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中國企業(yè)只能學(xué)三星而不是蘋果
記者:中國企業(yè)能不能象臺灣公司那樣把自己的品牌和工廠分開經(jīng)營
李東生:中國是一個很大的經(jīng)濟體,中國市場也很大,所以中國大陸企業(yè)的大部分都是以自己的品牌業(yè)務(wù)為主,象TCL、海爾、聯(lián)想都是做自己的品牌,這個和臺灣的鴻海、仁寶不太一樣。他們是代工的企業(yè),這是由于中國大陸的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和市場結(jié)構(gòu)決定的。在產(chǎn)業(yè)鏈里面有些企業(yè)只是做產(chǎn)品的一段,蘋果甚至連產(chǎn)品生產(chǎn)都不做,找別人做。中國大陸企業(yè)采取這種模式是很難繼續(xù)的。
看過去十年,在消費電子領(lǐng)域表現(xiàn)最好的有兩個公司,一個是韓國的三星電子,另外一個是美國蘋果。對于中國大陸企業(yè)來講,可能更多的要學(xué)三星。三星持有整個產(chǎn)業(yè)鏈,從面板、半導(dǎo)體、到材料、到組裝,再到品牌市場推廣,整個一體化,中國大陸企業(yè)可能也會更多借鑒這種模式。
這種方式投資風險雖然比較大,但是對中國大陸企業(yè)來講其實我們并沒有別的選擇。因為我們在進行創(chuàng)新當中,中國大陸企業(yè)要想產(chǎn)生像蘋果那樣技術(shù)創(chuàng)新能力特別強的公司,還是很不容易的,所以更多的還要靠綜合的競爭力去和對手競爭。要綜合競爭力去競爭的話,恐怕關(guān)鍵的環(huán)節(jié)有缺失的話,對競爭能力就會有影響。
最近你會發(fā)現(xiàn)中國的聯(lián)想,他原來一部分生產(chǎn)是外包的,最近也開始搞自己的工廠,和臺灣的仁寶在中國大陸建立一個很大的工廠,大家都回到一個比較傳統(tǒng)的模式。沒有人敢去學(xué)蘋果,除了蘋果之外,好像也沒有哪一個企業(yè)能夠成功的。飛利浦在后期把很多加工生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包,最后只做品牌,沒有做成功。臺灣的宏碁和華碩雖然沒有工廠,做品牌業(yè)務(wù)成功了,但是我們看到宏碁的成功還不是很確定。你看這幾年宏碁的表現(xiàn)也是在一種波動當中。
記者:TCL有沒有計劃擴大其他業(yè)務(wù)
李東生:平板電腦是TCL移動通信公司的其中一個產(chǎn)品,今年做的量還不是很大,未來有機會還是希望這個產(chǎn)品的生產(chǎn)做得更大一些。因為現(xiàn)在來看的話,平板電腦的運用越來越廣泛,使得各種消費產(chǎn)品也會變成一個個人的一種商務(wù)的終端,它可以取代一部分原來那個筆記本電腦的功能,所以包括很多商務(wù)機構(gòu)現(xiàn)在都把這種產(chǎn)品的采購來取代原來的筆記本電腦,所以這個產(chǎn)品是很有機會的,不過競爭也是很激烈的。但對于企業(yè)來講,如何能夠做得比別人更好,這是我們追求的目標。因為我們在這個產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有相當?shù)幕A(chǔ),不可能再去考慮別的產(chǎn)品。
記者:跟日本公司的合作情況怎樣?有沒有代工
李東生:TCL和日本的一些公司已經(jīng)有合作。東芝、索尼,還有松下,都有幫他們做產(chǎn)品代工。主要是電視機,還有BD(籃光),現(xiàn)在開始做音響。目前合作量比較大的是東芝。東芝有電視機、DVD和BD。目前我們希望能夠擴大業(yè)務(wù),這要取決于東芝在全球市場占位的情況。因為代工業(yè)務(wù)我們是被動的,主要是看東芝。
日本企業(yè)擴大代工業(yè)務(wù)對于中國企業(yè)來講是一個機會,我們能夠把代工業(yè)務(wù)做得更大一點。因為中國企業(yè)在效率、速度還有成本控制方面是有一定的優(yōu)勢的,所以我們會積極地去找這樣的機會。TCL也準備把代工的業(yè)務(wù)作為一個獨立的企業(yè)部門,這樣的話能更加好地協(xié)調(diào)和客戶的關(guān)系,不然的話TCL品牌和客戶的品牌在市場上還是有點競爭。
我們在考慮把它分開。我們計劃是準備明年把代工的業(yè)務(wù)獨立的分開,這樣的話就會合作得更加順暢。因為代工業(yè)務(wù)除了日本企業(yè)之外,我們也幫歐州的飛利浦代工,主要是DVD和BD(藍光)。
目前我們還沒有在日本市場推出自己品牌的計劃,因為我看到你們競爭力最強的是彩電和手機。日本彩電市場今年非常不好,我覺得應(yīng)該不是一個推廣自己產(chǎn)品的機會。在找一些手機的機會,但會更多考慮和日本廣泛合作,用代工的方式幫日本公司來供應(yīng)產(chǎn)品,這樣會比較可行。
第1頁第2頁- 1加多寶應(yīng)該如何去王老吉化
- 2徽商期貨貼近市場跨越前行
- 3我們的企業(yè)缺什么
- 4加多寶的悖與廣藥的險
- 5俏江南分店覆蓋國內(nèi)核心城市
- 6擲地有聲是企業(yè)文化根本
- 7聯(lián)想患大企業(yè)病
- 8商人不掙錢就是不道德
- 9中國為何缺乏蘋果誕生的土壤
- 10企業(yè)的道德基因
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- 12掌上生意不遙遠
- 13誰是下一代民企接班人
- 14企業(yè)文化就是一言一行
- 15補貼刺激空調(diào)市場 消費者能效認知需補強
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