企業(yè)如何搶占免費醫(yī)藥進銷存管理系統(tǒng)戰(zhàn)略資源？

免費醫(yī)藥進銷存軟件下滑、現金枯竭、倒閉......都是企業(yè)經理經濟周期的考驗和折磨的幾大現象，作為市場免費醫(yī)藥進銷存管理系統(tǒng)人來說，市場這塊蛋糕一直有，就看我們要怎么擁有它，企業(yè)不可能永遠一枝獨秀、一直走上坡路，一定會經歷經濟周期，而企業(yè)要考慮的是，如何通過戰(zhàn)略實施，順利地度過危機。

時代光華小編認為，在經濟周期的不同階段，企業(yè)的免費醫(yī)藥進銷存管理系統(tǒng)策略必須要調整，否則只能是落后。中國企業(yè)在長期、高速的經濟增長環(huán)境中形成的傳統(tǒng)免費醫(yī)藥進銷存管理系統(tǒng)模式，已經到了必須要根本變革與創(chuàng)新的時期。

我們知道傳統(tǒng)的免費醫(yī)藥進銷存管理系統(tǒng)策略大多關注競爭，不太關注消費需求的升級，也無法形成動態(tài)的策略組合，缺乏系統(tǒng)免費醫(yī)藥進銷存管理系統(tǒng)能力與組織免費醫(yī)藥進銷存管理系統(tǒng)能力，最終就會導致同質化競爭。因此目前的同質化如此嚴重之下，企業(yè)就要充分考慮到免費醫(yī)藥進銷存管理系統(tǒng)策略的動態(tài)組合，同時兼顧競爭與消費者需求，雙管齊下，依靠靈活的免費醫(yī)藥進銷存管理系統(tǒng)策略應對市場的競爭與需求的變化。同時，更重要的是，企業(yè)必須要以主動的免費醫(yī)藥進銷存管理系統(tǒng)創(chuàng)新與免費醫(yī)藥進銷存管理系統(tǒng)變革應對新形勢、新格局。

伴隨著一些企業(yè)的破產、倒閉，一批優(yōu)秀的免費醫(yī)藥進銷存管理系統(tǒng)人才、經銷商、客戶資源等會被釋放出來。這些稀缺免費醫(yī)藥進銷存管理系統(tǒng)資源在平時很難獲取。搶奪稀缺的免費醫(yī)藥進銷存管理系統(tǒng)資源，這不僅能夠直接打擊競爭對手，壯大自身實力，實現實力此消彼長的競爭目標，而且能夠憑借獲取的這些戰(zhàn)略免費醫(yī)藥進銷存管理系統(tǒng)資源實現超常規(guī)發(fā)展、顛覆行業(yè)格局的戰(zhàn)略目標。

做市場首先要有人，否則一切都是空談，但是在經濟周期下，企業(yè)連生存都很困難，投入又有限，即使能夠吸收接納合適的免費醫(yī)藥進銷存管理系統(tǒng)人才，市場上突然多出來那么多免費醫(yī)藥進銷存管理系統(tǒng)人員，該如何辨別呢？

在人才選拔和任用時，首先應考慮其對目前市場的基本理解能力，再考慮是否接納。同時，企業(yè)需要制訂嚴格的經營目標和預算體系，特別是目標的分解需要細分再細分，要做到按照月度、各個區(qū)域進行免費醫(yī)藥進銷存軟件目標分解。

接下來就是人員的調整和優(yōu)化，市場調整來臨，首先要做的就是人員的淘汰，對免費醫(yī)藥進銷存軟件隊伍中那些思想落后、整天抱怨的人員必須淘汰，淘汰后免費醫(yī)藥進銷存軟件費用空間就會增加，因此建立一套淘汰機制是企業(yè)的當務之急。最后，企業(yè)要掌握渠道資源，“動之以情、曉之以理、誘之以利”，固自己的優(yōu)勢經銷商，針對自己的薄弱區(qū)域或者渠道進行經銷商的調整或者優(yōu)化。

免費醫(yī)藥進銷存管理系統(tǒng)資源中大家比較重視的往往是免費醫(yī)藥進銷存管理系統(tǒng)人員、經銷商、終端、廣告等資源，經常忽略一個最重要的免費醫(yī)藥進銷存管理系統(tǒng)資源——消費者心智?；貧w本原，免費醫(yī)藥進銷存管理系統(tǒng)就是要為客戶提供價值，而這種價值要通過產品的免費醫(yī)藥進銷存軟件來完成（把產品賣出去）。在經濟低迷的情況下，消費者往往會變得更加理智和謹慎，企業(yè)恰恰需要全力搶占消費者的心智資源。

需要注意的是，在進行市場宣傳和推廣的過程中，要避免大規(guī)模的空中宣傳，減少電視和平面廣告投入，注意控制費用。進入互聯網時代，網絡的推廣和宣傳是要特別提倡的，現在網絡方面的推廣手段層出不窮，而且費用非常低，只要企業(yè)善加利用，會取得非常好的效果。

相關鏈接：

免費醫(yī)藥進銷存管理系統(tǒng)策略管理課程

企業(yè)變革 -- 贏的策略

中小企業(yè)的市場免費醫(yī)藥進銷存管理系統(tǒng)策略該如何制定？

注：本文首發(fā)于時代光華資訊中心頻道，歡迎轉載，轉載請注明出處，違者必究！

發(fā)布：2007-05-05 11:58 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]