(yè)總數(shù)達(dá)到了243家。

與之相對(duì)應(yīng)的是，各類(lèi)市場(chǎng)主體數(shù)量也保持了穩(wěn)步的增長(zhǎng)，不斷地為市場(chǎng)的繁榮注入新鮮血液。在一系列因素的拉動(dòng)下，義烏小商品外貿(mào)出口在今年來(lái)出現(xiàn)了“井噴式”的增長(zhǎng)。1—2月，全市實(shí)現(xiàn)外貿(mào)出口29.3億美元，同比增長(zhǎng)5.3倍。在對(duì)外出口市場(chǎng)的目的地市場(chǎng)中，非洲、歐盟和拉丁美洲名列前茅。

根據(jù)時(shí)代光華得悉，一季度，義烏市對(duì)非洲出口8.2億美元，增長(zhǎng)7.9倍；對(duì)歐盟出口4.6億美元，增長(zhǎng)2.1倍；對(duì)拉丁美洲出口4.7億美元，增長(zhǎng)4.3倍；對(duì)美國(guó)出口2.1億美元，增長(zhǎng)63%。進(jìn)口方面，1季度義烏市自臺(tái)灣省進(jìn)口0.3億美元，下降16%，占同期義烏市進(jìn)口總值的41.1%，是義烏市第一大進(jìn)口來(lái)源地。

在一系列有利因素的拉動(dòng)下，今年來(lái)義烏市場(chǎng)交易持續(xù)活躍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年一季度，義烏集貿(mào)市場(chǎng)總成交額達(dá)162.06億元，同比增長(zhǎng)12.38%。其中，中國(guó)小商品城成交額為109.79億元，同比增長(zhǎng)11.3%。顯而易見(jiàn)，義烏試點(diǎn)”兩年來(lái)，各項(xiàng)工作取得了積極成效。義烏外貿(mào)出口逆勢(shì)增長(zhǎng)，成為推動(dòng)浙江外貿(mào)出口增長(zhǎng)的主要引擎。

2011年3月，國(guó)務(wù)院批復(fù)義烏國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)方案。該方案的核心內(nèi)容，一是構(gòu)建市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易方式，二是建設(shè)展示貿(mào)易、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、交通物流三大國(guó)際貿(mào)易發(fā)展平臺(tái)，三是推進(jìn)以?xún)?yōu)化國(guó)際貿(mào)易發(fā)展環(huán)境為關(guān)鍵的相關(guān)配套改革。而今年是“義烏試點(diǎn)”三年實(shí)施計(jì)劃的最后一年，也是最為關(guān)鍵的一年，多項(xiàng)改革配套措施將在今年內(nèi)落地推進(jìn)。

據(jù)悉，今年“義烏試點(diǎn)”的工作將全面推進(jìn)國(guó)土專(zhuān)項(xiàng)改革，推進(jìn)金融制度創(chuàng)新。其次，國(guó)家級(jí)會(huì)展平臺(tái)、電子商務(wù)平臺(tái)、綜合交通物流平臺(tái)，也將有一系列大的改革動(dòng)作。值得一提的是，義烏國(guó)際貿(mào)易發(fā)展環(huán)境和改革試點(diǎn)保障機(jī)制的優(yōu)化也被提上日程。

近年來(lái)，“義烏模式”在全國(guó)范圍內(nèi)被不斷復(fù)制，南京、鄭州、東莞、沈陽(yáng)等城市紛紛打造大型小商品批發(fā)集散市場(chǎng)，有的甚至直接打出“義烏小商品城”的旗號(hào)，但均沒(méi)有達(dá)到正牌義烏小商品城這樣的規(guī)模與影響力。

但是發(fā)展過(guò)程中的義烏小商品城也曾遭遇過(guò)瓶頸。由于早期一直是粗放型的經(jīng)營(yíng)模式，加上成本低廉，專(zhuān)業(yè)化程度低，面對(duì)海外市場(chǎng)時(shí)逐漸暴露出競(jìng)爭(zhēng)力的劣勢(shì)。特別是在當(dāng)年全球金融危機(jī)的影響之下，當(dāng)?shù)夭簧倨髽I(yè)相繼倒閉，“義烏模式”似乎也進(jìn)入了一個(gè)事關(guān)生死的十字路口。

走國(guó)際化路線、打造全球最大的小商品貿(mào)易平臺(tái)則是近年來(lái)義烏小商品城致力追求的目標(biāo)。在全國(guó)各地紛紛復(fù)制“義烏模式”的情況下，義烏小商品城卻在逐漸實(shí)現(xiàn)由“賣(mài)全國(guó)”向“賣(mài)世界”的轉(zhuǎn)變，因此一直走在全國(guó)小商品市場(chǎng)發(fā)展的最前端。

顯而易見(jiàn)，小商品城的經(jīng)營(yíng)管理理念是非常值得稱(chēng)道的。小商品城的商鋪采取只租不賣(mài)的策略，經(jīng)營(yíng)戶(hù)租期為5年，期滿(mǎn)后另立契約。這樣既保障了收入的穩(wěn)定和持續(xù)性，又有利于對(duì)商鋪進(jìn)行有效的監(jiān)督管理和統(tǒng)一規(guī)劃，以保證市場(chǎng)在健康有序的氛圍中經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

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發(fā)布：2007-05-05 11:43 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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